Oficialmente Adotada Pela Empresa é Informal Ou Forma

VINICIUS TEODORO DA SILVA Polo: RESENDE Curso: ADMINISTRAÇÃO ATENÇÃO: A AD1, depois de respondida, deve ser enviada em arquivo formato DOC ou PDF através de “Atividades” do menu “Ferramentas”. Não será permitido o envio através de qualquer outra forma. Fique atento(a) à data final para o envio (09/03/2014). Não será aceito o envio após esta data. Boa prova! 1ª Questão: (2,0 pontos) Chamamos “organização” às atividades de formar agrupamentos humanos, distribuir o trabalho entre…

humano já se organizava em grupos, pois via que dessa forma conseguiria desenvolver soluções práticas para os seus problemas e, assim, ter facilidade para sobreviver em ambientes inóspitos. Os homens se comunicavam através de pinturas rupestres, e atuavam de forma conjunta, planejando e dividindo trabalhos como a caça e pesca. Dessa forma, pode-se dizer que a “organização” tem origem nas necessidades humanas, que provocam o trabalho em grupo de forma racional e coordenada, com o objetivo…

podemos citar o treinamento no cargo, e o treinamento em classe, caberá à empresa decidir qual tipo de treinamento se adequa aos seus objetivos. Já MILKOVICH e BOUDREAU relatam o desenvolvimento como o processo de treinamento em longo prazo para aperfeiçoamento das habilidades e aptidões pessoais e profissionais. Ou seja, o desenvolvimento tem como foco o desempenho futuro das pessoas na organização e para isso as empresas fazem uso de alguns métodos que auxiliam nesse processo como a…

aplicada x b. forma de ver o mundo Correto c. filosofia oriental x d. conjunto de valores Correto e. metodologia de pesquisa científica x f. padrão Correto x g. conjunto de crenças Correto . Question 2 Assinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão: Escolha pelo menos uma resposta. X a. ato de gerenciar, administrar Correto X b. deve refletir a cultura da empresa…

realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos (Maximiano). Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas, para…

O Administrador de Empresas Contexto Histórico É muito difícil precisar até que ponto os homens da Antiguidade, da Idade Média e até mesmo do início da Idade Moderna tinham consciência de que estavam praticando a arte de administrar. Entretanto, sabe-se que desde os primórdios da humanidade, o homem associou-se a outros para conseguir, por meio do esforço conjunto, determinados objetivos. Desse esforço conjunto surgiram as empresas rudimentares, que remontam à época dos assírios, sumérios,

SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................03 1. OPERACIONALIZAÇÃO E FORMA...............................................................04 2.1. Os Recursos Organizacionais...............................................................07 2. ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL...........................................................09 3. SISTEMA DE…

engenheiros achavam que com os estudos de tempos e movimentos a produção seria alcançada com a máxima eficiência possível, dessa forma aumentaria os lucros das empresas e também dos empregados, porém o sistema encontrou uma forte discórdia entre trabalhadores e sindicatos, pois o homem era visto e analisado como uma máquina. 2ª Crítica: Superespecialização do Trabalho – Essa forma de buscar a eficiência dos operários teve como intuito maximizar os lucros da organização em curto prazo,…

Seminário Velhice Fragilizada novembro 2006 | SESC Avenida Paulista A formação de cuidadores: acompanhamento e avaliação Tomiko Born Panorama sobre a formação de cuidadores profissionais e de cuidadores informais (parentes e amigos) no Brasil e em outros países. Conteúdos, o método de aprendizagem e a qualificação dos docentes que formam cuidadores. Aspectos éticos e legais da profissão. 1. Introdução Na década de 1980, nos cursos de Gerontologia Social do…

da Liderança 03 1.2 Liderança e a capacidade de exercer influenciam sobre pessoas 04 1.3 Lider 06 2 TIPOS DE LIDERANÇA: líder formal e informal 11 2.1 Líder formal 11 2.2 Líder Informal 12 3 ESTILOS DE LIDERANÇA: AUTOCRÁTICA, DEMOCRÁTICA, E A LIBERAL. 12 4 CARACTERÍSTICAS MARCANTES DE UM LÍDER 14 4.1 Fazer Acontecer 15 4.2 Conhecer a Empresa e sua Equipe 15 4.3 Persistir Na Verdade 15 4.4 Estabelecer Metas para Alcançá-las 16 4.5 Terminar o que foi Planejado 16 4.6 Aumentar