Oportunidade E Estrategica

apenas em direcionar seu tempo e sua atenção para o presente, entretanto esta forma prejudica sua organização pelos simples fato de que não aproveitarão quase nada de suas vidas, pois é no futuro que surgirão grandes oportunidades para a se aplicar a organização. 1.2.3 Atitude Estratégica Algumas pessoas ainda veem o futuro de maneira sistemática e persistente que decidem qual o rumo a ser seguido diante de determinadas situações, enquanto as pessimistas aplicam sobre suas vidas apenas…

contexto, esse processo de gestão deve ser estratégico, objetivando a busca constante por vantagem competitiva para se manter no mercado. Para isso, a atuação da controladoria é decisiva para a eficácia empresarial, com a missão de gerar informações estratégicas para a construção do planejamento, que é a primeira etapa do processo de gestão. Com o planejamento estratégico, os gestores podem delinear as diretrizes para gerir as ações na organização, além de avaliar os resultados…

financeiros: liquidez; lucratividade; atividades; oportunidades de investimento. Ambiente Externo A análise externa verifica as ameaças e oportunidades que estão no ambiente da empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. A empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças. Oportunidades: São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que podem favorecer a sua ação estratégica, desde que conhecidas e aproveitadas…

identificar cada autor. R: Alianças Estratégicas. São associações entre várias empresas que juntam recursos, competências e meios para desenvolver atividades específicas ou criar sinergias de grupo. Para conquistar um novo mercado (geográfico ou setorial), adquirir novas competências ou ganhar dimensão crítica, as empresas têm, em regra, três opções: a fusão ou a aquisição; a internacionalização; e a celebração de alianças estratégicas com um ou vários parceiros. As…

Marketing • Compare as definições de Marketing e, com suas palavras sugira uma nova definição: • Marketing – Função empresarial que cria continuadamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de Marketing: produto, preço, comunicação e distribuição. Fundamentos de Marketing Conceitos Aplicados • A cidade de Brotas, no estado de São Paulo Está desenvolvendo com muito sucesso atividades…

de sua missão no ambiente em que ela está atuando. Para Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. Com o planejamento estratégico bem fundamentado, continua-se as referências com Porter (2004), que afirma existirem cinco forças competitivas no mercado em que atua uma empresa. 1 – Ameaça de novos entrantes; 2 – Ameaça…

está qual a linha mestra, a identificação estratégica ex: a Kopenhagem ela não oferece chocolate e sim a sua linha mestre que são presentes. - Fazer analise interna e externa, quais são seus concorrentes, como ela se posiciona no mercado, se ela vai atacar seus concorrentes ou só se defender ou as duas coisas. - Por fim como vamos chegar lá, qual o caminho que temos que seguir o que temos que fazer. Analise Ambiental (Análise Estratégica) Ao analisar o ambiente se…

organizacional interno e externo, que mostra os pontos fracos e fortes que podem ocorrer em uma organização, delimitando a maneira que os administradores agem e devem agir, a fim de corrigir os problemas institucionais de sua organização e de aproveitar as oportunidades que surgem no mercado. Buscando sempre melhores resultados em todos os ambientes em que a sua empresa coexista. Definição de Ambiente Organizacional Interno e Externo? 1.2 Hipótese Ambiente Organizacional Interno e…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. A Administração Estratégica teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do conhecimento administrativo, pois ela surgiu como uma disciplina híbrida, sofrendo influências da sociologia e da economia. Somente a partir da década de 1950 passou a receber maior atenção dos meios acadêmicos e empresariais, quando então alavancou o seu desenvolvimento (notadamente a partir dos anos 60 e 70). Até os anos 50, a preocupação dos…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Sumário 1- Observando todos os conceitos apresentados em sala sobre a Administração Estratégica, esolha um dos conceitos, aquele que você acredita ser mais completo e justifique sua escolha. ................................................................4 2- Quais os principais beneficios que foram apresentados em aula da utilização da Administração Estratégica ? ............