Etica

O Segredo da Toyota O Segredo da Toyota por David Magee Resenha: Willian R. Nascimento • Personagens, curiosidades e datas importantes - Fundador: Sakichi Toyoda (1867-1930), é considerado uma das mentes empresariais influentes do comércio criativo ao lado de Henry Ford e Thomas Edison com mais de 100 patentes em seu nome, pai de Kiichiro Toyoda (1894-1952); - Gurus da qualidade que influenciaram o modelo Toyota de fazer as coisas: W. Edwards Deming, Joseph Duran e o Dr. Shigeo Shingo; - Samuel Smiles (1812-1904): pai da Gestão Motivacional. Autor do livro “Auto Ajuda”, que influenciou intimamente Sakichi Toyoda na fundação dos princípios Toyota que são praticados até hoje na empresa; - Henry Ford influenciou os Toyoda por seu Sistema de Produção Seriada e por seu livro “Hoje e Amanhã” de 1926; - Kiichiro Toyoda também foi influenciado por Walter Shewhart em seu livro “Statistical Methods from Viewpoint of Quality Control (Plan – Do – Study – Act)”; - Na década de 50, W. Edwards Deming, aluno de Shewhart, modificou o termo, e transformou-o em Plan – Do – Check – Act (PDCA). Deming influenciou o estilo de gestão da Toyota como consultor e por sua obra, estudada a fundo por Eiji Toyoda (sobrinho de Sakichi Toyoda). “Não deixo de pensar um dia sequer no que o Dr. Deming nos ensinou”, disse Shoichiro Toyoda, filho de Kiichiro Toyoda, diretor e presidente honorário da Toyota, “Deming é a essência da nossa gestão”; - No final da década de 20, venderam a Toyoda…

ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL ANDRÉIA MARIA RAMOS Matricula: 201001184921 Turma: 9999 PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Local: Pacajus Data: 20/11/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA.................................................. 5 4. OS PROCESSOS…

3895/S1808-04482009000100001 Revista Gestão Industrial TÉCNICAS DE GESTÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO MANAGEMENT TECHNIQUES OF TOYOTA PRODUCTION SYSTEM Marcelo Augusto Oliveira da Justa1; Nilson Rodrigues Barreiros2 1 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil marcelo.justa@bol.com.br 2 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil nilbarr@ufam.edu.br Resumo Devido ao grande sucesso e resultados obtidos pela Toyota, inclusive com a recente liderança…

A Toyota continua a ser o caso mais emblemático de revolução na getão... A Toyota é o berço do mais famoso sistema de organização da produção industrial desde os tempos de Frederick Taylor, a multinacional desenvolveu, um modelo de gestão horizontal que surpreendeu os ocidentais habituados a olhar para o Japão como uma sociedade conservadora e rigidamente hierarquizada. Com tudo que já ouvimos aqui, quero apenas destacar dentre todas as caracteristicas de uma organização horizontal…

A Toyota e o bolo da vovó José Vicente Bandeira de Mello Cordeiro Nos últimos 10 anos, Produção Enxuta (PE) e Sistema Toyota de Produção (STP) têm sido as expressões mais utilizadas nos meios ligados à gestão de operações produtivas das empresas ocidentais. Os gestores de operações nas empresas brasileiras não fogem a regra: livros sobre Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping - VSM) batem recordes de vendas, seminários de Manufatura Enxuta atraem grandes platéias e…

Fichamento do livro “O segredo da Toyota” Rosane Paschoal 0000012394 “Smiles estudou na University of Edinburgh. Escreveu o primeiro grande livro sobre o que mais tarde seria o vasto gênero da literatura motivacional e de aperfeiçoamento pessoal, conhecido como auto-ajuda. Até hoje editado e muito lido, o livro Smiles, apropriadamente intitulado do Auto-Ajuda, foi publicado pela primeira vez em 1959e se tornou um beste seller no Reino Unido. “O espírito da…

METODOS DE TRABALHO OPERACIONAIS TOYOTA De acordo com Taiichi Ohno (1988): Os valores sociais mudaram. Agora, não podemos vender nossos produtos a não ser que nos coloquemos dentro dos corações de nossos consumidores, cada um dos quais tem conceitos e gostos diferentes. Hoje, o mundo industrial foi forçado a dominar de verdade o sistema de produção múltiplo, em pequenas quantidades. A base de sustentação do Sistema Toyota de Produção é a absoluta eliminação do desperdício e os…

a Sra. Deming morreu em 25 de junho de 1986. Dr. Deming, rodeado por sua família, morreu em sua casa em 20 de dezembro de 1993. Deming foi o pioneiro mais atuante e inovador, cujas ideias nortearam o conhecimento a respeito da qualidade. Propôs uma transformação gerencial com base em 14 princípios, que são adotados em todos os níveis da organização no mundo inteiro. O método Deming não se preocupou só com a qualidade de produtos e serviços, mas também com a qualidade de vida…

Capítulo 1 Dedique-se às atividades certas ...As várias peças que compõe a organização, desde o processo de contração até filosofias de gestão e produtos, se encaixam para formar uma máquina de crescimento bastante sólida... ( pg. 05) A forma de lidar com seus novos funcionários é tão importante para o sucesso final da empresa quanto seu modo de controlar o fluxo de peças na fábrica... (pg. 05,06) ...o segredo da Toyota... ...está... ... no modo de lidar com seu negócio como…

O SEGREDO DA TOYOTA Como a Toyota se tornou o Nº 1 A Toyota pode ser a maior montadora automobilística do mundo, e como pensa a grande maioria, a Toyota não e a maior montadora do mundo em virtude da herança disciplinar japonesa, e sim na qualidade da empresa como um todo. Alguns podem atribuir o sucesso da empresa a um sistema único de produção, no entanto, essa é uma parte ínfima da força da empresa, pois a mesma parte desde a forma de contratação de seu funcionário até…