Orçamento De Pessoal Rh

de comunicação a rotatividade de pessoal e o absenteísmo, principalmente, às segundas-feiras — a empresa adotava o pagamento semanal — eram grandes. Recursos Humanos — RH? Não existia tal departamento e, claro, muito menos metodologia apropriada para recrutamento, seleção e treinamento de pessoal. O projeto de consultoria que desenvolvemos englobou parcerias com uma consultoria de processos, especializada na área industrial e nosso trabalho de planejamento de RH e Treinamento e…

encaram a automação da força de vendas como uma maneira de conquistar vantagem estratégica na produtividade de vendas e na capacidade de respostas de marketing. As características da automação da força de vendas incluem, aumento na produtividade pessoal dos vendedores, agilização na captação e análise de dados de venda a partir do campo para gerentes de marketing no escritório central da empresa, melhoria do suporte que fornece a seus vendedores do departamento de administração de…

AMBIENTE ORGANIZACIONAL MUDANÇAS Avanços tecnológicos / globalização. Redução do nível de emprego industrial (serviços). Foco em resultados. Contextualizar o cenário organizacional e as mudanças no mundo do trabalho. Discutir as bases para a previsão de pessoal. Compreender o papel da descrição e análise de cargos. Apresentar os tipos e as fontes de recrutamento. AMBIENTE ORGANIZACIONAL Gradativa sofisticação do emprego (força física X capacidade mental). Conhecimento como recurso.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO / EVOLUÇÃO / CONCEITOS 4 2.1 PRINCIPAIS TEORIAS DA ABORDAGEM HUMANISTICA DA ADM...................5 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE RH E SUAS CARACTERÍSTICAS....................................5 2.3 PRINCIPAIS ATIVIDADES DA AREA DE RH........................................................6 3 CENÁRIO ATUAL E CAMPO DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL.............................7 4 CONCLUSÃO..............................................

AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 1. Conceitos de Auditoria, Consultoria e Assessoria na área de Recursos Humanos A Auditoria de Recursos Humanos é definida como a análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização, e avaliação do seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria. Para seu melhor entendimento considera-se com palavras chaves: examinar, averiguar, analisar, conferir. Para o entendimento da Auditoria, é importante o entendimento de outros dois conceitos…

desenvolvimento no atendimento das necessidades e preferências do cliente interno. Cabe à Consultoria Interna de RH detectar esses interesses e necessidades, empregar eficientemente as informações recebidas visando ao desenvolvimento de estratégias, propondo soluções e aprimorando os produtos oferecidos aos recursos humanos. Esse modelo também tem como objetivo antecipar tendências de RH e ter sua atuação alinhada com suas estratégias e as da organização. Todos os treinamentos voltados…

responsável por planejamento e programação de necessidades de pessoal, análise de mercado de trabalho, pesquisa de recursos humanos, orçamento de pessoal, suprimento do quadro, cadastramento de candidatos a emprego, recrutamento, seleção de pessoas, registro e cadastramento, contratação de mão-de-obra de terceiros, gestão de recursos humanos, movimentação de pessoal, cargos e salários, controle de pessoal, acompanhamento de orçamento de pessoal, relações com sindicatos, desenvolvimento…

Também vamos sugerir propostas para pratica do RH da Organização, sendo estas formuladas com base no conteúdo e conceitos teóricos estudados nas matérias deste semestre do curso técnico em gestão de recursos humanos. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Setor de Recursos Humanos Ao realizar o diagnóstico na organização concluímos que existe um setor de Recursos Humanos bem estruturado com profissionais qualificados, sendo este setor formado por um Gestor de RH, com sua formação principal em…

retorno! O valor da empresa O objetivo da administração financeira é maximizar o valor da empresa para seus acionistas. Orçamento e Plano de Negócios Orçamento e Plano de Negócios O Orçamento (Budget) e o Plano de Negócios (Business Plan) são os instrumentos mais utilizados para fazer o planejamento financeiro da organização. Tanto o Orçamento quanto o Plano de Negócios definem metas de receitas, despesas, custos, investimentos com os quais toda a empresa se…

sucesso.  Gerenciamento de tempo Descreve os processos relativos ao termino do projeto no prazo correto.  Gerenciamento de custos Descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado.  Gerenciamento da qualidade Descrevem os processos envolvidos no planejamento, monitoramento, controle e na garantia de que o projeto satisfará os requisitos de qualidade…