Oque Influencia Na Produtividade Humana

requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência,como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e emdecorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo deestudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com…

tanto aos que dirigem, como aqueles que são dirigidos. Enquanto por um lado o líder é ensentivado a melhorar o seu relacionamento entre seus seguidores, por outro lado ele é cobrado pelos resultados de curto prazo, dividido entre a pressão por produtividade das organizações e a busca pela satisfação pessoal, sua e de seus seguidores, sendo assim o líder encontra-se cada vez mais desorientado, não conseguindo agradar nem a uns nem a outros. Hoje, as qualidades de liderança são…

Organização, visua lizando, inclusive, suas interações com clientes, fornecedores, empregados, profissionais autônomos e todas as demais entidades com as quais mantém integração. Atualmente a Gestão da Qualidade abrange uma visão macro da existência humana, influenciando modos de pensar e de agir. Qualidade não significa apenas o controle da produção, a qualidade de seus bens e serviços, o uso de ferramentas e métodos de gestão, ou a assistência técnica adequada. Num sentido mais…

então os empregadores começaram a conceder vantagens que não eram controladas pelo Estado. O Presente artigo científico tem o objetivo deidentificar as vantagens dos benefícios sociais para o empregado e para o empregador, bem como abordar a influencia desses benefícios na qualidade de vida dos trabalhadores. Chiavenato (2000, p. 415), conceitua benefícios sociais da seguinte forma: Os benefícios sociais são aquelas facilidades, conveniências, vantagens e serviços que as empresas…

evitar tais problemas “autonomamente” – e não a simples automação. A idéia surgiu com a invenção de uma máquina de tecer auto-ativada por Toyoda Sakichi (1917 – 1930), fundador da Toyota Motor Company”. Significa a transferência da inteligência humana para uma máquina. O desenvolvimento desse modelo é uma história que começa nos anos 50, quando a economia japonesa estava debilitada e a Toyota, uma empresa de pequeno porte, tinha um programa de produção de 1.000 carros por mês.…

deles com perfeição, tendo que planejar, organizar, dirigir e controlar cada uma delas, onde foi dividido os papeis em 3 categorias: interpessoal e quando mostram relações diretas com outras pessoas e se identificar com o comportamento, habilidade e humana. Papeis informacionais é quando o administrador usa informações para descrever as atividades. Papeis decisórios é quando o administrador utiliza todas suas fontes de informação para obter recursos à tomada de decisão. 2.1.2 Função…

plano motivacional com o objetivo de melhorar os índices de qualidade e produtividade na fábrica, motivando e envolvendo os funcionários na cultura organizacional da empresa, aumentando seu comprometimento na execução do trabalho para refletir em melhor qualidade, produtividade, maximizando lucros e minimizando custos, 1.2 Objetivo Esse estudo tem como objetivo diminuir os índices de não qualidade, aumentar a produtividade e aumentar a participação dos funcionários em programas de…

um individuo influencia outros membros de uma organização, com vista ao alcance de objetivos grupais ou organizacionais previamente definidos” (Yukl,G.,1989). O processo de influência liga-se diretamente às questões de poder e autoridade, termos que não são sinónimos.  A autoridade pode ser definida como o direito legítimo de dirigir ou influenciar o desempenho de outras pessoas.  O poder pode ser definido como o controlo das principais contingências estratégicas.  O termo influência…

para potencializar a performance dos seus profissionais, pesquisa feita pela PUC Campinas,com 10 executivos que passaram por processo coaching apontou que 100% aperfeiçoaram a capacidade de ouvir,80% melhoraram a flexibilidade,90% melhoraram a produtividade,80% se mostraram abertos as mudanças organizacionais e 70% conseguiram melhorar o ambiente e os relacionamentos no trabalho. Os objetivos do Coaching Executivo compreendem ainda mais o desenvolvimento de lideranças, competências de…

profissional, pois surgiu também a preocupação de estudar a administração de forma científica, pois era muito necessário ter alguém para planejar, organizar, coordenar, dirigir as pessoas e os materiais utilizados á fim de buscar maiores ganhos de produtividade. Á partir dessas preocupações o engenheiro Taylor (1987) conhecido como o pai da administração desenvolveu conceitos e experimentos no qual teve uma boa aceitação. Segundo Taylor o seu método de trabalho era necessário analisar…