Tecnologia da informação : A evolução da tomada de decisões.

melhorar suas decisões e potencializar os resultados de seus negócios. É necessário frisar que nenhuma aplicação de TI funciona sozinha, por mais sofisticada que seja. A eficácia só pode ser obtida pela capacidade da empresa de trabalhar de forma organizada. Alguns autores diferem os termos Tecnologia da Informação e Sistemas de Informação, limitando o primeiro conceito apenas aos aspectos técnicos, enquanto que o segundo corresponderia ao conjunto de esforços humanos junto á tecnologia ALTER (1992). Enquanto outros autores abordam o conceito tecnologia da informação abordando ambos os aspectos HENDERSON & VENKATRAMAN (1993). A crítica a seguir visa mostrar a importância dessa poderosa ferramenta para a estratégia e sucesso de uma organização. 2 2 T.I A Tecnologia da Informação (TI) é a junção de todas as atividades e soluções geradas por recursos de computação que visam à produção, armazenamento, transmissão, acesso e o uso das informações de um jeito rápido e seguro. Muitas empresas usam essa nova tecnologia para aumentar a produção de sua organização, instituições de ensino usam para melhorar seu método avaliativo e de controle de sua própria organização como na fvj, entre outras. Hoje não podemos viver sem tecnologia, a saúde depende dela, educação, economia entre outras áreas. Gostei de ler “O papel da tecnologia da informação (TI) na estratégia das organizações”, ele mostra a T.I como papel fundamental da estratégia, coisa que não…

DA INFORMAÇÃO (TI) NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Fernando José Barbin Laurindo Tamio Shimizu Marly Monteiro de Carvalho Roque Rabechini Jr Depto. de Eng. de Produção – Escola Politécnica da USP Av. Prof. Almeida Prado, 128 Tr.2 Biênio 2° and. 05508-900 – São Paulo, SP – Brasil Tel. (011) 3818-5363 – Fax 3818-5399 E-mails: fjblau@usp.br, tmshimiz@usp.br marlymc@usp.br, roquejr@usp.br Resumo Há uma grande expectativa acerca das aplicações da Tecnologia da Informação (TI),…

suas próprias decisões sobre o seu trabalho. 5. STAFF COMO CONSULTOR E NÃO COMO EXECUTOR. Fazer com que o Staff ensine o trabalho, e não o faça. 6. ÊNFASE NAS EQUIPES DE TRABALHO. Formar equipes e não divisões de trabalho. Rumo a inovação. 7. ORGANIZAÇÃO COMO SISTEMAS INTERDEPENDENTES. Integram os sistemas das organizações. 8. INFOESTRUTURA. Pode-se trabalhar em qualquer lugar. 9. ABRANDAMENTO DOS CONTROLES EXTERNOS ÁS PESSOAS. O importante é alcançar as metas, portanto mudasse as…

EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO MULTIDISCIPLINAR MAZZATECH CAMPUS CHACARA SANTO ANTONIO/ SP SÃO PAULO/ 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO MULTIDISCIPLINAR MAZZATECH ALESSANDRA AVELINO DOS SANTOS RA: A395FG-4 DANY KELLY DAYALE SANTOS MARQUES RA: B79EJF-8 JOÃO PAULO ALVES DE SOUZA RA: B82306-2 ROSILANE MACÊDO DOS…

DA INFORMAÇÃO (TI) NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Fernando José Barbin Laurindo Tamio Shimizu Marly Monteiro de Carvalho Roque Rabechini Jr Depto. de Eng. de Produção – Escola Politécnica da USP Av. Prof. Almeida Prado, 128 Tr.2 Biênio 2° and. 05508-900 – São Paulo, SP – Brasil Tel. (011) 3818-5363 – Fax 3818-5399 E-mails: fjblau@usp.br, tmshimiz@usp.br marlymc@usp.br, roquejr@usp.br v.8, n.2, p.160-179, ago. 2001 Resumo Há uma grande expectativa acerca das aplicações da…

globalizado, as crescentes preocupações sociais e ecológicas, exigem um gerenciamento cada vez mais eficaz e eficiente das empresas. O objetivo principal da Controladoria é o estudo e a prática das funções de planejamento, controle, registro e a divulgação dos fenômenos da administração econômica e financeira das empresas em geral. É atribuição da Controladoria, dar suporte das informações e dados contábeis e financeiros de todas as etapas do processo de gestão, com vista a assegurar…

1100196 Curso Superior de Tecnologia Polo Viamão – Porto Alegre - RS 2014 6 RESUMO O presente trabalho tem como finalidade analisar a interferência de pontos apresentados pelo artigo ""Project performance is often measured in terms of onbudget or on-time, but most business units fail to understand the repercussions of project changes after work has begun."publicado pelo Instituto Gartner no mercado brasileiro de TI. Palavra Chave Gestão de Projetos em TI. 7…

ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria comportamental da administração. Teoria do Desenvolvimento Organizacional. 8. A ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO Informática e administração. Teoria matemática da administração. Teoria dos sistemas. 9. A ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria da contingência 10. NOVAS TENDÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO A Era da Informação: mudanças e incertezas. Qualidade total e Melhoria Contínua. Reengenharia. Benchmarking.…

Organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. Os administradores são responsáveis pelas organizações e pelos recursos que elas utilizam para alcançar objetivos…

organizações e entender melhor as técnicas usadas na administração. E podemos aprender mais sobre as teorias. Etapa 3 Pesquisa para compreender melhor o que propõem as ênfases nas técnicas tecnologicas e no ambiente. a) Teorias de Sistemas b) Teorias Matemáticas c) Teorias da Tecnologia da Informação d) Teoria da Contingencia Podemos perceber a evolução natural das teorias da administração percorrendo caminhos inéditos pelos quais os problemas das empresas eram mais complexos e,…