O Que é O Principio Da Diferenciação Organizacional

......................................................................... 10 Teoria Estruturalista................................................................................................... 11 Teoria Comportamental/Desenvolvimento Organizacional....................................... 13 Teoria de Sistemas...................................................................................................... 15 Teoria da Matemática....................................................

abordagens do bom senso, as quais tendem a aceitar nomes popula­res e estereótipos como propriedades organizacionais básicas e a identificar as finalidades de uma organização em termos das metas de seus líderes. A abordagem do sistema aberto, por outro lado, começa por identificar e traçar o mapa de ciclos repetidos de inputs, transformação, output e input renovado, os quais compreendem o padrão organizacional. Esta abordagem das organizações representa a adaptação do trabalho em…

finanças. VANTAGENS da departamentalização funcional a. Permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada. b. Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas. Isso porque se baseia no princípio da especialização ocupacional. c. Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa. d. Orienta as pessoas para uma específica atividade concentrando em sua competência de maneira…

Teoria da Contingência As origens da teoria da contingência O ambiente A tecnologia As origens da teoria da contingência Surgiu a partir de varias pesquisas feita para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinado tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram ao uma nova concepção de organização: a estrutura e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito (the…

Teoria da Contingência As origens da teoria da contingência O ambiente A tecnologia As origens da teoria da contingência Surgiu a partir de varias pesquisas feita para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinado tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram ao uma nova concepção de organização: a estrutura e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito (the…

contingencial surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. (CHIAVENATO, 2002) A ênfase é colocada no ambiente e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. (CHIAVENATO, 2003) Os resultados das pesquisas conduziram a uma…

circunstâncias. Refere-se a uma proposição cuja verdade ou falsidade somente pode ser conhecida pela experiência e pela evidência, e não pela razão. A abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as…

e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. O organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um…

--- 5 Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura ------------------------ 5 Pesquisa de Burns e Stalker sobre Organizações ------------------------- 5 Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre o ambiente ------------------------- 5 * Diferenciação: ------------------------------------------------------------------- 5 * Integração: -------------------------------------------------------------------- 6 Pesquisa de Joan Woodward sobre a Tecnologia -------------------------- 6…

de vista seus princípios norteadores e, muitas vezes, até se esquecem de que os têm e que precisam de um. A empresa perde seu foco. A maioria dos fracassos empresariais resulta da perda do foco. A empresa sem foco costuma entrar num ciclo de atividades incessantes, respondendo a problemas imediatos, combatendo crises, num ritmo acelerado, sem analisar se estas ações estão levando a organização a atingir sua estratégia. Os funcionários e a gerência sem a clareza de seu princípio…