Orçado X Planejado

gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. Orçamento Participativo X Ditatorial Em um processo de orçamento "top down", não há participação dos gestores, em compensação no "bottom up" é um processo democrático, que também traz problemas inerentes a política de condução dos negócios. 4 13/01/2014 Controladoria Estratégica e Operacional Orçamento Participativo X Ditatorial Em termos de tempo de execução do plano orçamentário, o modelo…

a utilização desses índices que serão apresentados ao longo do trabalho, uma empresa pode observar o andamento de um projeto e através da utilização desse conceito, comparando o custo orçado do trabalho realizado com o custo real do trabalho realizado, é possível avaliar se o projeto está de acordo com o orçado ou se está consumindo recurso além do necessário, identificando os problemas para a realização de cada tarefa. Outro ponto que pode ser monitorado, através da comparação de…

estratégica de planos; Proporciona uma estrutura para a avaliação do desempenho; Motiva administradores e funcionários; Promove a coordenação e a comunicação entre subunidades dentro da empresa. ETAPAS ORÇAMENTÁRIAS A análise de variações do planejado. Se necessário, medidas corretivas seguem a análise; Novo planejamento à luz do feedback e das condições alteradas. ORÇAMENTO OPERACIONAL São orçamentos para várias funções de negócios da cadeia de valores, de…

produção/vendas. R: Orçamento estático ou budget. c) Orçamento feito considerando diversos níveis de volume de produção. R: Orçamento flexível. d) Orçamento feito a partir da observação de dados passados. R: Orçamento de tendências. 2) Com os dados orçados e reais das receitas de vendas mensais de um ano de uma empresa, calcule o forecast, no conceito de previsão, para cada um dos meses do ano. 2014 Orçamento Receitas Budget Realizado Variação Forecast Mês…

Orçamento O orçamento deve estar relacionado com o cronograma de execução apresentado. Trata-se da apresentação dos custos estimados do projeto e das ferramentas de monitoramento que serão utilizadas para gerenciar o orçamento, para que a relação custo orçado x custo real seja monitorada durante a sua execução. GERENCIAMENTO DOS RECURSOS DO PROJETO Recursos do Projeto Documenta funções e responsabilidades dos indivíduos ou grupos envolvidos, mostrando relações de subordinação,…

implementação estratégica de planos; Proporciona uma estrutura para a avaliação do desempenho; Motiva administradores e funcionários; Promove a coordenação e a comunicação entre subunidades dentro da empresa. ETAPAS ORÇAMENTÁRIAS A análise de variações do planejado. Se necessário, medidas corretivas seguem a análise; Novo planejamento à luz do feedback e das condições alteradas. ORÇAMENTO OPERACIONAL São orçamentos para várias funções de negócios da cadeia de…

concorda com o que é esperado. • O fornecimento de uma estrutura de referência, um conjunto de expectativas especificas contra o qual os resultados reais podem ser comparados; ETAPAS ORÇAMENTÁRIAS ORÇAMENTO GERAL • A análise de variações do planejado. Se necessário, medidas corretivas seguem a análise; • Novo planejamento à luz do feedback e das condições alteradas. • Expressa os planos operacionais e financeiros da administração para um período especifico (normalmente um…

teriam condições de economizar no desenrolar da obra. A baseline é fundamental para a gestão dos custos, pois através dela medimos o desempenho do projeto e podemos estabelecer eventuais ações contingenciais caso o realizado esteja se desviando do planejado. A baseline pode ser estabelecida tanto com base na programação da data mais cedo, como da data mais tarde. Contudo, é importante optar por uma dessas configurações. A informação contida nessa curva de baseline do projeto, também…

avaliação entre o que foi obtido em relação ao que foi realmente gasto e ao que se planejava gastar. DEVAUX (1999), propõe que o valor a ser agregado inicialmente por uma atividade é o valor orçado para ela. Na medida em que cada atividade ou tarefa de um projeto é realizada, aquele valor inicialmente orçado para a atividade passa, agora, a constituir o Valor Agregado do Projeto. Ex: Custo do projeto = r$ 1000,00 Prazo de execução = 1 ano Gastos de capital = r$…

ponto de partida do esquema orçamentário empresarial. Tipos de previsão de vendas: por produtos, território, canal de distribuição, método de venda, tipo de cliente, valor de venda, combinações de venda, organização e vendedor. Maximização das vendas X maximização dos lucros: é fundamental traçar uma estratégia de vendas que concilie a geração do maior volume de receita sem provocar custos e despesas excessivas. Planejamento da produção: o gerente deve obedecer ao plano de vendas, no…