Cap 1 Logistica empresarial cadeia de suprimentos
Na antiguidade existia uma distância considerável entre os locais de produção das mercadorias e os pontos de consumo. Faltavam sistemas desenvolvidos de transporte e armazenagem, limitando o homem a movimenta-se e armazenar poucas quantidades.
Atualmente em algumas regiões do mundo o consumo e a produção ainda ocorrem em âmbitos geográficos extremamente limitados. Exemplos dessa situação espalham-se nas nações em desenvolvimento da: Ásia, América do Sul, África e Austrália onde a produtividade e o padrão econômico de vida geralmente são baixos.
O aperfeiçoamento do sistema logístico possibilita: Consumo e a produção a partir de uma separação geográfica, especialização de regiões em commodities, envio da produção excedente com vantagem econômica e o processo de intercâmbio segue o princípio da vantagem comparativa.
A logística é a essência do comercio e a gestão eficaz de suas atividades é algo vital. As atividades logísticas são a ponte que faz a ligação entre locais de produção e mercados separados por tempo e distâncias.
A Definição de logística promulgada pelo Council of Logistics Management (CLM) diz o seguinte: “Logística é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender às exigências dos clientes.” Essa definição abrange a noção de que o fluxo das mercadorias deve ser acompanhado desde o ponto em que existem como matéria-prima até aquele em que são descartadas.
A cadeia de suprimentos abrange todas as atividades relacionadas com o fluxo e transformação de mercadorias desde o estágio da matéria-prima até o usuário final, bem como os respectivos fluxos de informação.
É difícil separar a Gestão da Logística Empresarial do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, pois em vários aspectos as duas têm missão idêntica: Controlar os produtos ou