Tipos de organograma
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Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Organograma da Estrutura Atual
Superintendente Geral
Gerência de Produção
Gerência de Marketing Seção Comercializaçã o Seção Distribuição
Gerência de Administração
Gerência de Finanças
Seção PCP Seção Produção Seção Manutenção Suprimentos Almoxarifado
Seção Relações Industriais
Seção Finanças e Orçamento
Gerência de Seção de Contabilidade e Patrimônio
Seção Industriais
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Características: As atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa. Pode ser considerado o critério de departamentalização mais usado pelas empresas. A departamentalização funcional apresentada considerou as quatro áreas funcionais clássicas da empresa. Desde que a empresa esteja numa situação de padrão de desempenho adequado, a departamentalização funcional é um tipo bastante racional e interessante para empresa.
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Algumas vantagens dessa departamentalização: maior estabilidade, sendo que esta situação está relacionada em termos relativos a outros tipos de departamentalização, tais como de projetos, matricial; Maior segurança, baseado tanto na execução das tarefas, como no relacionamento de colegas, pois cada funcionário tem mais facilidade de saber sobre a sua área de atuação; Especialização do trabalho, sendo que este aspecto é vantagem quando se considerem a estabilidade e as definições claras e precisas das tarefas; Maior concentração e uso dos recursos especializados, pois estes estão alocados em unidades organizacionais específicas;
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Influência positivas sobre a satisfação dos técnicos pela proximidade com elementos da mesma especialidade, pela