Administração

foram as principais idéias e contribuições de Juran? R: * Trilogia da Qualidade (Planejamento, Controle, Aprimoramento). 5 - Quais foram as principais idéias e contribuições de Ishikawa? R: * Qualidade Total. * Círculos da Qualidade. 6 – Em relação à administração de qualidade oque é excelência? R: * O melhor que se pode fazer o padrão mais elevado de desempenho em qualquer campo de atuação. 7 - Em relação à administração de qualidade oque é VALOR? R: * Qualidade como luxo. Maior número de atributos. Utilização de materiais ou serviços raros, que custam mais caro. * Valor é relativo e depende da percepção do cliente, seu poder aquisitivo e sua disposição para gastar. 8 - Em relação à administração de qualidade oque é ESPECIFICAÇÕES? R: * Qualidade planejada. Projeto do produto ou serviço. Definição de como o produto ou serviço deve ser. 9 - Em relação à administração de qualidade oque é CONFORMIDADE? R: * Grau de identidade entre o produto ou serviço e suas especificações. 10 - Em relação à administração de qualidade oque é REGULARIDADE? R: * Uniformidade. Produtos ou serviços idênticos. 11 - Em relação à administração de qualidade oque é ADEQUAÇÃO AO USO? R: •Qualidade de projeto e ausência de deficiências. 12 – Cite alguns custos de prevenção para poder evitar erros e defeitos? R: * Planejamento do processo de controle da qualidade. * Treinamento para a qualidade. …

maior de desperdício comparada às outras? Oque é feito com relação a isto? A empresa é dividida por vários setores de acordo com os processos, na logística os desperdícios de várias formas mais a carga são fracionados e dessa forma usamos mais filme mais palhetes, as caixas de papelão e plásticos vão para reciclagem, só que realmente não é possível recuperar que se joga fora. 2 – Em algum destes setores é utilizada alguma das ferramentas descritas acima para redução de custos? Estamos…

__________________________________________________________ 4–Oque é estoque de matéria prima? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 5–Qual a finalidade dos estoques de matéria prima?…

FACULDADE ANHANHUERA / CAMPINAS UNIDADE 4 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E CONTROLE E AUTOMAÇÃO TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAMPINAS 2014 ESCOPO DA INDÚSTRIA ROUPA NOVA CONFECÇÕES ltda. Criada no ano de 1982 atua no mercado de roupas masculinas, femininas e infantil. Com participação todo território nacional. A marca ROUPA NOVA foi criada pelo empresário e presidente Artur Nogueira em 1986. Atingindo seu maior patamar de vendas no ano 1889. Desde a abertura de mercado nos…

serviço será destacado no planejamento de midia... Histórico de mídia: pq que deu certo, oq deu errado, oq veio de patrocínio, descobrir a fundo das mídias. Analisar ponto intangíveis se não tiver tagivel. Periodo: campanha duração, mídia pelo tempo de duração, quais as ações nesse período de tempo. Verba: elaborar estratégia para arrecadar para campanha.... Objetivos: MKT Com Mídia(detalhado) alcance frequência, cobertura... oque quer alcançar com a mídia que ira trabalhar…

HTML e éh gerenciada pela W3C Quais os problemas na internet compatibilidade de hardware e software Oque são tecnoligias de fluxo continuo? Web radio, youtube Transmissão de conteúdo multimídia em tempo real, conhecido como streaming. Tudo que for site éh de fluxo continuo Não streaming FTP Explique, exemplifique e justifique sistemas distribuídos Uma Rede de servidores, Vantagem disponibilidade, se perder um servidor o serviço não para 3 exemplos de armazenamento, pem…

atingir os objetivos definidos no Planejamento Estratégico da organização. Estratégia de Operações é uma estratégia funcional, englobando conceitos como Planejamento e Controle de Produção (PCP), Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM), Estratégias de Marketing, Relacionamento com Clientes (CRM), Planejamento de Recursos (ERP), Planejamento e Aquisição de Materiais ou Serviços (MRP) e Gestão de Recursos Humanos. Ou seja, a Estratégia de Operações deve promover sustentação à…

demostra a importancia da adminstraçao para as entidades. Planejamentos, fundamentos e metodos. Tomada de decisões, mudanças e processos administrativos. Os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo :Planejamento, Organização, Direção e Controle aplicados nas entidades . A Organização: Organizar, estruturar e integrar os recursos da hierarquia da empresa. A Direção: Condução das atividades, direção administrativa, definição da características de repercussão. O…

trocar objetos e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano. A Administração de materiais não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes de materiais e financeiras e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios. Para que se tenha um ciclo de processos funcionando corretamente e uma eficiente administração de materiais faz-se necessário ter muita disciplina e…

problemas. Para entender oque forma um sistema é preciso que tenha algo em comum, elementos entre as organizações criando uma relação de analise. Os elementos que constituem um sistema são chamados de físico que seria o hardware, matérias de uso e o software que são as instruções a serem seguidas por quem vai utilizar para um melhor desenvolvimento alguns sistemas são formados de uma unificação entre os dois. A idéia de sistema é muito bem aceita em muitos campos, sua utilização é…