Oportunidades E Ameaças Encontradas Na Petrobras

poder, um Estado depende principalmente de seus recursos, de sua posição geográfica, e de sua estrutura interna relacionada à de outros Estados. Além da colocação de Hans Morgenthau que fala do uso coercitivo da força como uma potencialidade ou uma ameaça, dependendo do lado em que você estiver da força, que irá determinar o poder político da sua nação. Mas o principal pensador aliado ao paradigma de Hard Power é Joseph Nye, que define esse Poder como: “the ability to use the carrots…

monopólio natural. EXEMPLO 1: As produtoras de Hollywood, que se consideravam consolidadas no Negócio de "filmes", no final da década de 40 foram surpreendidas com o advento da televisão. O que, em primeira análise, parecia uma ameaça, tornou-se realidade uma grande oportunidade. Bastou que utilizassem a visão estratégica para concluir que a TV seria um excelente canal de distribuição para o produto filme, das empresas que estavam no Negócio de "diversão e cultura" e não de "filmes".…

Geral da Administração, foram selecionados os seguintes tópicos: * Teoria da burocracia formulada por Weber: São mostrados os princípios mais importantes do modelo burocrático ideal proposto por este último e de que foma eles se encontram na Petrobras. * Gestão de Pessoas: Em relação a esse amplo assunto, são expostas em nosso trabalho as seguintes teorias: O trabalho de Herzberg sobre os fatores higiênicos e intrínsecos; Teoria X / Y de Douglas McGregor; A pirâmide de…

possivelmente, sua própria existência”. Lerbinger menciona também a definição de crise dada por Charles F. Hermann: "para que exista uma crise, é preciso que haja essas três características: os administradores devem reconhecer a ameaça (ou risco), e acreditar que ela possa impedir (retardar ou obstruir) as metas prioritárias da organização, devem reconhecer a degeneração e irreparabilidade de uma situação se eles não tomarem nenhuma…

aprimora passando a ser estratégica para as organizações. A comunicação empresarial se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito proveitosa. Empresas pequenas, médias e grandes, distribuidores e…

Este trabalho destina-se a avaliar a empresa Petrobras, criada no dia 3 de outubro de 1953, pelo então presidente Getúlio Vargas, tendo como principal objetivo a exploração petrolífera no Brasil em prol da União, impulsionado pela campanha popular iniciada em 1946. Consiste numa empresa estatal de economia mista, ou seja, é uma empresa de capital aberto, sendo o Governo do Brasil o acionista majoritário. Quando Henri Philippe Reichstul chegou a Petrobras, encontrou uma empresa com…

DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AO PLANO DE MARKETING INDUSTRIAL: ESTUDO EXPLORATÓRIO NA PETROBRAS. Marcos Jair Ribeiro Nádia Kassouf Antônio Carlos Eduardo Eugênio Osvaldo Elias Farah Pizzinato Giuliani Spers Universidade Universidade Universidade Universidade Metodista de Metodista de Universidade Piracicaba, Piracicaba, Faculdade Metodista de Metodista de Metodista de de Gestão e Negócios Piracicaba, Piracicaba, Piracicaba, Faculdade de – Piracicaba, SP, Faculdade de

onde exerce sua atividade pois hoje cresce a preferência por parte da sociedade em optar por empresas e organizações com estas atitudes. relação com a ética A ética está sendo encarada como a grande oportunidade de crescimento e competitividade, ou seja, que a ética não deve ser entendida como ameaça ou obstáculo, mas, como alavanca para o sucesso das empresas, no entanto, não se deve esquecer dos papéis das empresas perante a sociedade, ou seja, ficar atento a responsabilidades para…

INTERPESSOAIS---------------------------------------18 7. CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------------------------------19 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS-------------------------------------------------------20 1. INTRODUÇÃO A Petrobras é a maior empresa do Brasil e 8ª do mundo em valor de mercado, está presentes em 28 países. Atua de forma integrada nas atividades de exploração e produção, refino, comercialização, transporte e petroquímica,…

3 tipos de processos: rota solvente (mais utilizado), GTL e desoleificação sem solvente. Neste texto, é feita uma análise de Porter sobre as forças de atuação no mercado de parafina. Avaliando a força dos concorrentes, observa-se o monopólio da Petrobras no mercado, exceto quando a demanda se torna maior que a oferta. No caso de novos entrantes, nota-se a intensa presença de barreiras de entrada como economia de escala e a falta de diferenciação do produto. Observando-se a força do poder…