Oportunidades E Ameaças Em Bsc

pessoais que os participantes têm entre eles, se não houver um nível de maturidade entre os funcionários há uma disfunção na avaliação. BALANCED SCORECARD Conceito O Balanced Scorecard, também conhecido como BSC, é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais que direcionam comportamentos e desempenho. Este conceito, foi concebido por David Norton e Robert Kaplan (professor da Harvard…

Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA De 1962 aos dias…

eficaz para avaliar sistematicamente com precisão as competências básicas e combina-las para o planejamento da empresa. Com base nessa avaliação, amoldarem-se fatores como as forças e fraquezas que fazem parte do nosso ambiente interno, e as oportunidades e ameaças que fazem parte no ambiente externo, direciona o gestor a obter uma decisão com mais precisão diante do mercado empresarial. No ambiente interno a importância de manter o cliente sempre fiel já faz parte da análise e a…

SUMÁRIO 1 - Análise SWOT................................................................................................4 1.2 - Análises do Ambiente Externo (Oportunidades e ameaças)...............................4 1.2.1 - Oportunidades .................................................................................................5 1.2.2 - Ameaças ..........................................................................................................5 1.3 - Análises do Ambiente…

(o plano), porque envolve a dinâmica dos atores para o enfrentamento dos problemas e reconhecimento das oportunidades, o que pode gerar mudanças significativas no ambiente organizacional. Logo, a afirmativa III está errada. A resposta correta é: somente as afirmativas I e II estão corretas.. Questão 4 O planejamento estratégico não deve ser considerado instrumento passivo para rechaçar ameaças apresentadas pelo ambiente externo, mas Correto ferramenta gerencial ativa que adapta…

periodicamente revisões. 10. Através do BSC a empresa poderá: Conhecer e utilizar melhor seus pontos fortes; Melhorar ou eliminar seus pontos fracos; Conhecer e usufruir as oportunidades externas; Conhecer e evitar as ameaças externas. 11. Perspectivas do BSC Financeiro, Visão do futuro, Cliente, internas e aprendizado e crescimento. 12. Como montar o BSC? Aprendizado e crescimento, processos internos, perspectivas do cliente, perspectiva financeira. 13. BSC e a…

incentivo à criatividade, controle pelo BSC, organização em unidades estratégicas de negócio, ênfase em alianças, sustentabilidade e aprendizagem contínua. Para implementação da gestão estratégica competitiva no ambiente organizacional torna-se imprescindível o estudo das diretrizes estratégicas que são formadas pela definição do negócio, visão, missão e valores da organização, possibilitando ao estrategista detectar os sinais de mudança, identificar as oportunidades, planejar de forma…

TURMA 14 Estratégia de Empresas BSC ECEL Ayres Miranda de Araújo Bruno Gonçalves Picanço Edison Morais Drummond Denyson Tomaz de Lima Marcelo dos Santos Rodrigues Marcos da Costa Souza Raul de Jesus Alves Marques DESCRIÇÃO DA EMPRESA Nossa Empresa – ECEL – Escritório de Construções e Engenharia Limitada é uma construtora que se diferencia das demais pela sua expertise no público de baixa renda, que há 40 anos tem sido seu principal foco. Desde o projeto arquitetônico passando…

curso MBA em Gestão Empresarial de pós Graduação latu sensu, Nível de Especialização, do programa FGV Management. O tema do trabalho foi escolhido visto à falta de entretenimento local e nas regiões circunvizinhas, onde com isto identificamos uma oportunidade de negócio com “fácil” aceitação pelo público alvo bem como susceptível a um desenvolvimento rápido e constante. Cada vez mais os Pubs são utilizados como uma extensão do escritório, para comemorações, reuniões rápidas ou até…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) NO AUXÍLIO DA GESTÃO ESTRATÉGICA PARA O VAREJO FARMACÊUTICO Luciana Sales Emery de Azevedo (LATEC/UFF) Resumo Atualmente com o ambiente econômico altamente competitivo, as empresas buscam alternativas para conseguir uma excelência operacional, fidelizar os clientes, conseguir aumento nas vendas, e lucratividade maior. O varejo farmacêutico no Brasil tem demonstrando uma rápida crescente, aumentando a competitividade