Planejamento Estratégico, Tático e operacinal

Toda empresa ou organização conta com três níveis de administração, decisão e operação. Podemos dizer que, o planejamento é um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, ou seja, é a preparação para o alcance dessa "situação", que ocorre através de um planejamento bem feito, otimizando os recursos da organização e tornando-os mais eficiente e eficaz em sua aplicabilidade. Os principais fundamentos de um bom planejamento são: a definição dos objetivos e a concepção de planos que integram e coordenam as atividades da organização de forma a atingir esses objetivos. O planejamento tático é aquele que faz a intermediação entre o nível estratégico e o operacional. Geralmente, o planejamento tático é projetado a médio prazo e abrange cada unidade da organização, ele traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa. Cada unidade, em específico, procura atingir seus próprios objetivos, que varia desde otimizar determinada área de resultado até utilizar de modo eficiente os recursos disponíveis. O planejamento tático também integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos, desdobrando os objetivos institucionais em objetivos departamentais. No geral, os integrantes desse nível devem se apropriar da estratégia para desdobrá-la em ações concretas nas suas áreas e processos ou sub processos de atuação. É o nível da gerência média…

ESTUDO DE VIABILIDADE ORÇAMENTO ORÇAMENTO Pode ser considerado o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos operacionais e/ou de investimentos, visando otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa. OBJETIVOS E CARACTERÍSTICAS OBJETIVOS O principal objetivo do orçamento está relacionado com:   Planejamento, buscando programar atividade para alcançar metas. Controle, avaliando resultados e estimativas, verificando desvios e ações…

os decisores. 3. FASES DO ESTUDO DE PESQUISA OPERACIONAL A pesquisa Operacinal acompanha as seguintes fases: 1. Definição do problema: É definido o objetivo a serem atingidas, as variáveis envolvidas no problema, e as principais restrições. 2. Construção do modelo: A escolha do modelo depende do tipo de problema a ser resolvido. 3. Solução do modelo: A solução é encontrada a partir do modelo matemático adotado na resolução do problema. 4. Validação do modelo: O…

Apresentação do Portfólio A administração financeira é uma das principais ferramentas para manter uma empresa bem organizada e capaz de gerar lucros. E diante disso, são os empresários que irão definir qual a melhor forma de administrar seus bens, e com isso o planejamento financeiro é indispensável para que o administrador desenvolva uma boa estratégia dentro da empresa. Vale ressaltar que as estratégias utilizadas pela empresa poderá levar desenvolvimento e lucratividade, como…

presença. Passo 3 O Que é planejamento ? Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança. Quais são os tipos de Planejamento? …

n 1,5i PMT Resultado:156.438,36 Depreciação Esterilizador Valor do bem 120.000,00 Depreciação anual 20% 24.000,00 Receita Liquida Receita Liquida 400.000,00 Custos de Produção Custos Produção 200.000,00 Despesas Operacionais Despesas Operacionais 10.000,00 2.5.1 Resultado Liquido Neste tópico o grupo deve desenvolver a DRE para demonstrar qual será o resultado liquido depois dos cálculos efetuados acima, do custo de produção, das despesas, da…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ROBERTO WILLIAM MOTA DE ARAUJO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO BRASILIA 2010 ROBERTO WILLIAM MOTA DE ARAUJO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Serviço Social da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina teoria da administração I Orientador: Prof.ª Janaina Vanzo Berto BRASILIA 2010 Atividade Parte – 1 Planejamento: O planejamento é geralmente…

dados e acessos pontuais. Funções: Sistemas Contábeis, Aplicações de Cadastro, Sistemas de Compra, Estoque, Inventário. 5- Os SIG podem ser designados uma categoria espicífica de sistemas de informação que dão suporte as funções de nível grencial.Funções; planejamento, controle e tomada decisões em níveis gerenciais da organização. 6-Os SAD atendem ao nível gerencial de uma organização e ajudam os gerentes a tomarem decisões não usuais, que se alteram com rapidez e que não são…

1- QUAL O OBJETIVOOBJETIVO DA CONTABILIDADE GERENCIAL? O objetivo da Contabilidade Gerencial é perfeitamente claro: gerar informações relevantes e úteis, para auxiliar os gestores no processo de planejamento cotidianas em suas atividades de gestores e nas projeções de operações futuras, visando cumprir seus objetivos (geração de lucro, superávit entre outros). A Contabilidade Gerencial se preocupa, especificamente, com a forma, sendo que informações sobre custos e outras informações…

Processos Gerenciais Tema 7: 1)Qual é a abrangência e a relevância do controle numa organização? RESPOSTA:Os processos administrativos como a direção e o planejamento estão diretamente ligados à função de controle , que, por sua vez, é capaz de medir e avaliar os impactos desses processos.O controle na ação empresarial sempre teve destaque , tanto que,na era industrial , controle e administração eram quase sinônimos e oscilavam do controle do planejamento até o controle de…