Diagno Stico Estrate Gico 5 Forc As Aeroporto

grupo, conforme a proposta desse trabalho. Faça um único X para cada quesito analisado (em uma das cinco colunas de 1 a 5). O conceito 1 indica que o julgamento do grupo é mais próximo do que é apresentado no quesito à esquerda, conceito 5 indica que o julgamento do grupo é mais próximo do que é apresentado no quesito à direita, e os demais são intermediários. c) A média de cada planilha indica o grau de atratividade/vulnerabilidade do setor, segundo cada uma das cinco forças analisada. A média (ponderada) é obtida fazendo as seguintes operações: Multiplique a quantidade de X em cada coluna pela respectiva nota de conceito no alto da coluna e coloque na linha inferior Some os resultados das cinco colunas Divide este valor pelo número de itens de cada planilha Observação: A atratividade/ vulnerabilidade do setor é indicada por: a) Média 1 a 2 – Muito atrativo b) Média 2 a 2,75 – Medianamente atrativo c) Média 2,75 a 3,25 – Nem atrativo nem vulnerável (Neutro) d) Média 3,25 a 4 – Medianamente vulnerável e) Média 4 a 5 – Muito vulnerável d) Imediatamente após analisar cada planilha, segundo cada força do setor, o grupo deve fazer suas considerações sobre o setor, segundo a força que foi analisada, e colocar na planilha inferior suas impressões sobre este assunto. Destacar por exemplo: aspectos positivos ou negativos que foram percebidos, ameaças iminentes ou futuras que influenciam o setor, oportunidades percebidas no curto,…

do texto sobre a Natura já levantou para nós as oportunidades e ameaças existentes no ambiente operacional dos negócios da empresa, bem como suas Forças e fraquezas internas. Para fazer os 4 cenários, é imprescindível a leitura dos documentos sugeridos na aula (Cenários Econômicos 2008-14 e Roteiro Atividade Proposta), que está na biblioteca virtual. Numa aula posterior aprendemos a fazer o cotejamento entre Forças e Fraquezas de um lado e Oportunidades e Ameaças de outro. A aula tem…

2-ORIGEM DA MATRIZ SWOT p.4 3-QUAL O SIGNIFICADO DA PALAVRA SWOT p.4 4-O QUE É UMA MATRIZ SWOT p.5 5-OBJETIVOS E AMEAÇAS DA ANÁLISE SWOT p.5 6-VANTAGEM/OPORTUNIDADE p.5 7-APLICAÇÃO…

GESTÃO DE AEROPORTOS DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO MODELO DA ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR (5 FORÇAS) e ANÁLISE FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) 1A. Parte: ANÁLISE DO SETOR AEROPORTUÁRIO 1. Considerações Gerais a) O grupo deve escolher um aeroporto brasileiro em operação. b) A análise é feita utilizando-se o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, através de planilhas que permitem a análise de cada força de mercado. Em cada planilha são apresentados vários quesitos…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL – 1º PERÍODO Fundamentos da Administração AMBIENTE ORGANIZACIONAL INTERNO E EXTERNO Alexandre Lopes Santos; Bruna; Leandro Loureiro Corrêa; Laís Lopes Valentim Quaresma; Renata Barros da Silva de Almeida; Tatiane Pacheco; Wagner Batista Rio de Janeiro, Jun. 2012 ALEXANDRE LOPES; BRUNA; LEANDRO LOREIRO; LAÍS LOPES; RENATA BARROS DA SILVA DE ALMEIDA; TATIANE PACHECO; WAGNER BATISTA…

SWOT E SUA MATRIZ Classe: 3°TI2 PRAIA GRANDE, 12 DE SETEMBRO DE 2011. SÚMARIO 1. CONCEITO DA ANÁLISE SWOT..................................................................3 2. MATRIZ DA ANÁLISE SWOT.......................................................................3 2.1 Força............................................................................................................4 2.2…

1.1.2 Objectivos Específicos 2 2. METODOLOGIA 3 3. CONCEITUALIZAÇÃO 4 4. ANÁLISE SWOT 5 4.1 Análise do Ambiente Interno (forças e fraquezas) 7 4.1.1 Estabelecimento de Metas 7 4.1.2 Forças Competitivas 8 4.2 Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) 9 4.3 Directrizes para uma Análise SWOT Produtiva 15 4.3.1 Permaneça Focado 15 4.3.2 Faça uma Ampla Busca de Concorrentes 16 4.3.3 Colabore com Outras Áreas Funcionais 16 4.3.4 Examine as Questões da Perspectiva dos…

Negócio 2 4.1. Vantagens Competitivas Sustentáveis 2 4.2. Cadeia de Valores 2 4.3. Processo de Negócio 2 4.4. Gestão da Relação de Parceria 2 4.5. Gestão da Relação Com o Cliente 2 5. Análise dos Consumidores 2 6. Análise da Concorrência 2 7. Análise do Mercado 2 7.1. Tendências do Mercado 2 7.2. Análise do Setor: Forças Competitivas 2 7.2.1 Ameaça de Produtos Substitutos 2 7.2.2 Poder de Negociação com Clientes 2 7.2.3 Poder de…

O presente trabalho tem como objetivo uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Gestão e marketing do curso de Estética e Imagem Pessoal. O trabalho sera dividido em duas etapas sendo que na 1ª etapa falará sobre a pesquisar realizada de Análise SWOT, e na 2° etapa iremos pesquisar sobre Preço de venda. 2 DESENVOLVIMENTO ETAPA 1- ANÁLISE SWOT Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) ou Análise FOFA…

Introdução O presente trabalho foi realizado no âmbito da disciplina de Administração e Gestão, no estabelecimento da Escola Superior de Saúde de Bragança, no ano letivo de 2012/2013, como parte da avaliação referente ao semestre em questão. A Administração ou Gestão é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou…