Operarios Polivalentes

•MERCADOSINSTÁVEIS; INSTÁVEIS; O caso Toyota      1948 – Sistema de Produção puxada, eliminando estoques intermediários (Taiichi Ohno) 1949 – Eliminação de estoques intermediários na Fábrica de Motores 1949 – Operários polivalentes começaram a operar 3 ou 4 máquinas simultaneamente. Os operários inspecionavam o próprio serviço 1950 – Implementação do sistema “puxado” nas diversas áreas da empresa (devido a pressão dos bancos e consequente necessidade de reduzir estoques) 1953 –…

Frederick Taylor, buscou o desejado aumento produtivo tomando como base a eficiência dos trabalhadores. Analisando esses e seus modos de produção, identificou falhas no processo produtivo geradoras de baixa produtividade, uma vez que, para ele, cada operário produzia um terço do que poderia produzir (processo que ele nomeou “vadiagem sistemática”). Tal fato o fez despertar para a necessidade de criação de um método racional padrão de produção em detrimento das práticas tradicionais, que…

.08 6 REFERÊNCIAS ..............................................................................................09 4 1 INTRODUÇÃO Presente relatório é desecrever os pontos observado com relação a educação e o trabalho com a história de um operários em uma revolução industrial do Filme: Tempos Modernos, pelo ator Charlie Chaplin. 5 de fevereiro de 1936. Esse trabalho objetiva analisar as condições de trabalho nas fábricas inglesas do início do século XX, a partir da análise da…

ponto da cadeia (GOUNET, 1999, p.26-27).” O modelo “Just in Time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. O “trabalhador polivalente”, que rompe de vez com o trabalhador altamente especializado do sistema fordista (o executor de apenas uma única tarefa no processo produtivo). O “Kanban”: quando a equipe precisa de um painel para o…

nas bancas e em domicílio  Em 1993 as empresas começaram a terceirizar o corte,por ser uma operação que ocupa maior número de pessoas dentro da fábrica;  O corte passou a ser realizado em domicílio, à mão e, na grande maioria das vezes, por operários assalariados da própria empresa, considerados de confiança;  As empresas passou a utilizar funcionários para fiscalizar o trabalho e como forma de adoção de controlar o uso da matéria prima;  Porém a transferência das atividades…

eliminá-lo é essencial para a redução dos custos. Para a gestão dos estoque, surge o método Kan-Ban, idealizado para produzir aquilo que é necessário em tempo exatamente necessário (Coriat,1994, p.38). Os postos de trabalho neste novo método tornam-se polivalentes, ou seja, os trabalhadores são ‘desespecializados’ em determinada função e passam a profissionais ‘multifuncionais’ (Coriat,1994 p. 53) Com isso, mais uma vez o trabalhador perdia autonomia sobre a produção, assim como nos…

Antunes (1997, p. 41-47) no que se refere a retração dos contingentes de “trabalhadores da industria manufatureira”. Tal cenário trouxe também como novo elemento a questão da “desproletarização do trabalho fabril”, ou seja, o movimento de redução do operário industrial e o “aumento do subproletariado “. Países como Estados Unidos, Itália, Canadá têm enfrentado tal fenômeno econômicoprodutivo. O referido autor também indica que ocorreu uma drástica redução de “emprego por tempo…

Quaresma de Morais Magistério Polivalente Francisca Parnaíba Gonçalves Magistério Polivalente Ana Maria de Nunes Freitas Magistério Polivalente Suenni Maria Gonçalves Magistério Polivalente Valdelice Honorato dos Santos Dias Magistério Polivalente Maria de Fátima Costa Batista Magistério Polivalente Ana Maria Duarte Claudino Superior Polivalente Roza Maria da Silva Magistério Polivalente Maria Cristiane Lemos Melo Cursando Pedagogia Polivalente Josefa Maria…

Quaresma de Morais Magistério Polivalente Francisca Parnaíba Gonçalves Magistério Polivalente Ana Maria de Nunes Freitas Magistério Polivalente Suenni Maria Gonçalves Magistério Polivalente Valdelice Honorato dos Santos Dias Magistério Polivalente Maria de Fátima Costa Batista Magistério Polivalente Ana Maria Duarte Claudino Superior Polivalente Roza Maria da Silva Magistério Polivalente Maria Cristiane Lemos Melo Cursando Pedagogia Polivalente Josefa Maria…

admitia que o trabalhador não era ignorante, mas sim o contrário, pois ele reconhecia suas inteligências. Porém no método Taylorista, não era o operário quem decidia qual método mais adequado para o trabalho, mas sim o gerente. Estaria Taylor propondo e reconhecendo que a aplicação integral de seu método não seria possível, pois é na prática que o operário encontra novas e melhores técnicas, sendo então mais preparado que o gerente para escolher as técnicas? As teorias são…