Oportunidades E Ameaças Do Ambiente De Trabalho

........ 10 2.5.1 Análise do ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)............................. 10 2.5.2. Análise do ambiente interno (Forças e Fraquezas) ....................................... 12 2.5.3 Análise Swot ................................................................................................... 13 3 NEGÓCIO.............................................................................................................. 14 3.1 Oportunidades escolhida ...................

Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) Matriz SWOT Interno (pode ser controlado) Externo (pode apenas ser monitorado) Ameaças e Oportunidades Ameaças e oportunidades Esta análise deve levar em conta não somente As tendências que afetam a organização, Mas também a probabilidade desta tendências tornarem-se eventos reais. Ameaças e oportunidades Deve-se dar maior atenção às tendências com maior probabilidade de acontecer, para Evitar as ameaças reais e …

| QUADRO 1: Mix de marketing Fonte: Kotler (2000, p. 37) FIGURA 2: Estratégia de mix de marketing Fonte: Kotler (2000, p. 38) 6 O AMBIENTE EMPRESARIAL O ambiente empresarial é composto pelo micro e pelo macro ambiente. Representa as forças que afetam as organizações, sendo essas forças controláveis ou não pela empresa. 6.1 MICROAMBIENTE É composto por forças próximas à empresa que afetam sua habilidade

metodologia e estratégia a seguir para se atingir o objetivo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – METODOLOGIA - Definição do Negócio; - Visão; - Missão; - Princípios/ Valores; - Análise do Ambiente (Interno e Externo); * SWOT * Cenários (ambiente geral) * Porter (ambiente setorial) - Objetivos Estratégicos; - Balanced Scorecard (BSC) - Plano de Ação DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A definição do negócio de uma empresa visa determinar o seu âmbito…

Sumário Introdução...................................................................................................................3 Análise do ambiente externo .....................................................................................4 Divisão do ambiente externo .....................................................................................5 Macroambiente. .........................................................................................................5

Enquanto o ambiente geral influencia genericamente todas as empresas, o ambiente de tarefa é específico e singular em cada empresa. É o ambiente próprio da empresa e corresponde ao segmento do ambiente geral mais imediato e próximo da empresa. É constituído de empresas, instituições, grupos e indivíduos com os quais a empresa mantém interface e entra em interação direta para poder operar. Interface Interface é uma palavra utilizada para descrever a área de contato entre uma empresa…

estratégico de marketing. A sigla SWOT, vem das iniciais das palavras inglesas Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), pois estes são justamente os pontos a serem analisados. Ameaças e oportunidades - Uma das partes da análise SWOT é o estudo do ambiente externo à organização em busca de ameaças e oportunidades. Trata-se da análise daquilo que está sempre fora do controle das empresas, mas que é importante de se conhecer e…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO sup. tec. estetica e imagem pessoal DAINA CRISTINA FERIGOLLO ANÁLISE SWOT Frederico Westphalen 2014 daina cristina ferigollo ANÁLISE SWOT Trabalho apresentado ao Curso Sup. Tec. Estética e Imagem Pessoal da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Recursos estéticos aplicados aos tratamentos corporais; Comunicação e relações humanas; Fundamentos de gestão e…

suas condições internas e externas, quais as oportunidades e as ameaças existentes no ambiente. Estabeleçam quais objetivos realmente pretendem alcançar e estejam mais preparadas para enfrentar as várias mudanças que ocorrem freqüentemente neste ambiente. Atualmente pode-se dizer que o planejamento estratégico assume um papel importante nas organizações, visando sempre alcançar os objetivos e buscando identificar de forma clara as suas ameaças e oportunidades, suas forças e fraquezas. O…

SWOT significa Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. Ou em português: Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças. Os pontos fortes e fracos são internos à organização, enquanto as oportunidades e ameaças se referem à relação da empresa com o ambiente externo. A lista abaixo detalha melhor este conceito: Pontos Fortes Know-how patenteado de produção de um produto de grande procura; Uma conhecida marca de confiança e Contactos sólidos e frutuosos com um canal…