Onde Melhor Se Aplica As Atividades De Liderança 6 Onde

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS- Atividades Práticas Supervisionadas RIBEIRÃO PRETO/SP ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia deRecursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Ribeirão Preto/SP 2013 Sumário ETAPA 1 4 Passo 3 4 ETAPA 2 6 Passo 3 (QUESTIONÁRIO DIRETIVO) 6 ETAPA…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Liderança SOROCABA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................04 2. DISCUSSÃO...................................................................................................................06 3. CONCLUSÃO.................................................

função administrativa e seu processo na administração. Neste sentido, o que significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos, estabelecendo as atribuições na hierarquia da entidade. A Direção tratará da ação da empresa na condução das atividades dos que nela participam, caracterizando a função administrativa de dirigir com sua definição e características dos sistemas da administração e suas repercussão. Pelo Controle se ilustrará como a empresa controla a ação…

.................................................................5 4. Planejamento Operacional...........................................................................................6 5. Planejamento - Conceitos.............................................................................................7 6. Planejamento Estratégico.............................................................................................8 7. Planejamento Tático...........................................

São Paulo 09/2013 SUMÁRIO RESUMO 3 INTRODUÇÃO 4 1.1 Teoria Clássica 5 1.2 Teoria da Burocracia 6 1.3 Teoria Extruturalista 6 1.4 Teoria das Relações Humanas 7 1.5 Teoria Comportamental 7 1.6 Teoria dos Sistemas 7 1.6.1 Classificação 8 1.7 Teoria Matemática 8 1.7.1 Origem da Teoria Matemática 9 1.7.2 Pesquisa Operacional 9 1.7.3 Tecnologia da informação 9 1.7.4 TI nas Organizações 10 1.7.5 Modelo estratégico 10 1.8 Teoria Contingencial 11 1.8.1 Origem da Teoria 11…

Pág. 1. LIDERANÇA SITUACIONAL 02 2. O COMPORTAMENTO DO LÍDER 04 1. O comportamento de tarefa 04 2.2. O comportamento de relacionamento 04 3. A MATURIDADE DOS LIDERADOS 05 4. LIDERANÇA SITUACIONAL: OS VÁRIOS PAPÉIS DO LÍDER 05 1. O Estilo do Líder e a Maturidade dos Liderados 06 5. ESTILOS DA LIDERANÇA SITUACIONAL 08 5.1. A Liderança Situacional divide-se em quatro

portando ferramentas que serão necessárias para apontar problemas e soluções, além de identificar oportunidades. O primeiro passo será observar a situação atual da empresa, de forma holística, embasando diversas nuances do empreendimento, tais como liderança, finanças, foco no cliente e setor pessoal, marketing, tecnologia, parcerias, fornecedores e meio ambiente. A segunda parte do trabalho será de plena consultoria, buscando soluções, prestando orientações, criando um plano de ações,…

resultados, reduzir custos operacionais e dispor o menos possível de insumos como materiais e mão de obra. Eficácia – É fazer aquilo que o mercado precisa é saber identificar as necessidades de demanda para seus produtos e atividades. Em resumo, eficiência envolve o como fazer a atividade e eficácia se refere ao seu resultado. Portanto, ser eficiente não significa ser eficaz e vice-versa, o resultado final e o sucesso da organização depende muito da combinação dos fatores eficiência…

sua real importância, para algumas empresas não passa da necessidade de atender o fisco e pagar os tributos, com isso à necessidade de um grau elevado de conhecimento por parte do contador e a boa comunicação entre ambas as partes, para alcançar melhores desempenhos para a entidade. Com isso, o objetivo principal deste trabalho é mostrar de forma clara a visão que os empresários e contadores tem sobre a prática da contabilidade dentro das organizações. A presente pesquisa nos objetivou…

ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Há influência das pessoas e grupos sobre as organizações e, vice-versa, com a influência das organizações sobre as pessoas e grupos.” (Chiavenato). O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente. Preocupa-se com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como…