Tecnologia de gestão

velocidade. Agora assinale as alternativas CORRETAS: ________________________________________ [1] HAMMER, Michael; CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa em função da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus, 1994. Escolha pelo menos uma resposta. a. A reengenharia despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalhar b. A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos c. A reengenharia é a instituição da permanência dos processos d. A reengenharia tem como principal objetivo a redução de custos e de mão de obra e. A reengenharia destaca o aumento das vendas e a criação de novos produtos Parabéns! Sua resposta está correta. Você compreendeu o objetivo da reengenharia e conseguiu entender o conceito dessa tecnologia de gestão. A reengenharia favorece as empresas na busca pela melhoria de seus processos no sentido da redução de seus custos e agilidade na sua adaptação às novas demandas de mercado. Sua maior preocupação é o foco nos processos, na renovação e na adoção de novos procedimentos. Continue assim! Parabéns! Sua resposta está correta. Você compreendeu o objetivo da reengenharia e conseguiu entender o conceito dessa tecnologia de gestão. A reengenharia favorece as empresas na busca pela melhoria de seus processos no sentido da redução de seus custos e agilidade na sua adaptação às novas demandas de mercado. Sua maior…

despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalhar. Questão 2 Analise o texto a seguir e responda: A definição do líder ou coordenador é realizada pelos próprios componentes da equipe. São eles também que definem o rodízio de todos nas atividades sob responsabilidade da equipe visando ao compartilhamento dos conhecimentos entre os membros, que também são preparados para tarefas que normalmente não seriam obrigação da equipe, como controle da qualidade, manutenção,…

entre formal e informal? Entende-se por organização uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada em determinado ambiente externo visando um objetivo coletivo. Envolve a divisão de tarefas e atribuição de responsabilidades. Dependendo do tipo de organização, há uma pessoa que exerce um papel fundamental nas funções de liderança, planejamento e controle dos recursos humanos e de outros recursos materiais, financeiros e tecnológicos disponíveis na…

reengenharia despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalhar. Questão 2 Analise o texto a seguir e responda: A definição do líder ou coordenador é realizada pelos próprios componentes da equipe. São eles também que definem o rodízio de todos nas atividades sob responsabilidade da equipe visando ao compartilhamento dos conhecimentos entre os membros, que também são preparados para tarefas que normalmente não seriam obrigação da equipe, como controle da qualidade,…

científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. a. ciência social aplicada b. conjunto de valores c. padrão d. filosofia oriental e. conjunto de crenças f. metodologia de pesquisa científica g. forma de ver o mundo Excelente! Você compreendeu a noção de paradigma elaborada por Thomas Kuhn. Como você deve ter percebido, essa noção tem implicações sobre nossa vida. Todos nós temos paradigmas estabelecidos, ou…

processos. A reengenharia despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalhar. 2 - Analise o texto a seguir e responda: A definição do líder ou coordenador é realizada pelos próprios componentes da equipe. São eles também que definem o rodízio de todos nas atividades sob responsabilidade da equipe visando ao compartilhamento dos conhecimentos entre os membros, que também são preparados para tarefas que normalmente não seriam obrigação da equipe, como controle da…

CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa em função da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus, 1994. Escolha pelo menos uma resposta. a. A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos b. A reengenharia despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalhar c. A reengenharia destaca o aumento das vendas e a criação de novos produtos d.…

aquele que se dedica a empresa, à defende em qualquer circunstância.Não se cansa de repetir todo dia o mesmo trabalho, se empenha em atender bem o cliente sem distinções, faz o trabalho bem feito e preza pelo crescimento da companhia onde trabalha.O outro lado define o funcionário que não liga pra nada, não da importância a empresa, não exerce sua função de forma correta, não atende os clientes de forma igual e pouco importando com o futuro da empresa. Passo 2 Oito habilidades 1 -…

tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Agora assinale as alternativas CORRETAS: [1] HAMMER, Michael; CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa em função da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus, 1994. Escolha pelo menos uma resposta. a. A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos b. A reengenharia destaca o aumento das vendas e a criação de novos…

O que é cultura organizacional? Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização dos demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado. Toda a empresa independente do tamanho, do segmento em que atuam e dos bens ou serviços que produzem, possuem cultura organizacional, formalmente instituída ou não. Aliás, as empresas são mais do que isso. Elas…