Onde Foram Colocados Os Objetivos Organizacionais

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS: Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional Natanna Victória Moreno de Araújo – RA – 9904012266 Ivani da Silva Carvalho – RA – 8744155385 Marcileia Alves do Prado – RA – 9904001460 Simara Alves de Medeiros – RA – 8743167424 Tainara da Silva Cardoso– RA – 9904006986 Tutor a Distância: Willian da Fonseca Dantas TAGUATINGA

planejamento define onde se quer chegar, o que deve ser feito para atingir o objetivo, quando o plano deve ser colocado em prática, por quem e quanto vai custar. Por que as empresas só conseguem consolidar a sua função de organização se, antes a função planejamento identificou para onde a empresa quer ir. As principais críticas afirmam que o planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico, cria rigidez, inibe a flexibilidade organizacional, a…

complementares de uma organização comprometida com a estratégia 13 6. Análise de ambiente e previsão ambiental 30 7. Estabelecimento das diretrizes organizacionais 35 8. Abordagens que antecedem a formulação de estratégias 38 8.1. Análise de questões críticas 38 8.2. Análise dos fatores internos e externos 38 9. Tipos de estratégias organizacionais 40 9.1. Estratégia de concentração 40 9.2. Estratégia de estabilidade 40 9.3. Estratégia de crescimento:…

com a diferença de ser colocado na posição vertical. [pic] Organograma Horizontal É um organograma também criado para demonstrar a hierarquia da empresa, porém representado de forma horizontal onde os menores cargos não se encontram abaixo dos maiores, mas sim ao lado. O intuito do Organograma Horizontal é diminuir as barreiras entre a alta direção e o restante da equipe. [pic] Organograma Diagonal Organograma realizado entre unidades organizacionais e níveis. [pic]

áreas do conhecimento, seja ela exata humana ou biológica, é de fundamental importância o estudo investigativo dos primeiros pensadores de determinado assunto, bem como de suas respectivas teorias, princípios e fórmulas. Este trabalho tem como objetivo compreender o surgimento das teorias da administração como um evento social baseado na evolução humana, identificando os problemas quais essas teorias pretendiam solucionar, trata-se também da Administração ser uma habilidade humana…

trabalhado, os seguintes tópicos deverão ser desenvolvidos: * Conceito, ou seja, definir o que é; * Objetivo ou finalidade; * Vantagens; * Desvantagens; * Exemplo prático desse tipo de organograma (pesquisar uma empresa, podendo ser a empresa onde um dos elementos do grupo trabalhe.) Conteúdo: * Nome da empresa; * Produto ou serviço; * Mercado (para quem e onde comercializa); * Desenho do Organograma; * Parecer sobre o organograma da empresa…

administração como: as tarefas, as estruturas, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Chiavenato (1997) diz que a palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não. A abordagem contingencial salienta que não se atinge os objetivos de forma eficaz seguindo um único modelo ou diretriz, ou forma pré-estabelecida para todas as circunstancias, mas sim através de diversas variáveis internas e externas. Tudo é composto de variáveis sejam situacionais,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A atividade interdisciplinar apresentada nesse portfólio tem por objetivo agregar e consolidar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Teoria Geral da Administração, Comunicação e Linguagem, Homem, Cultura e Sociedade e Comportamento Organizacional. 2 DESENVOLVIMENTO Respostas das questões propostas: a) Nome da Empresa: Não obtivemos autorização para divulgar o nome da empresa.…

pessoas convivem umas com as outras, para conseguirem que um trabalho seja feito. Neste caso, as pessoas precisam interagir de maneira mais produtiva possível para que os objetivos almejados possam ser atingidos. Quando essa interação positiva é atingida, nota-se a existência daquilo que muitos autores chamam de sinergia, onde o todo é mais que a simples soma de suas partes, ampliando assim o potencial das forças individuais, atingindo-se dessa forma maior eficácia do grupo como um todo.…

contexto organizacional, com a transição da sociedade industrial onde a comunicação não era prioridade, para a passagem da sociedade da informação e do conhecimento, tornando-se relevante na gestão organizacional. A Comunicação nas Organizações na atualidade, exige uma nova postura gerencial e consequentemente um novo contexto organizacional, onde esta seja tratada de maneira integrada, visando a construção de uma visão sistêmica e compartilhada. Sendo assim, a comunicação…