Objetivos De Curto Médio E Longo Prazo

GRAFICOS E CLASSIFICAÇÃO QUANTO AO TIPO 38 4.3 ANÁLISE DA DINÂMICA FINANCEIRA 39 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 41 6 ANEXOS 42 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo apresentar a análise econômico-financeira da empresa Marcopolo S/A. Para tanto se utilizou-se dos relatórios contábeis originais da empresa no objetivo de obter dados os mais próximos da realidade possível. Num primeiro momento, o trabalho apresentará a análise econômico-financeira da empresa…

2.1 Passivo Não corrente 12 2.1.2.2.2 Passivo Corrente 13 2.2 Demonstração de Resultados 14 2.2.1 Balanço Funcional 16 3.Análise Financeira 18 3.1 Equilíbrio Financeiro de Curto Prazo 18 3.1.1 Abordagem Tradicional 18 3.1.2 Abordagem Funcional 20 3.2 Equilíbrio Financeiro de médio e longo prazo 20 3.2.1 Rácio de Autonomia Financeira 21 3.2.2 Rácio de Solvabilidade 21 3.2.3 Rácio de cobertura de Imobilizado 22 3.2.4 Rácio de endividamento 23 3.2.5…

remuneração, abordando os seguintes aspectos: a. objetivos da política ou prática de remuneração • Diretoria estatutária e não estatutária: A política de remuneração da Diretoria (estatutária e não estatutária) da MRS tem o objetivo de contribuir para a atração, retenção e motivação dos diretores e está alinhada com os resultados de médio e longo prazo da Companhia, que visam garantir a sua sustentabilidade. • Conselho de Administração: O objetivo da sua remuneração é, além…

investidores, depois de satisfeitas as obrigações, descontando-se as variações na necessidade de capital de giro e os reinvestimentos. Adicionalmente, utiliza-se para encontrar o valor presente, o custo de capital da companhia, custo médio esperado dos fundos de longo prazo da empresa. Sendo assim, este método representa uma forma tecnicamente mais precisa de avaliação, deixando sobre o analista a responsabilidade de criar projeções mais realistas com embasamento suficiente para…

quantidade de insumos utilizados. Para compreensão didática custuma-se apresentá-la como : q = f(N,K); onde N= a quantidade utilizada de mão-de-obra e k= a quantidade utilizada de capital. Fatores Fixos e Fatores variáveis de produção – curto e longo prazo. F. Variáveis- são aqueles cujas quantidades utilizadas variam quando o volume de produção varia. Exemplo: para aumentar a produção deve-se aumentar o número de trabalhadores. F. Fixos- são aqueles que as quantidades não variam…

de acordo com a pontuação precisa melhorar e me aprimorar em algumas áreas da negociação, como tomada de decisão, pois muitas vezes a indecisão de fazer algo com medo de errar acaba que fazendo a pessoa perder uma boa oportunidade de negócio, ser objetivo e claro em algumas situações, acredito que esse possa ser o meu maior problema, pois a objetividade e a clareza são pontos muito importantes para uma negociação. Com isso vejo a necessidade de estar buscando melhorias e mais…

| |1.3 | |Objetivo Geral......................................................................................................... | |04

delinear o futuro e alcançar seus objetivos. Projeto de vida é uma visão mais racional do futuro onde devem ser analisados diversos obstáculos a serem enfrentados para chegar aonde se deseja. Necessita de um planejamento quanto a objetivos, tempo e recursos tanto atuais quanto almejados, além de organizar informações e estruturar ações a curto, médio e longo prazos. Para realizar um projeto de vida, é necessário autoconhecimento, para que trace com certeza os seus objetivos e o que…

I. CONSIDERAÇÕES INICIAIS INTRODUÇÃO Este capítulo apresenta o conteúdo programático, os objetivos pedagógicos, a bibliografia, sites de internet, materiais necessários, sistemática de avaliação a serem observados durante o 2º semestre de 2011 na disciplina de Administração Financeira. CONTEÚDO PROGRAMÁ TICO 1) Objetivo da administração financeira, função do administrador financeiro; 2) O ambiente financeiro das empresas - sistema financeiro nacional; 3) O ambiente financeiro

..........................................9 4. OBJETIVOS........................................................................................................................10 4.1 Objetivos Estratégicos a Longo Prazo- Prazo 2012 a 2020...........................................10 4.2 Objetivos Estratégicos em Médio Prazo- Prazo 2012 á 2015........................................11 4.3 Objetivos Estratégicos em Curto Prazo- Prazo 2012 á 2013.....................................