O Que é Planejamento Estratégico E Sua Importância Para As Empresas

constitui-se numa empreitada de trazer à luz a questão e importância do Planejamento Estratégico do Recursos Humanos no desenvolvimento das propostas de Estratégicas Organizacionais. Nesse sentido o artigo científico em tela encontra-se estruturado em um tópico introdutório, momento em que serão discutidos concepções sobre trabalho e sobre o perfil do trabalho e também do trabalhador, sendo seqüenciado por um tópico sobre a importância do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos,…

existência de um plano, um caminho a seguir, e mais importante ainda, a definição de como seguir. Por este motivo é comum as empresas estarem sempre buscando novas ferramentas que as auxiliem na tomada de decisões. O planejamento estratégico é uma dessas ferramentas que se destaca por ser uma técnica administrativa que planeja e decide a respeito do futuro da empresa. Permite aos gestores a definição da missão, visão e valores da organização e a análise do ambiente interno com…

A Importância do Planejamento Estratégico para sua Empresa Por: Wagner Campos 20/10/2007 A evolução mercadológica tem proporcionado situações em que cada vez mais as empresas precisam se organizar e definir seus objetivos e estratégias anuais, para que possam atingir os resultados esperados e, até mesmo, contornar possíveis situações que comprometeriam o sucesso dos negócios. Para tanto, torna-se necessário o desenvolvimento de um Planejamento Estratégico. O Planejamento…

O Planejamento Organizacional O planejamento estratégico é um conjunto de decisões e planejamento que afetam toda a empresa por um longo prazo. E também envolve a empresa como um todo, com os seus recursos obtendo o efeito e todas as capacidades para contribuir para o sucesso da empresa através de resultados amplificados pela multiplicação de esforços. O planejamento tático é um planejamento em médio prazo que se refere ao nível intermediário da organização, tais como, os…

estratégia administrativa, ou planejamento estratégico, discorrendo sobre a necessidade e o impacto que uma estratégia adequada produz para a organização. Para isso, utilizou-se como metodologia uma pesquisa bibliográfica com posterior análise qualitativa dos dados; e a pesquisa se justifica devido à percepção da acadêmica sobre a importância do planejamento estratégico para o bom desempenho de uma organização. Na análise dos dados, avaliou-se as potencialidades e a importância de…

MULTIVIX Planejamento Estratégico e Empreendedorismo Serra 2014 FACULDADE CAPIXABA DA SERRA – MULTIVIX A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE SWOT, PARA O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO NAS ORGANIZAÇÕES Serra 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho mostra a importância da análise SWOT ou análise FOFA OU FFOA (forças, fraquezas, oportunidade e ameaças) no planejamento estratégico nas organizações,…

1 INTRODUÇÃO No contexto atual, onde alguns benefícios comerciais foram trazidos às empresas com a globalização, como a possibilidade de negociação entre empresas dos mais diversos lugares do mundo. O mercado econômico cada vez mais competitivo e exigente, também decorrente desta globalização, coloca estas empresas em uma situação de maior probabilidade de risco e vulnerabilidade. Portanto, exigi-se das empresas, eficácia nas decisões administrativas, através de ações baseadas em…

EMPRESARIAIS: AS CINCO FORÇAS DE PORTER COMO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BUSINESS STRATEGIES: THE PORTER FIVE FORCES AS A STRATEGIC PLANNING Edson Rodrigo Julkowski[1] Resumo O objetivo geral desta pesquisa é analisar as estratégias empresariais quanto a riscos e oportunidades nas organizações fundamentadas pelas cinco forças de Porter bem como seu planejamento estratégico importante para que…

CARNEIRO REIS RA: 565853-5 Assis 2014 QUAL A IMPORTÂNCIA DA “ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA” PARA A ADMINISTRAÇÃO? Com a globalização reduzindo as fronteiras o aumento da concorrência é inevitável no contexto atual, e com isso, as organizações contemporâneas necessitam cada vez mais tentar garantir a sua sobrevivência empresarial. De acordo com pesquisa realizada pelo SEBRAE (2005), a taxa de mortalidade das empresas brasileiras é de 46,7% no segundo ano de existência,…

Maricá, 2012. RESUMO O presente artigo se propõe a demonstrar os benefícios de utilização de métodos estratégicos nos processos de seleção, priorização e condução de Projetos, na busca de agregação de valor aos empreendimentos empresariais como um fator estratégico de competitividade, sobrevivência, continuidade e sucesso nos seus negócios. A utilização das ferramentas aqui apresentadas e descritas visa não apenas o controle e o monitoramento das atividades de Projeto ou de implementação