O Que é Planejamento Estratégico E Sua Importância Para As Empresas

UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul DEAd – Departamento de Estudos da Administração Curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA JOPE INDUSTRIAL Relatório de Estágio Supervisionado em Administração II ELIZANDRA PIRES VON HEIMBURG Orientador: Prof.º Marcos Paulo Dhein Griebeler Panambi (RS), 1º semestre de 2011 2 AGRADECIMENTOS Agradeço e louvo a Deus, por dar-me capacidade e força para a realização deste trabalho, pela…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO “PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY” ESCOLA DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DUQUE DE CAXIAS 2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado à Universidade do Grande Rio “Professor José de Souza Herdy” como requisito para a obtenção de nota na disciplina de Introdução a Engenharia de Produção, 1º período. …

conceito de planejamento segundo Djalma? É um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. 2. Quais são as cinco dimensões do planejamento segundo Djalma? São elas, foco, tempo, abrangência organizacional, elementos e características. 3. Qual a relação existente entre Planejamento e processo decisório? Bem, como o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE SUCESSO EM UM MERCADO COMPETITIVO Marcos Vinicius de Morais Geiger¹ RESUMO Com o grande crescimento do mercado empresarial, é imprescindível que as organizações elaborem um planejamento estratégico, visando a estabelecer caminhos a ser seguidos, buscando atingir seus objetivos e reduzir falhas. O presente artigo tem como principal fundamento demonstrar que através da elaboração de uma proposta de planejamento estratégico a organização cria…

O PLANEJAMENTO COMO ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente artigo tem por objetivo realizar um estudo a respeito da importância das empresas em fazerem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e conseqüentemente adquiram estabilidade. Nos países de primeiro mundo tem-se o hábito de planejar estrategicamente desde o nascimento de uma empresa, ao contrário do Brasil que até pouco tempo desconhecia essa nova ferramenta de gestão…

FACULDADE SÃO LUÍS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFª: SHEYLA YONARA ANDERSON FRAZÃO RIBEIRO CYBELLE VASCONCELOS PORTELA OSVALDO HUGO TAVARES RIBEIRO RICHARDSON DANTAS LIMA GILSON MARINHO DE OLIVEIRA JÉSSICA AMORIM VALÉRIA CRISTINA LOPES DOS SANTOS SÃO LUÍS 2011 OBJETIVO DA APRESENTAÇÃO Esta apresentação objetiva despertar e explicar ao espectador e leitor como se dá o processo do Planejamento Estratégico e a sua verdadeira essência,…

finalidade apresentar a importância do planejamento estratégico nas organizações modernas, juntamente com a sua definição. E para aprofundar este tema, apresentarei também como os principais autores em suas teorias tentam explicar como o planejamento estratégico serve de ferramenta para auxiliar no gerenciamento das empresas dentro de um mercado extremamente competitivo. 1.1 DEFINIÇÃO Oliveira (2004, p.48) define que Planejamento estratégico é…

TRABALHO DE GRADUAÇÃO UM MODELO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PEQUENAS EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Rodrigo Queiroz da Costa Lima Orientador: Hermano Perrelli de Moura Recife, agosto de 2003 Resumo O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base…

DE GRADUAÇÃO UM MODELO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PEQUENAS EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Rodrigo Queiroz da Costa Lima Orientador: Hermano Perrelli de Moura Recife, agosto de 2003 Resumo O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base…

MÉDIAS EMPRESAS ERALDO DA SILVA LEITE MARKETING PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO-EMPRESAS MACAPÁ 2008 ERALDO DA SILVA LEITE MARKETING PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO-EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em admistração de Pequenas e Médias…