Orçamento De Uma Empresa Industrial

PRODUÇÃO - definição das quantidades a produzir; - gestão de estoques; - emissão de ordens de produção; - programação das ordens de fabricação; - acompanhamento da produção. ÁREAS ENVOLVIDAS NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – Gerência Industrial – cumprir o programa de produção. - Vendas – preocupação com o consumidor. - pronta entrega - atendimento pedidos recentes - variedade de produtos - Produção – preocupação com a produtividade. - grandes lotes de…

Mão de obra direta A mão de obra direta corresponde aos gastos que a empresa tem com o pessoal que estiver diretamente envolvido no manuseio da maquinaria ou na manipulação dos materiais durante a fase da produção de bens. Os custos com mão de obra direta são aqueles provenientes dos empregados da empresa que têm íntimo contato com os produtos elaborados, desde a manipulação das matérias-primas até a montagem e armazenamento do produto acabado. Exemplifica-se com os trabalhadores da…

CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO 5 2.1.1 Conceito de Orçamento 5 2.1.2 As vantagens do Orçamento para a Organização 6 2.1.3 Os principais tipos de Orçamento 6 3. ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 7 3.1 Conceito de Orçamento Mestre e sua Divisão 7 3.2 Quem utiliza o Orçamento Mestre, de que forma e para que?.........................8 4. ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO 8 4.1 Conceito de Orçamento Operacional e Contextualização 11 4.2 Conceito de…

que a Constituição Federal estabelece 3 planejamentos orçamentários, quais sejam, o orçamento anual, o plano plurianual (que estabelece os programas e metas governamentais de longo prazo) e a lei de diretrizes orçamentárias (contendo orientações para elaboração do orçamento anual e despesas de capital para o exercício financeiro subseqüente), responda ao seguinte questionário. 1. O que se entende por orçamento? É um instrumento administrativo de competência do Presidente da…

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NUMA EMPRESA DE SERVIÇOS, NUMA EMPRESA COMERCIAL E NUMA EMPRESA INDUSTRIAL. 5 2.2 ETAPAS ORÇAMENTÁRIAS 6 2.2.1 Etapa 01 6 2.2.2 Etapa 02 7 2.2.3 Etapa 03 7 2.2.4 Etapa 04 7 2.2.5 Etapa 05 8 2.3 TIPOS DE ORÇAMENTOS 8 2.3.1 Orçamento de Produção 8 2.3.2 Orçamento de Mão-de-Obra Direta 8 2.3.3 Orçamento de Vendas 9 2.3.4 Orçamento de Despesas Administrativas 9 2.3.5 Orçamento de Pessoal 9 2.3.6 Orçamento de Investimento de Capital 9 2.3.7 Orçamento de…

Relações Industriais Seção Finanças e Orçamento Gerência de Seção de Contabilidade e Patrimônio Seção Industriais Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Características: As atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa. Pode ser considerado o critério de departamentalização mais usado pelas empresas. A departamentalização funcional apresentada considerou as quatro áreas funcionais clássicas da…

Financeiro para Elaboração e Controle dos Orçamentos e Balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal. Art. 1º - Esta Lei estatui normas gerais de direito financeiro para elaboração e controle dos orçamentos e balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal, de acordo com o disposto no Art. 5, XV, b, da Constituição Federal. TÍTULO I - Da Lei de Orçamento CAPÍTULO I Disposições Gerais Art. 2º - A Lei de Orçamento conterá a…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2.1 Histórico da Organização........…………………………………………………........04 2.1.1 Missão, Visão e Valores.........…………………………………………………......04 3 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO....................................................06 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS…………………………………………………………....10 5. ANEXOS………………………………………………………………………………....11 5.1 DECLARAÇÃO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO............................................12 3 INTRODUÇÃO O estágio relatado neste trabalho foi…

Rebeca Martins Kieling ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho de conclusão do Curso Técnico em Contabilidade do Colégio Panambi. Orientador Martim Zachow e Nelson Rabelo Panambi, novembro de 2012 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, por ter me dado capacidade para a conclusão desse curso, aos professores, pela dedicação ao decorrer do curso, e também a minha família e amigos que sempre estiveram ao meu lado. SUMÁRIO Agradecimentos..........................

Custo (cc) São os setores ou áreas da empresa que executam atividades e que permitem a apuração dos gastos desses setores. São classificados em produtivos e não produtivos. Os produtivos são cc’s que serão capitalizados no estoque para apuração do custo do produto vendido (CPV). Os não produtivos são aqueles cc’s não relacionados a produção. 2.7 Conta Contábil A Contabilidade registra os eventos administrativos que acontecem em uma empresa. Esses registros são feitos separadamente