Ong Estrutura Organizacional

| | | |1) Título : “A gestão nas ONG’s assistenciais dos fatores organizacionais relacionados com a capacidade de sustentabilidade”. | |

também que o planejamento é o lado racional de toda e qualquer ação previamente avaliada pelo(s) seu(s) executor(es). 1.1 Quais são os tipos de planejamento? O planejamento é elaborado de formas diferentes de acordo com os muitos níveis organizacionais. Devido a isso existe a chamada hierarquia de planos. Existem três níveis distintos de planejamento, que são: * Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo, que tem como principais características: projetar à longo…

da Burocracia (Weber) 1916 Teoria Clássica (Fayol) 1932 Escola das Relações Humanas 1947 Estruturalismo 1951 Teoria dos Sistemas 1954 Teoria Neoclássica 1957 Escola Comportamental 1962 Desenvolvimento Organizacional 1972 Teoria Contingencial 1990 Teorias do Caos e da Complexidade * Origens da Teoria da Burocracia • Necessidade de um modelo de organização racional aplicável não apenas na fábrica, mas às organizações de forma geral •

Qual imagem sua empresa vai transmitir aos clientes? Como você vai desenvolver o design de seu produto? Plano Organizacional Quem administrará o seu negócio? Que qualificações deverão ter sue gerente? Quantos empregados precisará e quais as suas funções? Como você administrará as suas finanças? Quais são os consultores ou especialistas necessários? Que legislações ou movimentos de ONGs poderão afetar seu negócio? Plano Financeiro Qual a renda total estimada para seu negócio no…

“Reconhecimento” de imagens. • Rede de organizações privadas autônomas, não voltadas à distribuição de lucros para acionistas ou diretores, atendendo propósitos públicos, embora localizada à margem do aparelho formal do Estado. • Sociedade civil = ONG, OSCIP, Associações. 13  Trabalhadores em serviço e do conhecimento e profissionais liberais mais numerosos que os operários clássicos.  Trabalhador especializado – operador de máquinas qualificado apenas para a…

progride sem que se tenha um comando do que se fazer. 3-Quais as atividades desempenhadas pelos Administradores? Explique cada uma delas: R: • Planejamento – definição de objetivos e recursos • Organização – disposição dos recursos em uma estrutura • Direção – realização dos planos • Controle – verificação dos resultados. 4-Cite três tipos de habilidades Gerenciais e sua Relação com a posição na hierarquia,segundo Kats? R: Nível Institucional –(Habilidades…

externo 5 1.2 Análise do ambiente interno 6 1.3 Necessidade organizacional: 7 2.Projetos da Ong 8 2.1 Projetos da Associação 2.2 Projetos com assistência do Governo 5 3. ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS 3.1 Descrição de Cargos 3.2 Cargos Operacionais 3.3 Cargos Gerenciais 3.4 Cargos Administrativo 4. ANÁLISE DE CARGOS 4 .1 Avaliação de cargos 3.2 Pesquisa salarial 3.4 TABELA SALARIAL 4.Conceito da contabilidade na ong 4.1 A Importância da Contabilidade 4.2 Significado…

Sem a arquitetura organizacional, executivos/gestores de uma empresa andam às cegas no tocante às decisões de caráter fundamental. A arquitetura organizacional precisa ser entendida, ainda, como uma abordagem radicalmente diferente que entende que os sistemas e processos básicos os quais guiam o universo dos negócios estão obsoletos, e que propõe métodos inovadores os quais atendam às necessidades do futuro a nossa frente. A ideia central sobre o que é a arquitetura organizacional, tal…

dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais”. (CHIAVENATO, 2004). “...é o ato de realizar uma função abaixo do comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço para outro." CHIAVENATO (1993, pg. 9). 1. O que é Administração? 2 “... um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais”. (SILVA, 2004). "Administração é o processo de…

não-governamentais: ONGS, e o terceiro setor. - Empresas em geral: indústrias, bancos, comércios, entretenimento etc.  As Organizações se apresentam em diversos tamanhos e dimensões.  Prof. Adriano Lima Conceito de Administração Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL:…