Administração de Materiais

ETAPA 1A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje, passando pela Revolução Industrial. Produzir, estocar, trocar objetos e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano.
A Administração de materiais não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes de materiais e financeiras e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios.
Para que se tenha um ciclo de processos funcionando corretamente e uma eficiente administração de materiais faz-se necessário ter muita disciplina e organização.
A meta principal de uma empresa é maximizar o lucro sobre o capital investido e para atingir mais lucro ela deve usar o capital para que este não permaneça inativo. Espera-se então, que o dinheiro que esta investido em estoque seja necessário para a produção e o bom atendimento das vendas.
O objetivo, portanto, é otimizar o investimento em estoque, aumentando o uso eficiente dos meios internos da empresa, minimizando as necessidades de capital investido.
A administração de materiais tem por finalidade principal assegurar o continuo abastecimento de artigos necessários para a comercialização direta ou capaz de atender aos serviços executados pela empresa, objetivando diminuir os custos operacionais para que elas e seus produtos possam ser competitivos no mercado. Precisam então estar na empresa, prontos para o consumo na data desejada e com um preço de aquisição acessível, a fim de que o produto possa ser competitivo e assim dar a empresa um retorno satisfatório do capital investido.
Os principais objetivos da administração de materiais são:
Preço baixo;
Alto giro de estoque;
Baixo custo de aquisição;
Continuidade de qualidade;
Despesas com pessoal;
Relações favoráveis com fornecedores;
Aperfeiçoamento de pessoal;
Bons registros.
As principais responsabilidades e