Oito Caracteristicas Dos Lideres Covey 2002

P., A Estratégia em Ação (Rio de Janeiro: Campus, 1997). Benchmarking Segundo International Benchmarking Clearinghouse (IBC), o benchmarking é um processo sistemático e contínuo de medida e comparação das práticas de uma organização com as das líderes mundiais, no sentido de obter informações que a possam ajudar a melhorar o seu nível de desempenho. Ou seja, é uma técnica de observação e adaptação das melhores práticas das melhores empresas, que, no entanto, não deve ser confundida com…

PROCESSO EVOLUTIVO DE RECURSOS HUMANOS Segundo Pacheco (2009), a história da organização do trabalho é destacada desde sua fase manual, agrícola e de base familiar. As funções como limpar casa, cultivar e caçar eram basicamente divididas por características pessoais como idade, sexo, força e aptidão. Todavia, foi a partir da Revolução Industrial que surgiu o conceito atual de trabalho. No final do século XIX, economia passa de agrária de subsistência para uma economia industrial…

(ressocializandos).......................................................................... 133 GRAFICO 7 O seu líder é participativo? (efetivos)............................................ 134 GRÁFICO 8 O seu líder é participativo?(ressocializandos)............................... 135 GRÁFICO 9 O seu líder é motivador? (efetivos)............................................... 136 GRÁFICO 10 O seu líder é motivador? (ressocializandos)................................. 137 GRÁFICO 11…

da população; sendo uma criação da própria sociedade, com o intuito de servi-la, embora ao longo dos tempos, não tenha desempenhado bem o seu papel. O Estado Brasileiro No Brasil, tudo começou pelo Estado Colonial Português, que tinha como características básicas, ser autoritário e escravocrata. Os bens públicos eram usufruídos por poucos donos do poder. Este Estado, chamado de Patrimonialista, onde as trocas, os favores, os cargos e o dinheiro público eram utilizados como patrimônio…

melhoria nas práticas de gestão e padrões de trabalho 126 Gráfico 22 – Nível de preparação dos chefes para desempenhar as atividades 127 pertinentes a sua função Gráfico 23.a – Principal característica da alta administração da CGRH 127 Gráfico 23.b – Característica menos aplicável à alta administração da CGRH. 128 Gráfico 24 – Nível de flexibilidade de ação e decisão oferecidas aos funcionários 128 da CGRH Gráfico 25 – Estresse na CGRH…

liderar está atrelada a diversos fatores (cultura e estratégia organizacional, características e relacionamentos com os liderados, etc). Adotar um modelo de gerir e de liderar, independentemente da situação e contexto, parece não ser o mais acertado porque a mesma estratégia (forma, maneira) dificilmente será eficaz em todas as situações. Acredito que o segredo está no gestor ter habilidade para desempenhar os oito diferentes papéis citados por Quinn (produtor, diretor,…

força de trabalho mundial 40 anos atrás e nos tempos atuais são cerca de 16% apenas. Ninguém compreende a razão disso, porque os economistas não se preocupam com as questões estruturais dos setores. A decadência do setor industrial constitui a característica mais fundamental da terceira revolução industrial. A informação é sua ferramenta mais fundamental. E quanto aos produtos agrícolas? Para o Brasil, por exemplo, eles são muito importantes. O poder aquisitivo gerado pelos produtos…

com os tipos de liderança a que são submetidos. O líder autocrático era dominador, agressivo e tinha o poder de decisão centralizado nele. O resultado foi o seguinte: • Houve forte tensão, frustração e agressividade; nenhuma espontaneidade nem iniciativa, nem formação de grupos de amizade. Embora aparentemente gostassem das tarefas, não demonstraram satisfação em relação à situação. O trabalho somente se desenvolvia com a presença física do líder. Quando este se ausentava, as…

algumas conquistas. Falhar não significa uma catástrofe afetiva. Assim, a criança vai desenvolvendo a auto-estima, grande responsável pelo seu crescimento interno, e fortalecendo-se para ser feliz, mesmo que tenha de enfrentar contrariedades. (Tiba, 2002, p.55). Todos nós buscamos a aprovação de nossos atos, por isso precisamos sempre estar mostrando essa aprovação a eles quando demonstram o desejo de resolver algo mesmo que errem quantas vezes forem necessárias. Isso os ajudara…

essencialidade da liderança em pleno século XXI, assolado pela globalização das economias pujantes e que ao mesmo tempo está passando por profundas mudanças. Apresenta os principais atributos de um líder e conceitos de liderança e gerência e o que separa a autoridade do poder, propondo que a designação de líderes nas organizações seja feita não apenas em função das posições que ocupam, mas em detrimento da real capacidade que têm de influenciar os seus liderados. Apresenta um caso de…