Oganogramas

ELABORAÇÃO DE ORGANOGRAMAS, CONCEITOS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO. O organograma pode ser definido como uma representação gráfica de uma estrutura formal de uma empresa, dando a todos a possibilidade de compreender os grandes acontecimentos da organização e seus funcionamentos. REQUISITOS: Fácil leitura; Permitir boa interpretação dos componentes da organização; Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural; Ser flexível; TÉCNICAS DE REPRESENTAÇÃO: Estrutural; Circular; Funcional; Estrutural- Funcional; Matricial; OBJETIVOS DO ORGANOGRAMA: A objetividade do organograma é apresentada através de gráficos, a principio tendo por finalidade representar o agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance de objetivos e resultados estabelecidos. O PAPEL DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA ORIENTADA PARA O CLIENTE. Pode-se dizer que a estrutura da organização com este enfoque serve como elemento facilitador, a estrutura funcional por exemplo, garante maior especialização nos departamentos específicos, tudo depende de quais as prioridades e estratégias da empresa. Se ela foca suas ações no cliente, esta estrutura deve dar mais ênfase nestas características, e no mercado onde atua. Cada estrutura enfatiza a uma área da empresa ou a um objetivo específico, isso significa que nem sempre o cliente está em primeiro lugar, no entanto é possível independente da estrutura a empresa ter metas apoiadas por informações do mercado e dos

São os presidentes com os diretores da empresa junto com o setor de marketing e de venda que elabora os objetivos e metas para os anos seguintes. Esses objetivos e metas são passados para área da contadoria que mostra para as demais áreas os dados histórico e financeiro da empresa para que cada área faça uma revisão dos seus valores, sento para baixo ou para cima, mas, que não traga nenhum prejuízo para a empresa, visando sempre à lucratividade. Pelo sistema SAP ou ERP a área de…

Organograma da Empresa Identificação do Centro de Saúde Centro de Saúde de São Benedito (WALDIR VIANA) CNPJ: 04329.736 / 0001- 69 Inscrição Municipal: 203330 Endereço : Rui Araújo.S/Nº Bairro São Benedito CEP: 69151-560 Fone: 3533-5524 Parintins - Amazonas- Brasil NOSSO MISSÃO O Centro de Saúde de São Benedito ( WALDIR VIANA ) tem como missão a promoção e proteção à saúde, mediante ações integradas de educação,…

ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO A ECONOMIA PAULO ROBSON S. TEIXEIRA TROCA DE GESTOR INDÚSTRIA DE BEBIDAS - PIRA 2 – OGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA PIRA 1 3 – ANÁLISE DO PERFIL DOS CANDIDATOS A GERÊNCIA 1 3.1 Competências do gestor 2 3.2 Competências do gestor; pontos a melhorar 2 4 – ANÁLISE – ESCOLHA DO NOVO GESTOR 3 5 – NOVAS ATRIBUIÇOES GERENCIAIS 4 6 – NOVO ORGANOGRAMA DA EMPRESA PIRA 4 6.1 Conclusão 5 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa PIRA – Indústria de Bebidas contratou o…

diminuíção de conflitos entre os vários níveis hierarquicos da empresa; possibilidade de maiores participação, motivação e comprometimento. Desvantagens da descentralização Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos envolvidos; maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios; risco da subjetivação:os administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que os empresariais; as políticas e…

evolução em seu faturamento (como apresentado no gráfico acima). Entre 2001 e 2004, as vendas quase triplicaram, chegando à marca de R$ 1,45 Bilhão. Em 2005, faturamos cerca de R$ 2 bilhões. Em 2006 fechamos 2.184 bilhões. Previsão para fecharmos 2007 2,8 bilhões de reais. Organogramas do Magazine Luiza - Organograma Atual* O organograma atual da empresa é representado por um átomo, onde no centro está o cliente, simbolizado por um rosto. Todas as áreas estão ligadas…

A empresa é conhecida pela razão social Rossi - ME. Considerada veterana na cidade com relação a suas concorrentes, sua inauguração deu-se em 05/03/2000 por intermédio do casal João Rossi e Maria Casadeval Rossi, ela vendedora de cosméticos e ele empresário de aluguéis de automóveis. Afirmam ter escolhido Campos de Júlio devido à receptividade e a busca incessante por crescimento do povo local. Apostaram alto tendo em vista que se tratava de uma cidade pequena e com poucos incentivos a…

..............................................................................................6 2. DESENVOLVIMENTO....................................................................................6 2.1. NOSSA EMPRESA.....................................................................................6 2.2. MISSÃO.......................................................................................................7 2.3.…

as marcas Cadillac e General Motors. Desde a origem da organização, a família Caltabiano deixou claro que o papel dos administradores sempre seria ocupar um lugar de destaque no mercado automobilístico, aplicando a teoria de oferecer os produtos de melhor qualidade de forma acessível. Ou seja, seu trabalho sempre foi voltado ao cliente. Hoje, a Caltabiano tem um número aproximado de 860 funcionários. Para um melhor entendimento e abrangência do assunto, analisaremos uma marca…

construção de imóveis residenciais para a população de baixa renda, contribuindo assim, para a diminuição do déficit habitacional e buscando parceria com o governo federal para o projeto de reurbanização de favelas, dando assim melhor qualidade de vida para a população mais carente, propiciando a oportunidade de comprarem sua casa própria com um preço compatível às sua condições. A gestão da empresa está pautada na busca de uma postura socialmente responsável e pelo compromisso com o…