Ppra

Número de trabalhadores expostos 8 Tipo de exposição contínua Atividades / Funções 1. Enc. Modelação 2. Modelador 3. Modelador Especializado 4. Instrutor de Modelação. RISCOS QUÍMICOS Riscos identificados Fonte geradora Trajetória do agente Número de trabalhadores expostos Tipo de exposição Atividades / Funções Vapores Orgânicos a base de hidrocarbonetos aromáticos componentes de: 1. thinner, 2. massa plástica, 3. seladora, 4. tintas automotivas, 5. desmoldante, cola de sapateiro e cola de isopor(*) Uso pelos operários nos trabalhos com modelos de madeira. São liberados em pequenas quantidades no processo de modelação para preparação das peças pelo ar e por contato físico/mãos. Oito Eventual 5. Enc. Modelação 6. Modelador 7. Modelador Especializado 8. Instrutor de Modelação. Poeiras (pó de madeira). modelos, quando os mesmos estão sendo lixados manualmente ou quando estes estão sendo trabalhados nos maquinários em geral. pelo ar. Oito contínuo 9. Enc. Modelação 10. Modelador 11. Modelador Especializado 12. Instrutor de Modelação. (*) Estes produtos são usados em pequenas quantidades eventualmente Obs.: Estes agentes foram reconhecidos diante dos produtos químicos, que são utilizados no processo de produção, a saber RISCOS BIOLÓGICOS: Não foram reconhecidos agentes biológicos no setor RISCOS ERGONÔMICOS Riscos identificados Fonte geradora Trajetória do agente Número de trabalhadores expostos Tipo de exposição…

___________________________________________ Prof(a). Examinador(a) “Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser liderar, dever primeiro servir” JESUS CRISTO Dedicatória A meu marido Juscelino, Com quem tenho dividido a VIDA, pelo carinho, apoio e estímulos constantes nesta caminhada. Todo meu AMOR Especialmente aos meus filhos Daniel e Maria Eduarda, que tanto se privou de minha presença durante o…

INTRODUÇÃO Segundo a definição do dicionário Aurélio, “Líder é o indivíduo que chefia, comanda ou orienta qualquer tipo de ação.”, porém, a liderança vai muito além da imagem burocrática de estar a frente de uma equipe, compromete também a empatia, o bom senso, a flexibilidade e a capacidade de administrar o trabalho, entre outras virtudes. É necessário muito discernimento e diplomacia para que se obtenha bons resultados, até porque, na maioria das vezes, a liderança é construída…

* Técnicas de segurança Pág. 8 * Auto – Segurança Pág. 9 * Tipos de Nós Pág. 10 …

2. O PAPEL E OS DESAFIOS DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES O papel do líder no contexto organizacional foi se modificando ao longo da história da administração, acompanhando as mudanças que ocorreram na sociedade, no mundo e no universo corporativo. Além do papel tradicional de planejar, organizar, dirigir e controlar, atualmente, outros papéis são demandados à liderança, como o de criar uma visão compartilhada e a sinergia entre os colaboradores para alcançá-la, através principalmente da…

verdadeira carreira de pesquisador de Kurt Lewin, verificamos que consagrou mais ou menos oito dos vinte e cinco anos de sua vida universitária, de 1939 a 1946, à exploração psicológica dos fenômenos de grupo. E estes oito anos constituem um marco decisivo na evolução da psicologia social. E tal modo que, vinte anos após sua morte, a pesquisa em psicologia social continua inspirando-se, em grande parte, nas teorias e descobertas de Kurt Lewin. Um dos seus principais contributos foi a…

se transformaram em minhas oito regras, diz Jack Welch no capítulo de sua obra “Paixão por vencer” publicado por Exame, São Paulo, 27 abr. 2005, p. 26. São as oito regras de Welch, ex-CEO da GE: 1) Líderes são incansáveis no aperfeiçoamento da equipe – O líder precisa investir em três atividades: a) avaliar as pessoas (para ter as pessoas certas nas funções certas, assim como apoiar e promover quem estar bem colocado e afastar quem não estar); b) treinar as pessoas (para ajudar cada…

Sabedoria. Faça a si mesmo (a), neste momento, uma série de perguntas a respeito do seu estilo de vida, se você é feliz ou não na atividade onde trabalha, como anda sua vida financeira, se você tem tempo suficiente para tudo que você precisa fazer, etc. Tenho a certeza, quase absoluta, que em alguma área (daquelas oito que sempre cito) podem existir problemas e desequilíbrios. Não se impressione. Não nascemos prontos e a Vida é a oportunidade que temos para aprender mais, realizar mais…

O PAPEL DO LÍDER NO PROCESSO DE MUDANÇA EM UMA INSTITUIÇÃO RELIGIOSA: UMA ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E O IMPACTO DA MUDANÇA Raquel, Rangel Peixoto1 Giovana, Macedo dos Santos2 RESUMO O papel do líder no processo de mudança é de fundamental importância. À medida que ocorre uma transformação dentro da organização, os envolvidos sentem-se dependentes da orientação da liderança. Para que uma…

Uma visão sistêmica da gestão organizacional O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles: Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos; orientação por processos e informações; visão de futuro; geração de…