Oportunidade E Ameacas Dentro Da Logistica

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO Tecnologia em Logística e Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos EMPREENDEDORISMO EDSON ELISIO DO NASCIMENTO – RA 6277276993 GABRIEL DE OLIVEIRA C. DANTAS – RA 6452333956 HIGOR CARVALHO SILVA – RA 6275270702 PAULO RODRIGO DA SILVA SANTOS – RA 6277282252 RAIMUNDO TEIXEIRA DE OLIVEIRA FILHO – RA 6657396279 RAFAELA APARECIDA RIBEIRO DOS SANTOS – RA 6655371983 ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Etapa 3 Criando um

8 - PROMESSA PRINCIPAL 3 - ANÁLISE 3.1 –MATRIZ SWOT 3.2 - CINCO (5) FORÇAS DE POTER 4 – OBJETIVOS 5 –POLÍTICA DE SERVIÇO 5.1- PRODUTO NÚCLEO 5.2- PRODUTO BÁSICO 5.3- PRODUTO AMPLIADO 6- POLÍTICA DE PREÇOS 7- POLÍTICA DE DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA 8- POLÍTICA DE COMUNIAÇÃO 9- CONSIDERAÇÕES FINAIS 1. INTRODUÇÃO Nas últimas décadas vem crescendo a visibilidade da importância de pensarmos na SAÚDE E BEM ESTAR, exemplo disso que uma das emissoras de televisão…

concorrentes (players), posicionamento e as diferenças dos produtos e serviços 12 5. Análise S.W.O.T as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para o produto(s) e serviço(s) 13 6. O posicionamento atual da empresa

Ameaças da telhanorte: • Alto nível de exposição ao fator econômico e político brasileiro, já que o consumo de seus produtos está relacionado ao poder de compra. • Acompanhamento das novas tecnologias, em relação os produtos e clientes. • Estar atento as concorrentes e suas atitudes de competitividade. Análise diagnóstica: Ameaça também é um fator externo e quando conhecidas podem ser previamente evitadas assim não levando a empresa situações de risco. As ameaçassão pontos negativos e…

ferramentas disponíveis hoje podemos indicar a análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats) ou Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, ou seja, fazer uma leitura profunda no ambiente interno e no ambiente externo da empresa. Esta análise possibilita maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, aproveitar as oportunidades se protegendo das ameaças. Na esfera interna aparecem as forças e as fraquezas, que podemos enumerar. a)Forças: Infraestrutura da…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3.1 Missão 3.2 Visão 3.3 Objetivo 3.4 Estratégia 3. ANÁLISE DO MERCADO 4.5 O Setor 4.6 Oportunidades e Ameaças 4.7 Pontos Fortes e Fracos 4.8 Os Concorrentes 4.9 Os Clientes 4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5. LOCALIZAÇÃO 6. CONHECENDO O PRODUTO 7.10 Ficha técnica 7.11 A Embalagem 7. CLASSIFICAÇÃO DO SISTEMA…

respostas referente aos desafios propostos, com isso, a elaboração deste trabalho é de grande importância para o aperfeiçoamento do conhecimento em Administração para o futuro gestor, ampliando sua visão para o empreendimento, auxiliando nas análises dentro de uma organização. Um outro aspecto que temos que levar muito em consideracao é a pesquisa bibliografia e não podemos dexar de dar enfase a pesquisa de campo que com certeza permitirão ter um conhecimento mais amplo.

TRABALHO SEMANAL I ANÁLISE SWOT: Agronegócio brasileiro – As forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Jade Laís Redi Castagna; Universidade São Paulo – USP “ESALQ” – Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz Departamento de Economia, Administração e Sociologia. Professor Pedro Marques jade.castagna@usp.br Economia e Gestão do Agronegócio 1- Introdução A análise SWOT tem como objetivo realizar uma pesquisa sobre o ambiente (uma análise do cenário), a qual será usada em uma…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Tutor Presencial: Rafael Araguaína - TO Prointer III Relatório final ARAGUAINA TOCANTINS 01/04/2014 Nome Completo RA Ana Claudia Lima Figueira 9987661456 Daniel Timóteo Silva dos Anjos 9987661449 Dayane nascimento silva 407610 Rayana quadros santos

da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser obrigatória dentro das cadeiras de ensino de planejamento estratégico das escolas de negócios. A Matriz SWOT funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e fraquezas…