Operarios Polivalentes

permite-nos avaliar o nível da entrega e da agregação de valor das pessoas. No passado, eu podia dizer que um supervisor de produção agregava mais valor que um ajudante de produção, hoje, não existe mais o ajudante de produção, mas um operário multifuncional e polivalente. No momento em que se verificou a falência dos cargos como elementos diferenciadores, tornou-se necessário dispor de um elemento de diferenciação que incorporasse a complexibidade das novas atribuições e…

1991 e 1992; Baethge 1989; Paiva 1995). A exigência dessa nova qualificação, entretanto, vem sendo associada a dois motivos contraditórios: elevar a produtividade do capital e responder aos conflitos operários, verificados nos anos 60. O enriquecimento das tarefas, forjando o trabalhador polivalente, foi um modo de superar os problemas advindos das lutas operárias contra o trabalho parcelado e repetitivo (Coriat 1978, p. 110), que se manifestavam em greves, absentismo, processos de…

just in time, as fornecedoras descarregam as encomendas num fluxo contínuo. Hoje a Toyota trabalha com estoques de apenas duas horas. Para coordenar tudo, o kanbam volta ao setor que a produziu: é a dica para fabricar uma peça igual. O trabalho é polivalente. Desde 1955 um trabalhador da Toyota opera em média cinco máquinas. Mais tarde, formam-se equipes de oito que operam uma "ilha" de máquinas e ainda controlam a qualidade, fazem serviços simples de manutenção, limpam o maquinário. A…

Classe operária numerosa, em conflito com uma classe de patrões e gerentes. Trabalhadores em serviços e do conhecimento e profissionais liberais mais numerosos que os operários clássicos. Trabalhador especializado – operador de máquinas qualificado apenas para a realização de uma tarefa. Grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes, com educação de nível superior. Emprego e carreira estáveis. Desemprego, empregabilidade, terceirização, economia informal, empreendedorismo.…

aumento da gestão participativa e surgimento do operário polivalente. Todas essas ocorrências contribuíram para o aparecimento da TPM. A empresa usuária da máquina se preocupava em valorizar e manter o seu patrimônio, pensando em termos de custo do ciclo de vida da máquina ou equipamento. A meta do TPM consiste então em aumentar a eficiência da planta e do equipamento. Para tanto o TPM utiliza-se a manutenção autônoma, onde os próprios operários desenvolvem rotinas de inspeção,…

situação fortemente crítica, talvez a maior desde o nascimento da classe trabalhadora e do próprio movimento operário inglês. O entendimento dos elementos constitutivos desta crise é de grande complexidade, uma vez que, neste mesmo período, ocorrem mutações intensas, de ordens diferenciadas, e que, no seu conjunto, acabaram por acarretar conseqüências muito fortes no interior do movimento operário, e, em particular, no âmbito do movimento sindical. O entendimento deste quadro, portanto,…

teorias responsáveis por aumentar a produtividade do trabalho. Abrange um sistema de normas voltadas para o controle dos movimentos do homem e da máquina no processo de produção, incluindo propostas de prêmios e remuneração extras pelo desempenho do operário, conforme o número de peças produzidas. Esse sistema foi muito utilizado nas medidas de racionalização e controle do trabalho fabril, porém muito criticado pelo movimento sindical, por entender que o taylorismo intensificava a…

* MODELO TOYOTISMO – JAPONÊS 1- intensificação do trabalho níveis insuportáveis – ampliação das responsabilidades do trabalhador – zerar o tempo ocioso do trabalhador 2- Flexibilização dos trabalhadores Máximo de horas extras 3- Operário polivalente não há melhoras na remuneração somente foi possível pela destruição da organização dos sindicatos de classes, substituído pelo Sindicato-Empresa que, substitui a crítica e o confronto pela cooperação * TOYOTISMO flexibilidade,…

conceito de operador polivalente; -Facilita o cumprimento dos padrões de trabalho. -Pré-requisitos para o sistema Kanban -Os pré-requisitos de funcionamento do sistema kanban são as próprias ferramentas que compõem a filosofia JIT/TQC, e que determinam quão eficiente o sistema produtivo é, quais sejam: -Estabilidade de projeto de produtos; -Estabilidade no programa mestre de produção; -Índices de qualidade altos; -Fluxos produtivos bem definidos; -Lotes pequenos; -Operários…

O capitalismo moderno exige que as atividades intelectuais e de comunicação integrem crescentemente as atividades produtivas, incluindo os trabalhadores da linha de produção, exigindo que esses sejam polivalentes, ou seja, exige uma aliança entre a produtividade e a capacidade humana dos operários. Atendendo a essa demanda, a gestão participativa surge como um avanço da concepção mecanicista em direção às propostas das organizações flexíveis: unindo a racionalização da produção…