Orçado X Realizado Metodos Quantitativos

ambientais Planej. Operacional Pré-planejamento Planej. Médio/Longo Prazo Simulações de resultados Pré-orçamentário Orçamento gerenciais Execução Padrões Realizado x orçado Controle Avaliação de desempenho e resultados Prof. Ms Janaina Ferreira Marques de Melo Noções básicas de Planejamento • Planejamento é um método de aplicação, contínuo e permanente, destinado a resolver racionalmente os problemas que afetam uma sociedade situada em determinado…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DATA: 12 / 11 / 2014 Nome do Aluno: WENDERSON AVELINO BRITTO Disciplina: ELABORAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS 1) Que participação tem o avaliador na avaliação de projetos. Ele é racional e segue um método ou interfere no processo avaliativo? Podemos inferir que ao avaliador, compete uma função de suma importância ao mensurar e quantificar o projeto com a ajuda da matemática financeira e da análise de investimentos, para a tomada…

promoções e preços. As atualizações nas redes sociais são feitas uma vez na semana. Os pagamentos podem ser efetuados em espécie ou cartão de débito e crédito. Para atender ao cliente temos cinco PAs (Pontos de Atendimentos), onde os pedidos são realizados e podem ser acompanhados. Esses pedidos recebidos são encaminhados a área de Logística, onde são separados, embalados , roteirizados e saem para serem entregues.

empresarial, sobre como esta atividade se planeja adequadamente e com muita cautela, pode vir a amortecer de lícita, a carga tributária incidente sobre uma empresa. O monitoramento da situação fiscal de uma empresa, quando realizado de maneira insatisfatória, engendra reveses de ação direta sobre seu respectivo fluxo de caixa, o que vai de encontro aos interesses primários do administrador. …

de serviços contratados mediante concessão ou permissão, inclusive de transporte; VIII. reforma e construção de unidades administrativas, escolares, de saúde, etc.; IX. manutenção, reparos e correções com finalidade de conservação do patrimônio; X. execução de serviços de eletrificação urbana e rural; XI. avaliações de bens móveis e imóveis; e XII. demais serviços inerentes à engenharia. Art. 2.º - Em cumprimento ao disposto no artigo anterior, serão examinados durante as inspeções…

produto que é, afinal, único, totalmente personalizado à necessidade do cliente. O desenvolvimento de uma ferramenta gerencial de estimativa de custos, que auxilie na formação do preço de venda, e possibilite análises comparativas entre custos orçados e realizados, é a proposta para atender a problemática deste segmento. A metodologia usada levou em consideração os referenciais teóricos de ETO e contabilidade e a criação de um banco de dados em Acess alimentado com informações para…

planejamento é a tentativa de prever as ocorrências futuras e estar preparado para agir de forma a evitar surpresas desagradáveis no funcionamento e na gestão do empreendimento. Ross et al (2002) afirmam que o planejamento financeiro estabelece o método pela quais as metas financeiras devem ser atingidas. A meta mais freqüente adotada pelas empresas é o crescimento. E é neste contexto que o planejamento financeiro procura estabelecer suas ações e metas através de planejamento. O…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 27 2.4 ORÇAMENTO 29 2.4.1 Orçamento por responsabilidade 33 2.5 O ORÇAMENTO BASE ZERO 34 2.5.1 Conceitos e características 37 2.5.2 Evolução 41 2.5.3 Sistemática 42 3 A PESQUISA-AÇÃO 48 3.1 A EMPRESA ESTUDADA 48 3.2 O MÉTODO ORÇAMENTÁRIO UTILIZADO ATUALMENTE 50 3.2.1 – Os erros mais comuns do atual sistema orçamentário 52 3.3 – A ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO NA EMPRESA 53 3.3.1 – Elaboração do OBZ 53 3.3.1.1 – Definição de estratégias, objetivos…

2.5 As questões tributárias para o Orçamento 8 2.6 Isenção e Imunidade tributária 9 2.7 Balanço Patrimonial 9 2.8 Demonstração do Resultado do Exercício 10 2.9 Demonstração dos Fluxos de Caixa 11 2.10 A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos 12 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O orçamento empresarial funciona como um diferencial, para a coordenação das receitas e despesas do setor administrativo, gerando melhoria dos resultados. Muitos…

possibilidade de uma ação administrativa eficiente. Um intervalo útil de tempo para um orçamento é, via de regra, de um ano, dividido em sub-períodos mensais, usando-se estes últimos como data básica para comparação dos resultados reais com os valores orçados (ver item 1.3, a seguir). • Os valores planejados no orçamentos são metas que devem se equiparar ao desempenho real. • As metas incluídas no orçamento devem ser atingíveis, não sendo tão elevadas que causam frustração…