Objetivos De Um Trabalho Sobre A Empresa 3m

1. INTRODUÇÃO A 3M foi fundada em 1902 em Minnesota, região dos Grandes Lagos, nos Estados Unidos por cinco empreendedores que se uniram para explorar minérios, um negócio promissor para abastecer a incipiente indústria americana no início do século XX. Mas o minério explorado se mostrou de pouco valor e a 3M transferiu-se para a cidade de Duluth em 1905, mudando seu foco inicial para concentrar suas atividades na fabricação de abrasivos adotando a estratégia de competição…

Objetivo: Considerar as situações que se apresentam nas organizações, tendo como exemplo desta aplicação, a empresa 3M, para realização de um exercício de gestão empresarial. Introdução: Este trabalho estimula a reflexão sobre a empresa 3M, onde serão atendidos os pontos apresentados, frente às situações expostas, reportando as teorias estudadas no decorrer do curso Considerando que nesta proposta, assumo o papel da nova Presidente (CEO), ou seja, (Chief Executive Officer) diretora…

Escola de Funilaria 3M Realizado em parceria com a instituição Cidade dos Meninos de Campinas (SP), o projeto propõe a inclusão social de adolescentes em situação de risco por meio do oferecimento de cursos semestrais e anuais de funilaria e pintura. Desde a fundação da escola em 1995, a 3M contribui com produtos para reparação automotiva e com recursos financeiros, contando com parcerias para a capacitação dos professores das oficinas de funilaria e para a estruturação dos cursos.…

ISO 14001: Empresa 3M 1. EMPRESA 3M A 3M é uma companhia de base cientifica, que produz milhares de produtos, está presente no cotidiano de todos, sendo assim é líder em vários mercados de atuação, é uma empresa que investe constantemente em inovação, envolve em seus produtos toda tecnologia atual, buscando satisfazer seus clientes, possui várias marcas (NexCare, Durex, Post-it, Scotch, Scotch-brite, Nomad, Tegaderm, Command, Futuro e Ponjita) e atua em diversos segmentos…

Índice História da 3M ...........................................................................................................3 3M no Brasil...............................................................................................................4 A Evolução Visual.......................................................................................................5 A Marca no Mundo.....................................................................................................6

REGULAMENTAÇÃO NA 3M 1- McNerney, novo presidente da empresa 3M usou a inovação como padrão uniforme de desempenho, para assim, estabelecer limites nos gastos do setor de pesquisa. Seu objetivo era criar uma nova estrutura de funcionários, assim dando uma melhor qualidade nos produtos. 2- A empresa 3M, tinha um modelo que não havia controle com os gastos da empresa. Na 3M havia gastos excessivos em alguns setores, sem muito retorno lucrativo. Já com sua entrada na empresa, passou…

origem de sua fama não é apenas o tratamento; outros cirurgiões do mundo desempenham procedimentos similares. É a maneira como organiza o trabalho de cirurgia. Oito pacientes são posicionados em um círculo móvel, organizados como raios de uma roda em torno de seu eixo central, apenas com os olhos descobertos. Seis cirurgiões, cada um com sua própria “estação de trabalho”, são posicionados em torno do círculo, de modo a ter acesso aos olhos dos pacientes. Após determinado cirurgião…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BACHARELADO LUCIANO BERTODO ATIVIDADE PORTIFÓLIO Guaíba 2009 LUCIANO BERTODO ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR Módulo II Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina gestão de pessoas Orientador: Prof: Larissa Zamarian Ducci Guaíba 2009 INTRODUÇÃO Durante a semana de aplicação da Pesquisa de Opinião dois…

TÍTULO DO TRABALHO: ESTUDO DE CASO I DISCIPLINA: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I - ADMINISTRAÇÃO TEMA: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I TÍTULO: ESTUDO DE CASO I - EMPRESA 3M OBJETIVO: Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma pragmática e clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. JUSTIFICATIVA: A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e…

eficientes para a proteção do meio ambiente e melhoria da qualidade de vida de seus funcionários e das comunidades em que atua. A Política Corporativa de Meio Ambiente, emitida em 1975, é válida para todas as fábricas da companhia no mundo, e declara que a 3M reconhecerá e exercerá sua responsabilidade para: Solucionar os seus problemas de poluição ambiental. Prevenir a poluição na fonte, onde e quando possível. Desenvolver produtos que tenham o mínimo efeito no meio ambiente. Conservar…