O Sumário Executivo Deve Permitir Ao Leitor Ter Uma Visão

Planejamento e Operações de (RH) e Finanças 2009 1 2.2 - BALA CED SCORECARD (BS) A utilização do BS é uma visão alternativa à utilização e amplitude dos objetivos dentro do processo de planejamento como um todo. A sua utilidade surge em decorrência da dificuldade em tratar de maneira consistente o alinhamento entre o instrumento de longo prazo, plano estratégico da empresa, com o seu plano tático. Quanto mais complexas forem as operações, mais essa dificuldade vai ser manifestada e

o plano e em que contexto está inserido. Aqui, integramos o Plano de Marketing com o Plano Estratégico da Organização. MARKETING ESTRATÉGICO Neste item depreendemos o mercado, o ambiente onde o Plano de Marketing será posto em prática. Ele deve segmentar o mercado, selecionar aquele que é o seu alvo e posicionar o produto. É a etapa de levantamento de informações. Os elementos básicos desse item são o consumidor, o mercado, os aspectos legais e o posicionamento do produto. …

Centro Europeu Curso de Marketing e Propaganda em Gestão de Marketing Plano de Negócios LA.N RENT A CAR S U M Á R I O 1. Sumário Executivo 2. O Conceito do Negócio (Missão e Visão) 2.1.O negócio L.A.N RENT A CAR 2.2.O Serviço 3. Equipe de Gestão 4. Análise setorial 5. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 6. Mercado Alvo 7. Fornecedores 8. Marketing e Vendas 1.Serviço 2.Preço 3.Praça (Distribuição) 4.Promoção 5.Estratégia de Vendas 9. Estrutura e Operação (…

............................77 Tabela 12 – TIR do Investimento na Bar Store .........................................................78 Tabela 13 – VPL do Investimento na Bar Store ........................................................78 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................11 2 OBJETIVOS…

X E i k e B at i s ta O da q u e s t ã o Dedico esta obra a Thor e Olin. SUMÁRIO Prefácio, 9 Introdução, 19 Capítulo 1 Primeiros passos, 21 Capítulo 2 A descoberta do primeiro talento, 26 Capítulo 3 O líder é alguém capaz de vender suas ideias, 29 Capítulo 4 Além das palavras, 31 Capítulo 5 No meio do caminho havia outras pedras, 35 Capítulo 6 Em busca do ouro, 37 Capítulo 7 Alta Floresta e o rei do garimpo, 41 Capítulo 8

de Oliveira IDE Diretor Clovis de Faro PROJETOS Diretor Cesar Cunha Campos IDE ESTRUTURA DO FGV MANAGEMENT FGV MANAGEMENT Diretor Executivo Ricardo Spinelli de Carvalho FGV ONLINE Diretor Executivo Carlos Longo QUALIDADE E INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS Diretor Executivo Antônio de Araújo Freitas Junior CURSOS CORPORATIVOS Diretor Executivo Antônio Carlos Porto Gonçalves Superintendentes Coordenadores Especiais Djalma Rodrigues Teixeira Filho (Brasil) Maria…

avaliação mas de uma forma simples e acessível a todos. O processo é fácil, se bem organizado. Atreva-se! O que é um Plano de Negócios? Um Plano de Negócios é um Plano base, essencial para a estruturação e defesa de uma nova ideia de negócios. Deve ser um Plano que se foque nas linhas essenciais do projecto, que defina a alocação dos vários tipos de recursos, que esteja concebido para concretizar a ideia que se pretende implementar e para solucionar os problemas que…

William Edward Deming, foi o responsável pela revolução do sistema de qualidade, na década de 50, tal revolução fundamentou os ensinamentos a altos executivos no Japão em 1950. Deming deixou seu legado que até hoje são aplicados nas empresas de grandes, médio e pequeno porte, que são os 14 princípios do controle de qualidade e o ciclo PDCA. . SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................. 4 1 BIOGRAFIA…

durante e após o período de aulas. Agradecemos ao Sr. Rubens Soller da Empresa Lojas Americanas S/A, por tão gentilmente, ter aberto os dados da empresa para um melhor desenvolvimento deste trabalho. A Deus pela força, perseverança, humildade e conhecimentos que esta nos proporcionando para que possamos conquistar mais um objetivo em nossas vidas. E por nos permitir a alegria do convívio com os demais companheiros do curso de Gestão de recursos Humanos entre outros tantos.

educação continuada. 74p. Bibliografia 1. Planejamento de Negócios 2. Administração I. Título Coordenação Acadêmica: Prof. José Horta Valadares Sumário 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Metodologia para elaboração de um plano de negócios, estruturação dos capítulos referentes ao sumário executivo, descrição do negócio, análise de mercado, estratégia, plano de marketing, planejamento operacional e financeiro. Diferentes públicos do plano de…