Objetivos Estratégicos Táticos E Operacionais Da Empresa

Planejamento estratégico segundo Chiavenato: Chiavenato considera que o planejamento estratégico é projetado em longo prazo e está voltado para as relações da empresa e seu ambiente, estando sujeito a incertezas devido aos efeitos ambientais. Envolve a empresa como um todo, criando um efeito de sinergia que contribui para o desenvolvimento de todas as capacidades e potencialidades da organização, num processo contínuo na busca de excelência. Na prática, o planejamento estratégico visa…

níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico decisões tomadas pela alta administração que produzam efeito duradouro, para…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Planejamento Planejamento é um processo onde há a busca por um objetivo futuro, de forma que se possibilitem as tomadas de decisões antecipadamente. Essa ação permite que tudo possa ser executado com cautela e de forma adequada assim considerando os aspectos como prazo, qualidade, segurança, desempenho entre outras condicionantes. Um planejamento é a base de todo processo com ele consegue organizar todas as informações…

Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de

CAPÍTULO 9 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL OBJETIVO ILUSTRAR A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E TODOS OS TIPOS QUE PODEM SER UTILIZADOS PELA ORGANIZAÇÃO PLANEJAR Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. PLANEJAMENTO DEFINE: • Onde se pretende chegar. • O que deve ser feito • Quando • Como • Em qual situação PLANEJAMENTO • Define os objetivos •…

estratégias adotadas pelos gestores para enfrentar a concorrência e alcançar vantagem competitiva. Foi definida a nova estrutura organizacional da empresa e os planos de melhorias nos cargos de liderança com o objetivo de melhorar os processos internos e a gestão de pessoas, impactante diretamente nas equipes de trabalho. No cenário atual as empresas que mantem times eficazes provendo os recursos necessários a excelência do serviço estão melhores preparadas para enfrentar as…

imprencidivel para o andamento e sucesso. Porém temos uma visão do futuro trabalhando no presente, sendo assim o planejamento representa a primeira tarefa a ser cumprida. Após passar o tempo as empresas vão se adaptar junto a necessidade do mercado, visando sempre melhorias na administração. A administração dos objetivos e o detalhamento dos projetos dependem de um planejamento para que o percurso seja de grande sucesso sem esforço e de resultado rápido e agradável. 2° CONCEITO DE…

Direção Direção é a função administrativa que opera as organizações quando esta executa os planos. O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem, acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligado ao exercício da liderança exercendo influencia sobre os funcionários. A influência pode ser feita de diversas formas – persuadindo, recompensando, punindo ou…

utilizando os esforços e recursos de empresa da maneira mais eficiente, eficaz e efetiva possível. Por se tratar de um processo contínuo de pensamento sobre estados futuros desejados – para que estes sejam alcançados – ele antecede à decisão e à ação, influenciando diretamente no processo decisório das organizações. O planejamento é um processo contínuo de decisões inter-relacionadas em que o próprio ato de planejar deve ser planejado e que envolve uma visão global da empresa. Tipos…

2. O que é planejamento.................................................................................3 2.1 Planejamento estratégico...........................................................................3 2.2 Planejamento tático....................................................................................4 2.3 Planejamento operacional..........................................................................4 3. Paulo Barreto X Roberto Shinyashiki..............