O Que é Lucro Operacional Quais Os Fatores Que Exercem Influencias Sobre Seus Resultados

estoque ao longo da cadeia produtiva, dentro e fora das organizações. A administração de estoques é de importância significativa na maioria das empresas, tanto a função do próprio valor dos itens mantidos em estoque, associação direta com o ciclo operacional da empresa. Da mesma forma que o contas a receber, os níveis de estoques também dependem em grande parte do nível de vendas, com uma diferença, enquanto os valores a receber surgem após a realização das vendas, os estoques precisam…

alguma, uma base para que a empresa possa se fortalecer e ser um referencial dentro da comunidade que está atuante. microeconomia e macroeconomiaO primeiro contato que você tem com uma área do conhecimento, sempre será abordado o conceito ou definição sobre esta área. Com os economistas não é diferente. Então, para entender o economês, devemos dominar alguns conceitos básicos, vamos a eles. Primeiramente, é preciso destacar para que serve uma definição. Podemos dizer que ela nos…

empresas exercem importante função social, ou seja, pode-se tomar a formação de uma microempresa e empresa de pequeno porte como: Uma unidade de produção dirigida pelo empresário, ou seja, fruto da criação do homem para exploração de uma atividade econômica necessariamente introduzida na sociedade, pois não há como concebê-la de outra forma, é perfeitamente aplicável a mesma uma destinação social. (BERTASSO, 2010, p. 05) No que se refere ao papel social das empresas, sopesa-se…

conceito de Marketing poderia ter aplicação e utilidade em áreas não necessariamente restritas à atuação das empresas privadas. Sob essas influências o conceito ampliou-se para abranger áreas de ordem macro (como algumas das funções de um estado moderno ou de uma comunidade social), bem como, as atividades de organizações que não necessariamente visassem lucros nas suas transações, tais como igrejas, hospitais, partidos políticos. Desde então o Marketing ampliou os seus horizontes para…

...........................8 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................9 2.1 Atividades Primárias da Logística ...............................................................10 2 .1.1 Fatores que podem melhorar a logística da empresa..............................11 2.2 Transporte Eficiente.....................................................................................11 2.2.1 Transporte dentro da Empresa....................

utilizar o controle de forma ética e assim permitir que entendamos, por exemplo, como fazer para levar as pessoas a se esforçarem mais em seu trabalho. O CO é um campo de estudos que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. (ROBBINS, 2005) O CO se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este…

..........................29 Tabela 5 – Planilha Área de Estoque....................................................29 Tabela 6 – Fluxo de Caixa....................................................................30 Tabela 7 - Demonstração do Resultado do Exercício............................30 Tabela 8 - Balanço patrimonial............................................................31 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................................................................

fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada”. (Philip Kotler) RESUMO O Planejamento Estratégico (PE) é um instrumento gerencial que auxilia o gestor na análise da organização sob diversos fatores: a) identificação das oportunidades e ameaças do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos internos da empresa; b) definição da base estratégica corporativa (negócio, missão, visão e valores), assim como a matriz Balanced…

mudanças estruturais e pela padronização de seus serviços. 2.2. FUNÇÕES E CONCEITOS. Administrar uma organização significa assumir responsabilidade pela realização dos resultados e pela utilização correta dos recursos disponíveis. Ora, para assumir racionalmente essa responsabilidade é preciso: 1.Definir precisamente os resultados desejado, isto é, planejar; 2.Ordenar os recursos necessários à execução do trabalho, isto é, organizar; 3.Comunicar todas as informações e diretrizes…

globalização fica constante, os nichos do mercado com preços elevados estão a desaparecer. 3. A procura mundial de determinados produtos está a diminuir em muitos mercados desenvolvidos devido ao declínio demográfico. Desta forma, as margens de lucro estão a diminuir, as guerras de preços é mais freqüente e muitos produtos não são distinguíveis dos da concorrência mais só no preço. Para evitar a necessidade de competir agressivamente para uma porção de um mercado existente…