Definição dos canais logísticos
1. INTRODUÇÃO 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
3.1 Missão 3.2 Visão 3.3 Objetivo 3.4 Estratégia
3. ANÁLISE DO MERCADO
4.5 O Setor 4.6 Oportunidades e Ameaças 4.7 Pontos Fortes e Fracos 4.8 Os Concorrentes 4.9 Os Clientes
4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
5. LOCALIZAÇÃO
6. CONHECENDO O PRODUTO
7.10 Ficha técnica 7.11 A Embalagem
7. CLASSIFICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO
8. PREVISÃO DE DEMANDA
9.12 Acompanhamento das últimas demandas 9.13 Critério do cálculo de demanda 9.14 Acompanhamento da demanda
9. PLANO DE PRODUÇÃO
10.15 Elaboração do plano mestre de produção 10.16 Cálculo das necessidades de materiais com uso de planilha 10.17 Cálculo das necessidades de equipamento 10.18 Cálculo das necessidades de pessoas
10. O PLANO DE COMPRA
10.1 Análise do mercado supridor
10.1.1 Origem do material
10.1.2 Natureza do item
10.1.3 Tipo de mercado
10.1.4 Localização do fornecedor
10.1.5 Transportes
10.1.6 Qualidade do fornecedor
10.1.7 Lote de fabricação
10.1.8 Evolução dos preços
10.2 Alternativa logísticas de suprimento
10.2.1 Suprimento sem formação de estoques
10.2.2 Suprimento com formação de estoques
10.3 Concorrência
10.3.1Solicitação de propostas
10.3.2 Recebimento de propostas
10.3.3 Seleção de fornecedores
10.4 Solicitação de compras
10.4.1 Formulário de compras
1. INTRODUÇÃO
Esse projeto tem como objetivo apresentar á empresa Toque Mágico Indústria e Comércio Ltda. O mesmo é no segmento se sapatos, aonde fabricamos o mesmo e temos os nossos pontos de vendas, Utilizamos um processo exclusivo que garante a qualidade e á confiabilidade á nossos clientes diretos e clientes finais. Temos com objetivo principal desenvolver análises corporativas no que envolve todas as partes internas e externas da empresa, conhecendo