Oportunidades Ameacas Internacional

de Segurança Cibernética – GT SEG CIBER Projeto gráfico, edição e impressão Agência Brasileira de Inteligência/GSIPR Apoio de revisão técnica Marlene Isidro (DSIC/GSIPR) Admilson Gonçalves Júnior (DSIC/GSIPR) Ficha Catalográfica Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) B823l Brasil. Presidência da República. Gabinete de Segurança Institucional. Departamento de Segurança da Informação e Comunicações. Livro verde : segurança cibernética no Brasil / Gabinete de Segurança

Opportunities (oportunidades) • Threats (ameaças) A Análise SWOT (FOFA) Diagnóstico estratégico que permite estabelecer relação entre os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças no ambiente organizacional. FUNÇÃO DA SWOT • Permitir a escolha de uma estratégia adequada para o alcance dos objetivos; • A partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa. Como montar a SWOT (FOFA) • Forças e Fraquezas Ambiente Interno da empresa controláveis •…

MERCADO INTERNACIONAL: EXPORTANDO UM NOVO PRODUTO EM UM NOVO SEGMENTO DE MERCADO Sorocaba/SP 2013 1 Camila Almeida Cláudio Franco Junior Felipe Morais Jerônimo Iajuc Júnior João Paulo Reis Laura Helena Vestina Paula Camargo Rafael Amaral INGRESSO NO MERCADO INTERNACIONAL: EXPORTANDO UM NOVO PRODUTO EM UM NOVO SEGMENTO DE MERCADO Trabalho de Conclusão de Semestre apresentado como exigência parcial para obtenção de nota na disciplina de Marketing…

MARCO SAFE - OMA 1 Introdução O comércio internacional é um dos motores essenciais para a prosperidade econômica. No entanto, o sistema de comércio mundial é vulnerável à exploração terrorista que poderia prejudicar severamente a economia global como um todo. As administrações aduaneiras, na qualidade de organizações governamentais que controlam e administram o movimento internacional de mercadorias, estão especialmente posicionadas para proporcionar maior segurança à cadeia logística global

Resumo do Capítulo 2 – Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo A administração estratégica envolve três níveis de análise: • O macroambiente da empresa; • O setor em que ela opera • A empresa em si. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE O macroambiente é o contexto sócio-político e econômico no qual a empresa está inserida. A abrangência do macro-ambiente de cada empresa depende do porte, segmento e/ou do raio de influência que a organização possui. Ou seja, a organização pode…

análise SWOT, buscaremos enfatizar os fatores determinantes desse sucesso através dos pontos fortes e eventuais fraquezas que possam ser apresentadas pela empresa. Além disso, veremos o ambiente externo no que concerne ao surgimento de oportunidades ou ameaças a atividade da corporação. 1- Pontos Fortes As principais vantagens competitivas da Cosan estão no fato de a empresa devido as econômias de escala ser o produtor com menor custo de produção do mundo e com a maior…

em nível internacional. Os preparativos exigem um planejamento feito ao longo de vários anos, em parceria com a gerência geral de segurança do comitê organizador da copa do mundo FIFA Brasil 2014 e a incorporação gradual de novas práticas e das mais avançadas tecnologias. Em eventos dessa magnitude, a área de segurança pública deve ser vista por um prisma abrangente, que também englobe ações voltadas aos serviços de urgência, para que estes sejam capazes de responder a quaisquer ameaças…

ESTRATÉGICO Cultura – Valores que intermeia as empresas Missão – A empresa que define Visão – O que eu quero ser. Administração Tradicional | Administração Planejamento Estratégico | Fixo, Estático | Flexibilidade | Tradição | Missão | Ameaça | Oportunidades | Interno | Externo | Reativas | Pró-Ativas | Obediência de regras | Iniciativa, Criatividade | Quantidade | Qualidade | Eficiência | Eficácia | Quantitativa | Qualitativa | “Eficiência é fazer as coisas…

2.10. Análise SWOT A análise SWOT captura as principais forças e fraquezas da empresa, bem como descreve as oportunidades e ameaças, a avaliação global é denominada (dos temos em inglês STRENGTHS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES,THREATS). Ela envolve o monitoramento dos ambientes externos e interno. 2.10.1 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS) Uma unidade de negócios tende monitorar importantes forças macroambientais (econômicas, demográficas ,tecnológicas,…

Setorial............................................................................................... 7 Rivalidade entre os concorrentes................................................................... 8 Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes) ..................................... 9 Ameaça de produtos e serviços substitutos................................................. 10 Poder dos…