Sustentabilidade
Empresa: SARELU Incorporação e Construção Ltda
Produto: Residencial Vista Bella
Grupo:
Caroline Azevedo
Cristiane Araujo Bastos Calandro Neves
Luciene Pereira da Costa
Regina Ramos da Silva Cardoso
Sara Genesio Ribeiro
Disciplina: Marketing Imobiliário
Orientação: Prof. Enio Nose
Ano: 2011
ÍNDICE
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.2.1 HISTÓRICO 2.2.2 ORGANOGRAMA 2.2.3 INDICES FINANCEIROS 2.2.4 VISÃO 2.2.5 MISSÃO 2.2.6 VALORES 2.2.7 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2.2.8 DESCRIÇÃO DO PRODUTO 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.4.9 ANÁLISE QUALITATIVA 2.4.10.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E FINAL) 2.4.10.2 CONCORRENTES
3. MATRIZ FOFA (SWOT)
4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVOS QUANTITATIVOS DO MERCADO 4.2. OBJETIVOS QUALITATIVOS 4.3. FATORES-CHAVE DE SUCESSO
5. ESTRATÉGIAS
6. PLANOS DE AÇÃO
6.1. PRODUTO 7.2. PREÇO 7.3. DISTRIBUIÇÃO 7.4. VENDAS
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
O objetivo principal do presente Plano de Marketing é apresentar ações que auxiliem a Sarelu Incoporação e Construção Ltda, inicialmente na conquista de clientes, a vender em menor prazo possível as unidades do empreendimento Residencial Vista Bella e conquistas de novos clientes para os futuros produtos da empresa. Buscar novas parcerias, novos modelos de negócios, conquistando assim uma fatia maior do mercado e ser a lider transformadora do segmento de habitação econômica de qualidade.
Temos como diferencial, um produto para a população com baixa renda, além de um preço menor, há também apartamentos adaptados para idosos e deficientes físicos.
Nosso empreendimento é bem localizado, onde há um público alvo com potencial, pois se trata de um local próximo