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PORTIFÓLIO - TGA Desafios da administração no McDonald´s Brasil QUESTÕES 1) Quais princípios da escola clássica da administração se manifestam na administração do McDonald’s? Dê exemplos. Resposta: Os princípios da escola clássica da administração se manifestam nesta empresa de forma clara e objetiva. Trazendo marcas consideráveis da administração científica de Taylor onde o planejamento, controle e preparação dos funcionários são totalmente interligados. Todos os…

comercial de pequeno porte, a L.O.C.A.L, atua no mercado há 30 anos e se faz necessário uma reestruturação para se tornar mais competitiva, acompanhando a evolução do mercado nos dias atuais. Esta situação está gerando desconforto entre os colaboradores, onde parte destes são resistentes a mudanças.  Diante deste contexto a gerencia de vendas da empresa elaborou planos e estratégias a serem implementados visando reorganizar o setor, dirimindo conflitos de gerações e atitudes de seus…

dos rivais. O posicionamento da estratégia surge de três fontes diferentes: 1ª.) Posicionamento baseado na variedade: onde se baseia na produção de um vasto conjunto de produtos ou serviços de uma indústria. Em termos econômicos, quando uma empresa produz melhor do que os concorrentes, utilizando conjuntos distintivos de atividades. 2ª.) Posicionamento baseado em necessidade: onde consiste em servir a maioria ou a totalidade das necessidades de um segmento específico de consumidores.…

gerando novos materiais e novas fontes de energia. 6º Fase da Globalização: Nesta fase após 1980, as empresas lutam com as ações dos concorrentes, o passado já não proporcionará resultado para o futuro e fazendo assim a 3º Revolução Industrial onde “os computadores substituem agora não só o braço pela máquina, mas o cérebro humano pela máquina eletrônica” (Processos administrativos “Administração: Teoria processo e prática.” PLT 2009). Entrando assim na era da informação. …

Teorias da Administração 1.1 Administração uma Habilidade Humana 3 1.2 A História da Administração 3 Capitulo 2: Teorias Administrativas 2.1 Teorias Humanistas, Neoclássicas e Estruturalista 5 Capitulo 3: Evolução das Teorias 3.1 TGA Ênfase na Tecnologia e no Ambiente 6 3.2 Implicações Éticas 7 Capitulo 4: A Administração de Hoje 4.1 Novo Modelo de Gestão 7 Conclusão 12 Referencias 13 INTRODUÇÃO A busca…

as especializações da Administração? 4. • O que faz o administrador? 5. • Qual a utilidade do princípio da indeterminação de Heisenberg na Administração? 6. • Quais as habilidades necessárias para o administrador? 7. • Quais as habilidades que a TGA procura desenvolver no administrador? 8. • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? 9. • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países Subdesenvolvidos. 10. • Quais as diferenças…

Trabalho do Administrador 10 Conhecimento 11 Perspectiva 11 Atitude 11 Os papéis do Administrador no âmbito das Organizações 11 Papéis Interpessoais 11 Papéis Informacionais 12 Papéis Decisórios 12 1.5 Abrangência da Administração e o Estado Atual da TGA. 12 Unidade II – Os Primórdios da Administração 13 2. Antecedentes Históricos da Administração 13 2.1 Influência dos Filósofos 13 2.2 Influência da Igreja 14 2.3 Influência da Organização Militar 14 2.4 Influência da Revolução Industrial…

o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. A Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas, ou se nas organizações não-lucrativas. A TGA trata do estudo da administração das duas organizações. A TGA proporciona a orientação teórica imprescindível à prática administrativa, ao mesmo tempo em que é…

cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades. Nesta abordagem verifica-se que a eficiência da empresa vai além da soma da eficiência dos seus trabalhos e deve ser alcançada por meio da racionalidade. Adequação dos meios (órgãos e cargos) aos fins desejados. A preocupação com a estrutura da organização constitui uma enorme ampliação do objeto de estudo da TGA. PASSO 2 1/2/2.1 Confronto entre as mensagens dos professores SHINYASHIKI, Robertoe SANTOS, Paulo…

2007); comportamento empreendedor (Chell, 2000; Starr e Fondas, 1992); contexto empreendedor (MARTINELLI, 2009); dinâmica de transformação e inovação (BURT, 1987; VALE e outros, 2008). Prevalece, nesse campo, a noção de que a ação hu- mana é afetada pelas relações sociais onde os atores se encontram imersos (MIZRUCHI, 2009). Tal proposição suscita, no contexto dos estudos sobre empreendedorismo e criação de empresas, diferentes indagações. Uma delas, de interesse deste artigo,…