Planejamento estratégico - desenvolvimento de negócio

............................................................5 Desenvolvimento, Análise Ambiental e formação da Matriz SWOT...................5 8.1 Classificação de Oportunidades, Ameaças, Pontos Fortes e Pontos Fracos....5 8.2 Categorização..................................................................................................6 8.3 Matriz SWOT..................................................................................................8 9. Identificação de Objetivos Organizacionais a partir da Matriz SWOT.........................8 10. Estabelecimento de Objetivos prioritários e definições de metas.............................10 11. Estabelecimento de Estratégias para os objetivos prioritários...................................10 12. Priorização das estratégias.........................................................................................12 13. Elaboração de Ações para se atingir as estratégias prioritárias.................................13 14. Estabelecimento de indicadores.................................................................................14 Referência Bibliográfica Apresentação Por estar localizada numa região semi-tropical, caracterizada e famosa por suas temperaturas elevadas e sol intenso, Mato Grosso foi o estado escolhido para instalação das Indústrias e Lojas Smart Tech Tecidos. Mato Grosso tem diversas atividades a oferecer, entre elas a prática de esportes radicais e outras espécies de exercícios que exigem do…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD ALINE DE OLIVEIRA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS EM TAMANHOS PLUS SIZE NA CIDADE DE PORTO ALEGRE/RS Gravataí - RS 2012/2 ALINE DE OLIVEIRA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS EM TAMANHOS PLUS SIZE NA CIDADE DE PORTO ALEGRE/RS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FANTASY PLUS SIZE: À MODA DA SUA MEDIDA iniciará suas atividades em 2015, para satisfazer a demanda de clientes que precisam de fantasias e vestuários em tamanhos maiores, porém encontram grandes dificuldades no momento de um aluguel para festas. A empresa trabalha com confecções de roupas e fantasias masculinas e femininas, em numerações maiores e sob medida. A empresa divide-se em pequenos setores, destinados ao bom desenvolvimento dos negócios, com um…

Faculdades IESGO Tec. Redes de Computadores Teoria de Plano de Negocio Professor: Jefferson Maria Vaidosa Danilo Rodolfo Correia Spacil Novembro/2013 Índice Sumário Executivo 1. O Negocio Resumo dos principais pontos do plano de negócio Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. Dados do empreendimento Missão da empresa Setores de atividade Forma…

2014-09-29, com 15 lojas na qual foram selecionadas apenas nove de acordo com o perfil que estabelecemos para o estudo da competitividade, utilizando o modelo teórico da Análise mais conhecida das cinco forças competitivas de Michael Porter, na figura abaixo: Foi observada como a atividade em estudo é afetada pelas cinco forças competitivas de Porter Que serão abordadas a seguir. Entrantes Potenciais: As empresas já estabelecidas neste setor enfrentam os possíveis entrantes potenciais…

2.3 Fornecedores 16 3.2.4 Ambientais (MEIO-AMBIENTE) 16 6.3. Projeção De Cenários 17 3.4 Diretrizes e Objetivos da Empresa 18 3.5 Avaliação das Oportunidades de Negócios 19 3.5.1 SWOT 19 3.5.2 Matriz de Ansoff 20 3.5.3 Cinco Forças Competitivas de Porter 20 3.5.4 Estratégias Genéricas – Porter 22 4. Pesquisa de Marketing 24 4.1. Formulação do Problema 24 4.2 Planejamento do Projeto de Pesquisa 24 4.3 Coleta de Dados 25 4.4 Análise e Interpretação de Dados 26…

Jéssica de Jesus Pereira Pim III Ibes Salvador 2011 Sumario Desvolvimento 1.1. Porte e tipo de negócio da empresa; 1.2. Principais produtos e/ou serviços; 1.3. Principais concorrentes; 1.4. Analisar o cenário da empresa: 1.5. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 1.6. Identificar ameaças e oportunidades; 1.7. Identificar pontos fortes e pontos…

Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma loja de roupas da marca Coca Cola oferecendo ao consumidor a melhor prestação de serviço e os melhores produtos de mercado referente a marca. A oportunidade do negócio surgiu da observação que a moda como negocio esta em evidencia no Brasil e sua repercursao pelo país so vem crescendo. No mercado vimos grandes marcas conquistando seu espaço, enxergamos na marca Coca-Cola uma…

então existem 42.277 mulheres como público alvo para a Loja Lindas Plus Size. Marca: O nome Lindas Plus Size foi inspirado em ver a necessidade de valorizar a mulher elegante e suas curvas. Outro fator que influenciou na decisão do nome foi o tom sofisticado e marcante. Proprietária: Daniela Santos da Silva, formação acadêmica em Moda pela Faculdade Unip| Campinas. Pontos Fortes: -O produto é direcionado á um público especifico, que atualmente cresce muito; -A concorrência é…

. 09 Risco estratégico............................................................................................................................. 10 Risco da moda.................................................................................................................................10 Diferentes níveis de análise do comportamento organizacional.....................................................10 ANÁLISE SWOT…