Onde Queremos Chegar Em 2009 Chiavenato

Rio de Janeiro: Elsevier 2003 6º reimpressão. Segundo CHIAVENATO e SAPIRO, Planejamento Tático são as estratégicas desdobradas em táticas que funcionam no médio prazo, permitindo realimento para imediata obtenção de objetivos limitados. Os planos táticos referen-se a cada departamento ou unidade da organização e seu foco é no médio prazo, isto é, no exercício anual (CHIAVENATO e SAPIRO, 2003, p 41). Planejamento Estratégico/ Idalberto Chiavenato, Arão Sapiro. - Rio de Janeiro:…

da globalização isto fica cada vez mais comprovado, todos buscam se estruturar, reduzindo divisões e corrigindo defeitos, na busca de um ajuste de seus valores, junto com qualificação, na intenção de se obter maior qualidade no serviço. Segundo Chiavenato vamos proporcionar um conceito abrangente de administração, visualizando as classes organizacionais, mostrando a organização por meio da missão, da visão e dos objetivos. Em planejamento da Ação Empresarial, trataremos do planejamento…

planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade, afetando-a no longo prazo pelas suas conseqüências (chiavenato. PLT 302) Existe também o conceito que “o planejamento não é um processo justo, mas um processo cheio de folgas e sujeito a circunstancias e recursos em permanente mutação” (BETHLEM, 1999, P 115). Para Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn, (2009, p.161) Planejamento não se refere a decisões futuras, pois isto não existe; decisões são sempre tomadas no…

melhorar para criar uma cultura organizacional que prospere com a mudança”. Para Chiavenato, “comportamento organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e como os grupos e indivíduos se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar”. A organização só pode atingir seus objetivos se as pessoas trabalharem em conjunto, precisa haver reciprocidade entre a organização e colaborador. Conforme Chiavenato, “a organização espera que as pessoas realizem suas tarefas e…

bons lideres que seje responsável nas tarefas que executam com êxito, onde temos o crescimento dos funcionários e da empresa e também visando os lucros. Para que possamos ter um desenvolvimento coerente, dentro desse planejamento, e necessário, conhecer o mercado competitivo, avaliando que poderíamos mudar dentro da empresa, e desenvolvendo o funcionário para ele tenha qualidade de vida, para aumenta a produtividade, e para chegar há um cliente final que possa trazer lucros, e o…

manter a comunicação dos resultados e do que se espera de cada colaborador. Existem diversos conceitos de liderança e praticamente todos citam alguns elementos chave como “trabalho em grupo”, “influenciar pessoas” e “atingir resultados”. Para Chiavenato (1999), a liderança é uma forma de influência. A influência é uma transação interpessoal em que uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra pessoa, de maneira intencional. John C. Maxwell (2008, p.13) dá um…

planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade, afetando-a no longo prazo pelas suas conseqüências (chiavenato. PLT 302) Existe também o conceito que “o planejamento não é um processo justo, mas um processo cheio de folgas e sujeito a circunstancias e recursos em permanente mutação” (BETHLEM, 1999, P 115). Para Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn, (2009, p.161) Planejamento não se refere a decisões futuras, pois isto não existe; decisões são sempre tomadas no…

Negociações salariais Conceito de salário Conforme CHIAVENATO "salário é uma contraprestação pelo trabalho de uma pessoa na organização. Em troca de dinheiro a pessoa emprenha parte de si mesma, de seu esforço e de sua vida, comprometendo-se a uma atividade cotidiana e um padrão de desempenho na organização." Negociação de aumento salarial Para negociar um aumento salarial, requer cuidados e estratégias, como por exemplo: Antes de pedir um aumento, é necessário

questionamento: Quanto os aspectos estratégicos contribuem para o efetivo sucesso das empresas do setor gastronômico? Usando a seguinte metodologia: pesquisa bibliográfica, onde foram consultados livros, pesquisas, estudos subsidiando informações sobre o planejamento e gestão estratégica. Outro tipo de pesquisa realizado foi a de campo, onde foram coletados dados in loco, sendo observados os fatos em sua origem. E conclui-se que existe uma necessidade urgente no desenvolvimento dos…

INTRODUÇÃO Neste trabalho fiz uma Produção Textual das disciplinas integradas ao 5º semestre do curso de Administração. A proposta do trabalho é uma análise de estudo de caso da empresa “Pague Bem Ltda”, onde serão apresentadas soluções para os problemas apresentados. Esta atividade tem como objetivo complementar os temas abordados nas disciplinas do 5º semestre, para tanto faremos um estudo de casos desta empresa.