Oportunidades Ameaças Presentes No Cenario Global

evoluindo a cada dia no cenário em que vivemos devido à competitividade agressiva entre as organizações e por conta evolução tecnológica que vem crescendo com grande agressividade. A administração estratégica tem se modificado significativamente com o decorrer dos anos. Inicialmente, em sua primeira fase, ela se traduzia, basicamente, no planejamento financeiro cujo principal objetivo era cumprir um orçamento. Posteriormente, libertando-se da premência do presente, a…

Estratégia de Empresas 142. A gestão de Estratégia Competitiva Principais características : Atuação GlobaL/Glocal – globalização é a impossibilidade de as empresas e os governos seguirem outra lógica que não a do mercado mundial. Proatividade e Foco participativo – a concretização dos objetivos desejados será mais provável se a organização incentivar a postura empreendedora de todos seus colaboradores, promovendo assim um processo com foco participativo na elaboração e…

estratégico de marketing. A sigla SWOT, vem das iniciais das palavras inglesas Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), pois estes são justamente os pontos serem analisados. Ameaças e oportunidades – Uma das partes da análise SWOT é o estudo do ambiente externo à organização em busca de ameaças e oportunidades. Trata-se da análise daquilo que está sempre fora do controle das empresas, mas que é importante de se conhecer e…

Ozaki Desenvolvimento Pessoal e Profissional Estudo para elaboração de proposta para autodesenvolvimento diante do “Apagão de Profissionais”. Esse desafio de aprendizagem tem por objetivos: • • • • • • Exercitar a visão de mundo, identificando oportunidades e problemas que podem afetar o exercício profissional. Auxiliar no desenvolvimento de competências requeridas na formação profissional. Desenvolver habilidades sociais para o aprendizado em grupo. Contribuir para a autonomia…

há plenitude de alegria” Salmo 16:11 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 1. Introdução: Existe uma luta constante em desenvolver meios e ferramentas que possam assegurar o sucesso nas organizações. Com as incertezas de um cenário sempre em transformação, surge a necessidade das organizações criarem estratégias que possam assegurá-las dos perigos que o mercado dispõe, e prepará-las para as incertezas. 2. Desenvolvimento: Os avanços tecnológicos e científicos têm…

Qualquer formulação estratégica consistente e de boa qualidade requer uma acurada análise prospectiva e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  O monitoramento sistemático do que está acontecendo e a qualidade da equipe de pilotagem (gestão) são tão importantes quanto os cenários e as estratégias (“cartas de navegação”) 2 Quando Formular uma Nova Estratégia? Plano 3:…

sucesso. A análise SWOT é usada como ferramenta de informação e geralmente incorporada em planos de negócios corporativos. Devem ser destacados na análise SWOT os pontos fortes (S - strong), fracos (W - weak), oportunidades (O - opportunities) e riscos (T - threats) do plano. Ela está presente durante a utilização do planejamento estatístico para auxiliar o futuro das empresas, funciona como um guia para definir um plano de ações para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da…

paciência. Agradecemos aos amigos por todo suporte e companheirismo. RESUMO O atual cenário em que vivemos é marcado por uma forte concorrência entre as empresas, onde as grandes entidades dominam o mercado e possuem excelência na realização de suas atividades. Para se preparar e se tornar competitiva, as empresas de menor porte, necessitam estar capazes de identificar oportunidades de mercado e se preparar para as oscilações em sua demanda, tendo uma visão…

organizações. Ambientes são cenários que refletem a realidade em que a empresa está inserida. É a base de todo o planejamento empresarial, pois norteia todas as ações futuras da empresa, ou seja, é com base nestas informações que o administrador desenvolverá planos estratégicos para potencializar o desempenho da empresa. A análise de ambiente reduz as chances de cometer erros (projeções de futuro), o nível de incerteza e conciliar, na medida do possível, os cenários: econômico,…

SOCIAIS APLICADAS - CCSA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO POR CENÁRIOS MONTES CLAROS/MG MARÇO 2010 [nome do discente] PLANEJAMENTO POR CENÁRIOS Trabalho elaborado a fim de compor nota semestral na disciplina Planejamento Estratégico do curso de Administração, ministrada pelo professor Joaquim. MONTES CLAROS/MG MARÇO 2010 PLANEJAMENTO POR CENÁRIOS: UMA FERRAMENTA PARA A ERA DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO Por…