Objetivos E Metas

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) INTRODUÇÃO Quem nunca planejou ou traçou objetivos? Todos ou quase todos os seres humanos criam expectativas de vida e traçam metas de onde querem chegar. Aquelas pessoas que não sabem o querem da vida irão passar despercebidas por essa terra. Com as empresas não é diferente. Toda empresa precisa traçar objetivos. Devem saber onde querem chegar, quais públicos e níveis querem atingir. Empresas que não têm objetivos passam despercebidas pelos olhos…

retirar a maioria dos brasileiros da extrema pobreza. A meta até 2015 é tirar a fome de todas as famílias brasileiras. Esse objetivo tem sido perseguido à risca pelos 191 países do mundo que assumiram os compromissos do milênio. No Brasil, os resultados têm sido positivos. Em Santa Catarina, a proporção de pessoas com renda per capita de até R$ 140,00/mês passou de 13,11%, em 2000, para 4,35% em 2010. Houve, assim, 66,8% de redução – Meta Alcançada! Entretanto, não é um motivo a se…

EXEMPLOS DE METAS PERSPECTIVA APRENDIZADO E CRESCIMENTO • Objetivo Estratégico: desenvolver competências em todos os colaboradores através de tecnologias (conhecimento, design, tendências) para especialização em público jovem. • Indicador de Desempenho da Estratégia: tempo médio de treinamento por colaborador. • Meta: investindo 3% do tempo de produção anual. PERSPECTIVA DE PROCESSOS • Objetivo Estratégico: aumentar a linha atual de produtos e serviços para que tenham…

2 Definição de objetivos, metas e atividades Na elaboração de projetos é útil o conceito de estrutura lógica, que consiste na exposição clara dos objetivos e estabelecimento das relações entre atividades a serem executadas e as metas a serem alcançadas. De acordo com essa metodologia, deve-se iniciar a elaboração com a adoção de hipóteses. A primeira é que se determinadas atividades são implementadas, serão alcançadas metas. A segunda é que se as metas são alcançadas, o objetivo do…

1) COMO SE INICIA UM JOGO DE HANDEBOL? 2) QUAL O OBJETIVO DO JOGO DE HANDEBOL? 3)PARA QUE SE CHEGUE AO OBJETIVO DO JOGO, O QUE O JOGADOR DEVE FAZER? 4) NUMA PARTIDA DE HANDEBOL PODE HAVER EMPATE? 5)QUANTOS JOGADORES HÁ EM UMA PARTIDA DE HANDEBOL? 6)QUANTOS OFICIAIS HÁ EM UMA PARTIDA DE HANDEBOL? COMO SÃO CHAMADOS? 7)O ALUNO-ATLETA PODE FICAR QUANTO TEMPO COM A BOLA NA MÃO? 8)QUAIS OS TIPOS DE PASSES? EXPLIQUE. 9)O QUE É FINTA? 10)O QUE É ARREMESSO? 11) QUAIS OS TIPOS DE…

Willian E. Deming e, assim como a filosofia Kaizen, tem como foco principal a melhoria contínua. Que possuí quatro etapas que são: P = Plan (planejamento) : Nesta etapa, o gestor deve estabelecer metas e/ou identificar os elementos causadores do problema que impede o alcance das metas esperadas. É preciso analisar os fatores que influenciam este problema, bem como identificar as suas possíveis causas. Ao final, o gestor precisa definir um plano de ação eficiente. D = Do…

Objetivos de Desenvolvimento do Milénio Os Objetivos de Desenvolvimento do Milénio (ODM) são oito internacionais de desenvolvimento metas que foram estabelecidas após a Cúpula do Milênio da Organização das Nações Unidas em 2000, na sequência da adopção da Declaração do Milênio das Nações Unidas . Todos os 189 Estados membros das Nações Unidas no momento (há 193 atualmente), e pelo menos 23 organizações internacionais , comprometidos para ajudar a alcançar os seguintes objetivos de…

de JK Plano de Metas - 50 anos em 5 de desenvolvimento. JK e Jango, antes mesmo de seu governo já enfrentavam uma série de dificuldades com as adversidades políticas dos adversários capitaneados pela UDN, para quem representavam a continuação política do ex-presidente Getúlio Vargas . Juscelino precisou ousar para garantir sua manutenção no cargo com o apoio da opnião pública e assim anunciou seu programa de governo "50 anos de progresso em 5 anos de realizações". O plano de metas…

vivemos em época de grandes transformações. Fala-se muito em globalização, competitividade, avanços tecnológicos, lucratividade entre tantas outras coisas que fazem os gestores das empresas se perguntarem: Como atuar atendendo os objetivos da empresa e cumprindo as metas estabelecidas? É através do planejamento, da organizaçã, da liderança e do controle que as organizações encontram o caminho para atingir o sucesso.

alinhamento das metas de TI com as metas de negócio. É derivada dos Princípios Básicos “Objetivos de negócio requerem informações” e “Informações são produzidas por recursos de TI”. Orientado a Processos: Esta característica mostra a organização das atividades de TI em um modelo de processos e identifica as responsabilidades dos mesmos. É derivada do Princípio Básico “Recursos de TI são gerenciados por processos”. Baseado em Controles: Esta característica é responsável pela definição dos…