Objetivos E Principio Do Pcp

............................................................................ 6 1.2. PROBLEMÁTICA ................................................................................................................................ 7 1.3. OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 8 1.4. JUSTIFICATIVA ................................................................................

lataria dos automóveis. Convém fazer uma distinção entre inspeção e controle de qualidade. Inspeção: tem por objetivo separar os produtos bons dos ruins, enquanto o controle de qualidade procura descobrir os defeitos e suas causas, a fim de evitar a produção de produtos de qualidade inferior. MOVIMENTAÇÕES DE MATERIAIS E PEÇAS É necessário procurar os meios mais eficientes e alguns princípios a serem lembrados: Os materiais e as peças devem estar em lugares certos, no tempo marcado e…

Planejamento e Controle da Produção - PCP Alex Diniz Lopes Aula 01 Estoques / Logistica Clientes Transportes Expedição Sinal de Demanda Identificar o Fornecedor Armazenagem do Produto Acabado Comprar Materiais Movimentação Interna Transportar 10:28 Recebimento de Armazenagem 2 Administração de Materiais •Planejamento e Controle da Produção 10:28 3 Questões logísticas básicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar quando produzir…

P.P.C.P. (Planejamento, Programação e Controle de Produção) que em muitas empresas está caracterizado apenas por P.C.P. {(Planejamento e Controle de Produção (sem programação) ou Programação e Controle de Produção (sem planejamento), tem por objetivo principal garantir o resultado da empresa, ou seja, o lucro, tendo para isto a responsabilidade de administrar todas as informações da fábrica (cérebro) e distribuí-las de forma a ser otimizada. Por outro lado, além de ser a espinha dorsal

Considerações Finais 20 Referências Bibliográficas 21 INTRODUÇÃO As empresas, para atingir seus objetivos, precisam planejar e controlar adequadamente sua produção. Dessa forma nasce o planejamento e controle de produção, ou PCP, sendo o objetivo de estudo desse trabalho. Discorreremos sobre os aspectos técnicos e operacionais do PCP, suas funções e funcionalidades. Os principais conceitos e jargões utilizados na área. Demonstraremos a importância e…

sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços. A eficiência de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos, ou seja, do planejamento, programação e controle do sistema. Para atingir seus objetivos os sistemas produtivos devem exercer uma série de funções operacionais, desempenhadas por pessoas, que vão desde o projeto dos produtos, até o controle dos estoques, recrutamento e treinamento de funcionários, aplicação dos recursos…

SISTEMA KANBAN O capítulo 4 destina-se a apresentar o sistema kanban de programação e acompanhamento da produção JIT. A princípio, ressalta-se a visão geral do sistema kanban dentro da ótica de puxar o processo de produção, característica própria do PCP nos sistemas de produção JIT. Na sequência apresenta-se os diferentes tipos de cartões usados pelo sistema kanban e descrevem-se suas regras básicas de funcionamento e formas de operacionalização

liderança no mercado de liquidificadores. 1.3 Princípios e Valores A Fast eletrodomésticos Ltda., acredita na construção de uma sociedade mais justa e de um mundo melhor. Assim trabalha com o objetivo de criar relações saudáveis e de longo prazo com as pessoas e empresas que participam do nosso dia a dia. Acredita que o sucesso será possível se todos que se relacionam com a empresa estiverem satisfeitos. Desta forma tem os seguintes objetivos: 1.4 Consumidores Oferecer…

Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços e a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. Se consiste em todo o processo de fabricação do produto e realização de serviços fornecidos pela organização, como a citada no artigo fornecido, envolvendo todos os processos e…

de não atuarem na faixa de mercado da Goiás & Goiás Ltda, vem absorvendo essas demandas. Essas empresas experimentaram um crescimento acentuado no ano de 2011. Já com relação à sua concorrente direta, a PCP, verficou-se que os impactos das variáveis colocadas acima não foram tão significativos. A PCP, que tem produtos similares ao da Goiás & Goiás Ltda, e atende ao mesmo público, adotou uma estratégia de crescimento para cidades do interior de Goiás (Anápolis, Aparecida de Goiânia,…