O Que é O Principio Da Diferenciação Organizacional

Formalização, Planificação e Controlo • Organização Formal e Informal • Diferenciação Vertical e Horizontal • Estruturas Organizacionais Introdução Uma estrutura organizacional é o conjunto de meios e recursos através dos quais uma organização se adapta às suas actividades, resolvendo os conflitos que surgem entre a especialização e a coordenação, entre a diferenciação e a integração. Neste trabalho abordamos as estruturas organizacionais. Referimo-nos particularmente aos…

Chandler investigou um fato histórico sobre as mudanças estruturais de algumas empresas Américas DuPont , a General Motors, a Standart Oil com de New Jassi e a Sears Roebuck & Co, lembrando que esta estratégia foi aplicada afim de adaptar técnicas organizacional. Essa estrutura corresponde ao desenho da organização, para ele foi uma forma de aplicar seus recursos e nesse decorrer houve um processo histórico que envolveu quatro fazes: 1. Acumulação de recursos 2. Racionalização do uso…

DESENHO ORGANIZACIONAL Postado por KENILSON WENDERSON O desenho organizacional empregado nas grandes organizações é o resultado de um processo evolutivo que inicia com a organização como máquina, desenvolvido nas pesquisas das décadas de 1920 e 1930, somados à experiência dos anos 1940, até os aspectos mais sociais e técnicos mais sutis dos dias de hoje. Durante esse período de transição, várias idéias foram introduzidas, como a teoria da contingência segundo a qual as empresas…

FACULDADE UNIÃO BANDEIRANTE CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRACAO PROF. EQUIPE: 1- Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e conseqüências. R: O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como tarefa empresarial é dividida e atribuída entre departamento, divisões, unidade, equipes e cargos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: HORIZONTAL, diz respeito á divisão em departamentos, divisões ou…

eficiência máxima na organização. Os "modelos organizacionais" são definidos segundo o tipo de Departamentalização. Departamentalização são estruturas de divisões com focos diferentes: Ex. função, produtos ou serviços, geográfica, processos ou projetos O princípio da hierarquia e da autoridade produz uma diferenciação vertical de atividades na empresa.
O princípio da divisão e da especialização do trabalho estabelece, por sua vez, uma diferenciação horizontal.
A conjunção de…

RESUMO: DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional constitui umas das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. Esses aspectos são divulgados nos organogramas, manuais de organização e descrições de cargos. O retrato da

(crescimento intenso) Integração NOVOS DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS (crescimento intenso) DIVERSIFICAÇÃO • concêntrica • horizontal • conglomerada Estratégia Organizacional Avaliação de mercado Planej. estratégico Estratég. de produção Empreendedorismo Organização industrial Estratégia de MKT Redes de empresa Estratégia Organizacional Avaliação de mercado Planej. estratégico Estratég. de produção Empreendedorismo Organização industrial Estratégia de MKT Redes de empresa …

procedimentos: formalizados por escrito e que definem comportamentos. Ênfase nos princípios universais da administração, sem adaptação e flexibilidade. Na realidade a organização mecanística funciona como um sistema mecânico, fechado e introspectivo, determinístico e racional, voltado para si mesmo e ignorando totalmente o que ocorre no ambiente externo que a envolver. Organizações Orgânicas Estrutura organizacional flexível e adaptável. Os cargos são continuamente modificados e…

diz que não se alcança a eficácia organizacional seguindo somente um modelo. Uma nova perspectiva teórica foi trazida através da abordagem contingencial, a qual explica que a estrutura da organização e o seu funcionamento irão depender da interface com o ambiente externo, ou seja, diferentes ambientes trazem diferentes modelos. ORIGEM DA TEORIA DA CONTINGENCIA Surgiu a partir de varias pesquisas que foram realizadas para verificar os modelos organizacionais mais eficazes nos…

SANTOS 2013 Fabio dos Santos Menezes Felipe Varsan Nunes de Oliveira Fernanda Martins R. dos Santos Lucas Monteiro Rinaldi Pinto Rêmio Petise Paz dos Santos APLICAÇÃO DOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS E TÉCNICOS RELACIONADOS À ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EM UMA FÁBRICA DE MÓVEIS Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação