Planejamento, orçamento empresarial

Planejamento Financeiro e Orçamento Prof Cláudio Cabral Planejamento Financeiro Definições e Importância “Um processo racional de administrar o dinheiro ao longo do tempo” O planejamento financeiro será o seu mapa de navegação. Mostrará onde está, onde quer chegar e indicará os caminhos a percorrer. Planejamento Financeiro Aborda a programação do seu orçamento, a racionalização dos gastos e a otimização de seus investimentos. É um processo racional de administrar sua renda, seus investimentos, suas despesas, seu patrimônio, suas dívidas e objetivos. Planejamento FinanceiroEventos que podem originar Aquisição de maquinário Aumento ou redução do parque fabril Mudança de localidade Diversificação de produtos Aumento ou redução das vendas Variação na capacidade de demanda Etc. Planejamento FinanceiroErros Comuns Confundir Planejamento Financeiro com Investimentos; Planejar só em tempos de crise; Esperar retornos irreais para seus investimentos; Não estabelecer objetivos financeiros mensuráveis; Planejamento Financeiro-Erros Comuns-Cont. Confundir Planejamento Financeiro com Planejamento Tributário; Delegar todo o controle das finanças a um Consultor Financeiro e responsabilizá-lo por tudo; Tomar decisão sem considerar seus efeitos globais. Orçamento Empresarial Definição Envolve o planejamento, coordenação e controle da administração. Engloba a definição e uso (de forma ampliada) de: Objetivos globais de…

INTRODUÇÃO 4 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO 5 3 ORÇAMENTO GERAL 5 4 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 6 5 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO................................ 6 6 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO....................................... 7 7 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA................................................................. 7 8 BALANÇO PATRIMONIAL...................................................................................... 8 9 DEMONSTRAÇÕES DO…

0 orçamento é um plano financeiro das atividades futuras, servindo como um demonstrativo da situação desejada. Na gestão da organização, ele apresenta objetivos e metas em termos financeiros, sinalizados no planejamento estratégico e tático, fornecendo referências para que o administrador possa tomar decisões e coordenar adequadamente os recursos materiais, financeiros e humanos. Ele é formado por um conjunto de peças orçamentárias, como: orçamento de vendas, de produção, de…

ORÇAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL RESUMO O Orçamento Empresarial é o ato de planejar e estimar os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de 1 a 3 anos, dependendo do setor de atuação, mas que pode chegar até algumas décadas, como freqüentemente acontece em empresas de concessão e exploração. O principal objetivo é estabelecer metas e objetivos, podendo assim acompanhar e comparar os resultados, tomando ações corretivas ou preventivas caso necessário.…

Palavras-chave: Orçamento. Planejamento. Tomada de Decisão. DRE. Fluxo de Caixa. LISTA DE ILUSTRAÇÕES lista de TABELAS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 1.1 Contextualização 7 1.2 OBJETIVOS Geral e Específico 8 1.3 DELIMITAÇÃO DO ESTUDO 8 1.4 RELEVÂNCIA DO ESTUDO 9 1.5 ESTRUTURA DO ESTUDO 9 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 2.1 Planejamento 11 2.1.1. Planejamento Estratégico 13 2.1.2. Planejamento Operacional 13 2.2 Orçamento 14 2.2.1. Objetivos do Orçamento 14 2.2.2. Processo de…

INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO . Controle e informações gerenciais . Planejamento de resultados . Sistema de orçamentos Livro: Administração Financeira Autor: Masakazu Hoji Profa Emily Goes Turma ADM V Unid. II Controle e Informações Gerenciais Sistema de informações gerenciais Sistema de informações gerencial => conjunto de subsistemas de informações que processam dados e informações para fornecer subsídios ao processo de gestão de uma…

1 CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO 5 2.1.1 Conceito de Orçamento 5 2.1.2 As vantagens do Orçamento para a Organização 6 2.1.3 Os principais tipos de Orçamento 6 3. ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 7 3.1 Conceito de Orçamento Mestre e sua Divisão 7 3.2 Quem utiliza o Orçamento Mestre, de que forma e para que?.........................8 4. ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO 8 4.1 Conceito de Orçamento Operacional e Contextualização 11 4.2 Conceito de…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introdução Conceito de Orçamento Organização Relações Humanas Orçamento e Planejamento Orçamento e Controle 1 1 3 6 6 10 Princípios Fundamentais do Planejamento e Controle de Resultados 12 13 25 25 28 28 7.1. Distinções Fundamentais 8. 9. 10. Prazo Vantagens e Desvantagens na Utilização de Orçamentos Preparação do Orçamento Anual 10.1. Enquadramento do Plano Orçamentário Anual em um Esquema de Planejamento a Longo Prazo 10.2. O…

RESUMO. 0 orçamento é um plano financeiro das atividades futuras, servindo como um demonstrativo da situação desejada. Na gestão da organização, ele apresenta objetivo e metas em termos financeiros, sinalizados no planejamento estratégico e tático, fornecendo referências para que o administrador possa tomar decisões e coordenar adequadamente os recursos matemáticos, financeiros e humanos. Ele é formado por um conjunto de peças orçamentárias, como: orçamento de vendas, de produção, de…