Orçamento empresarial

O orçamento empresarial é um instrumento de gestão necessário para qualquer empresa, independentemente de seu porte ou tipo de atividade econômica. A eficiência, eficácia e a efetividade práticas do sistema de planejamento financeiro e orçamento dependerão da organização e sistema interno da organização. Sendo necessário o comprometimento de todos, garantindo sucesso. 2 ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS 2.1 Orçamento de Vendas Para iniciar a previsão de vendas deve-se utilizar a contabilidade como indicativo, verificando principalmente o histórico de vendas anteriores, a posição do negócio no mercado além das possibilidades de novos produtos/negócios. A previsão de vendas é um alicerce na empresa sendo a fonte básica de entrada de recursos, tendo em vista que todos os planejamentos levaram em conta as estimativas reais de vendas. Para elaborar a previsão de vendas segue-se uma seqüência de métodos para determinada situação. Os métodos científicos são baseados em listagem de fatores, dados estatísticos e a tendência é a manutenção da conjuntura presente, o método de levantamento é usado para mapear as situações da empresa após o estudo dos métodos anteriores, o método de zona-piloto é usado quando duas ou mais empresas trabalham juntas. A previsão de vendas é o ponto base para a elaboração do orçamento de vendas, ou seja, base para as ações de controle financeiro, mercadológico e operacional. Uma empresa bem administrada elabora orçamento anual

Contábeis – São Gabriel Planejamento Estratégico e Orçamento Empresarial Texto Base – Orçamento Empresarial Unidades 2 e 3 Carlos Márcio Vitorino SUMÁRIO 1. O ORÇAMENTO EMPRESARIAL ..................................................................................... 2 1.1 Introdução ...................................................................................................................... 2 1.2 Conceitos de orçamento…

Prazo Objetivos da aula: Desenvolver o entendimento do orçamento, conhecendo as etapas de Planos de gastos; Despesas discricionárias; Níveis de capacidade; Planos Financeiros e Orçamento de Caixa. Planos de Gastos Complementando as etapas do orçamento, uma vez identificado um possível plano de produção, os administradores podem tentar utilizar os recursos comprometidos. O Departamento de Compras prepara um plano de aquisição de materiais para a compra de matérias-primas e suprimentos que…

SUMÁRIO 1 – Orçamento Empresarial ............................................................................................ 04 1.1 – Objetivos da Aprendizagem ............................................................................. 04 2 – Lilo & Stitch num Orçamento ................................................................................... 05 3 – Arcabouço Básico da Elaboração de Orçamentos ................................................... 06 3.1 –…

Gestão 1. Orçamento Anual 2. Sistemas de Custeio Básico 3. Controlo Orçamental 4. Sistemas de Custeio Padrão 1.Orçamento Anual 1.1 Conceito de Orçamento plano de perspectiva financeira dos objectivos e dos planos de acção a curto prazo.  O orçamento representa um instrumento de gestão para apoiar o gestor na sua tomada de decisão visando alcançar os objectivos definidos. O orçamento deve ser capaz de: Deferir um valor à actividade por forma a…

Belém-Pa, ........... de ................................... de 2015. UNIDADE 4 – ORÇAMENTO OPERACIONAL 4.1 ORÇAMENTO OPERACIONAL O orçamento operacional compreende os seguintes orçamentos específicos... - orçamento de vendas; - orçamento de produção; - orçamento de material direto; - orçamento de compras; - orçamento de mão-de-obra indireta; - orçamento de despesas indiretas; - orçamento de despesas administrativas; - orçamento de P&D; - orçamento de despesas de marketing; - orçamento…

Aula – Visão Sistemática do Orçamento de Produção ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - e Planejamento Estratégico e Orçamentário FACITEC Prof. CARLOS EDUARDO MARINHO DINIZ 1 Orçamento de Produção Depois que sabemos quanto é nossa estimativa de venda, poderemos calcular quanto deveremos produzir. 2 Fluxo de Vendas, Produção e Estoque (fonte: Sobanski, 1994, p. 30) SUB-SISTEMA SENTIDO DOS INSUMOS 3 Tipos de Processos Produtitivos: Produção constante: - Maior custo de estocagem; -…

Técnico em Marketing ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Fundamentos e aplicações Disciplina: Orçamento Empresarial 3° Semestre – Técnico em Marketing Prof. José Antônio Rezende 2011 Apostila Orçamento Empresarial 2 S U M Á R I O CAPÍTULO 1 – CONCEITOS E EXEMPLO SIMPLICADO .......................... 3 1.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 1.2.7. 1.2.8. 1.2.9. 1.3. 1.4. 1.4.1 ORÇAMENTO: NOÇÕES BÁSICAS E CONCEITO ............................... 3 EXEMPLO BÁSICO…

PROCESSOS FINANCEIROS E ORÇAMENTÁRIOS LEANDRO PEREIRA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA UTILIZAÇÃO E DAS COMPRAS DE MATÉRIAS-PRIMAS (RESUMO) AMANDA MARTINS N° 04 JAQUELINE DE JESUS N°15 MARIA BETÂNIA ALVES N°17 MARIANA FERRAZ N° 18 3° AN São Paulo 2012 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA UTILIZAÇÃO E DAS COMPRAS DE MATÉRIAS-PRIMAS Para garantir a disponibilidade de materiais nas quantidades necessárias e no momento desejado e para projetar os…

[pic] TÍTULO: ORÇAMENTO OPERACIONAL ✓ Orçamento de Matéria Prima ✓ Orçamento Custos Indiretos de Fabricação ✓ Orçamento custo de Produção ALUNAS: Alexandra Benevides CA 20290247 Elizabete A. Cirqueira CA 20305730 Luciana da Costa Amaro CA 20305699 …