O Que é Mercado De Trabalho E Mercado De Recursos Humanos

1. INTRODUÇÃO Essa etapa da ATPS tem como objetivo mostrar o trabalho de Recrutamento e Seleção nas empresas, tendo em vista que cada empresa tem seu segmento, mas para o Recrutamento de Pessoal a finalidade é a mesma. Veremos que o papel do selecionador no processo de seleção dentro de uma empresa é de fundamental importância. Esta Atividade Prática Supervisionada (ATPS) da disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção abordará conteúdos programáticos e didáticos, tendo por base o PLT,

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Maximiano (2000) esclarece que no início da Revolução Industrial as práticas administrativas eram rudimentares, sendo necessário o desenvolvimento de um corpo organizado de conhecimentos para otimizar a produção. (Livro-texto, Desenvolvimento de Recursos humanos, p. 9) Foi assim, que as grandes fábricas da época começaram a se preocuparem com a eficiência dos processos seguidos, chamando a atenção de estudiosos, que desenvolveram as bases da…

POLO VITORIA GESTÃO TECNOLOGICA EM RECURSOS HUMANOS ALUNOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Técnicas de Recrutamento e Seleção apresentado á Universidade Anhanguera – Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão, sob a orientação da Professora Juliana Souza. VITORIA/ES 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO O trabalho a seguir, tem como…

Gestão de Recursos Humanos Semestre: 2º UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia METALÚRGICA SETE DE SETEMBRO DA AMAZONIA LTDA. Este trabalho foi apresentado como parte dos requisitos necessários a obtenção do titulo de gestão de gestão de Recursos Humanos, junto à Universidade

Superior de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos Matéria – Técnicas DE REcrutamento e seleção Professora presencial - Carla Luciana Tutor a distância – ?????? ETAPA 1 Passo 1 Conceito de Recrutamento e Seleção Mais do que em qualquer outro momento da história das corporações e suas competências estão no centro das atenções. É a competência dos empregados e condições essencial para a competitividade e sobrevivência das empresas

Recrutamento e Seleção O subsistema de provisão de Recursos Humanos Todo sistema necessita de recursos e insumos, aos quais são extraídos de seu ambiente externo a fim de obter-los em forma, não só de matéria, mas como também em forma de talentos para que possa ter suas necessidades competitivas e sustentáveis atendidas. Assim os subsistemas se tornam a oportunidade de muitos desses talentos de mostrar suas capacidades e também de desenvolver-se juntamente com a empresa, porém, para as…

pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A Gestão de Pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Gestão de Pessoas não é limitada somente ao processo de recrutar e selecionar pessoas ou apenas treinar os funcionários. 1.2. Planejamento de Recursos Humanos É importante para empresas obterem o planejamento de Recursos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Trabalho Final A Importância estratégica da Gestão de Pessoas e o valor dela para as Organizações. Impactos Práticos e Concretos Trabalho apresentado ao professor Bruno Campello de Souza como cumprimento de atividade acadêmica na disciplina Gestão de Pessoas 1 Outubro/2012 Temática: Use o que você aprendeu na disciplina para justificar a…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Desenvolvimento de Recursos Humanos 1 Professora conteudista: Milena Bezerra de Sousa Falcão Revisor: Luiz Alberto Borcsik Sumário DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Unidade I 1 REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA ...................................................................................................................1 1.1 O mundo contemporâneo do trabalho .................................................................................

Indice 1.1Introdução 3 1.2 Objectivos 3 1.2.1 Geral 3 1.2.2. Especifico 3 1.3 Metodologias usada 3 1.3.1. Consulta bibliográfica 3 CAPITULO II. MARCO TEORICO 4 2.1 Mercado de trabalho 4 2.2 A pesquisa do mercado de trabalho 5 2.3 Planeamento recursos humanos 5 2.3.1 Modelos de planeamento 5 2.3.2 Rotatividade 6 2.3.3 O absenteísmo 6 2.4 Recrutamento de pessoal 7 2.4.1 Fontes de recrutamento 7 2.4.2 Tipos de recrutamentos 7 2.5 Selecção do Pessoal 12 2.5.1 Objectivo 12…