Maestria pessoal

1° slide Maestria pessoal Alguém que cria grandes trabalhos, frutos de labor constante e até dedicado, não caracteriza um portador de maestria. A maestria está intimamente ligada à visão pessoal perante a realidade, que cria a "tensão criativa", que se torna força motriz para o alcance dos resultados desejados. E assim, a visão da concretização dos resultados gera mais energia e entusiasmo. A maestria é o caminho do mestre, é seu diferencial ante o ser humano comum. 2° Maestria é algo ao alcance de todos que estiverem dispostos a enfrentar os desafios inerentes à conquista e manutenção da excelência em todas as atividades que realiza, marcando assim uma presença dignificante em todos os ambientes que frequenta, com destaque para o local de trabalho. 3° Dentro deste conceito, pode-se dizer que o exercício da maestria nos levaria a pensar em trabalho como algo nobre, dignificante e realizador como afirma o poeta Kahlil Gibran: "Trabalho... É construir uma casa com carinho, como se quem você ama fosse viver nela. É carregar todas as coisas que você faz com um suspiro de sua própria emoção. Trabalho é o amor que se pode ver." 4° 1° MODELOS MENTAIS Na verdade poderíamos afirmar que os modelos mentais são filtros de como vemos o mundo; ou em outras palavras de como nós indivíduos damos sentido e organizamos as nossas experiências de vida. Por sua vez os modelos mentais são provenientes de quatro fontes: a história pessoal, a linguagem, a cultura e…

A maestria pessoal, segundo Senge, é a base espiritual da aprendizagem organizacional. Ela pressupõe a liberdade para as pessoas identificarem aquilo que é realmente importante para elas e, a partir daí, firmarem um compromisso com os objetivos organizacionais. Os indivíduos possuem diferentes necessidades de aprendizado e, por isso, a aprendizagem será mais efetiva se as pessoas tiverem autonomia para definir seus próprios objetivos. Maestria Pessoal é a disciplina por meio da qual…

MAESTRIA PESSOAL A maestria pessoal, segundo Senge, é a base espiritual da aprendizagem organizacional. Ela pressupõe a liberdade para as pessoas identificarem aquilo que é realmente importante para elas e, a partirdaí, firmarem um compromisso com os objetivos organizacionais. Os indivíduos possuem diferentes necessidades de aprendizado e, por isso, a aprendizagem será mais efetiva se as pessoas tiveremautonomia para definir seus próprios objetivos. Maestria Pessoal é a disciplina por…

A maestria pessoal, segundo Sege, é a base espiritual da aprendizagem organizacional, é a disciplina por meio da qual o indivíduo busca constantemente esclarecimento e aprofundamento da visão que tem de si próprio, ela pressupõe a liberdade para as pessoas identificarem aquilo que são realmente importante para elas e, a partir daí, firmarem um compromisso com os objetivos organizacionais. Os indivíduos possuem diferentes necessidades de aprendizado e, por isso, a aprendizagem será mais…

A IDENTIDADE DO EDUCADOR-GESTOR DA ESCOLA BÁSICA 1ª AA QUESTÃO 01 Durante o estudo sobre a identidade do educador-gestor você percebeu que são necessárias várias habilidades para que esse gestor desempenhe seu papel promovendo uma gestão democrática. Assinale a alternativa correta para essas habilidades que o educador –gestor deve possuir: Parte superior do formulário pensamento sistêmico, maestria pessoal, visão compartilhada para atuar em uma equipe que aprende em unidade, visão de…

uma formiga operária nos oportuniza trabalhar conteúdos ligados a relações e jogos de poder, modelos mentais, subversão da ordem, maestria pessoal, visão compartilhada, realização de sonhos, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico. Podemos fazer também um paralelo de cenas do filme com as Cinco Disciplinas das Organizações em Aprendizagem, de Peter Senge. Segundo ele, quando desenvolvidas em conjunto, podem ter um impacto significativo e mensurável sobre o desempenho dos…

A quinta disciplina 1. Definir cada uma das 5 disciplinas acima com suas palavras, a partir do autor Peter Senge e de outros autores que possam abordar essa temática: Pensamento Sistêmico – é um conjunto de conhecimentos e ferramentas desenvolvido ao longo dos últimos cinquenta anos para esclarecer os padrões como um todo e ajudar-nos a ver como modificá-los efetivamente. Pensamento sistêmico é criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e…

podemos notar claramente a relação existente entre os dois temas abordados: O estilo de gerencia de Jack Welch, CEO da GE e a maestria em tudo o que fazemos. Esta relação pode ser vista analisando-se que Jack Welch sempre atuou com maestria, aprendendo com seus erros e entusiasmando-se com as vitorias que obteve, pequenas ou grandes, durante sua trajetória profissional. Tive a oportunidade de ler “Paixão por Vencer” de Welch e, além de muito interessante, o livro é uma bíblia para os…

conforme descrito por Peter Senge no seu best-seller dos anos 90, A Quinta Disciplina. Desde sua publicação o livro vendeu mais de um milhão de cópias e em 1997 foi reconhecido pela Harvard Business Review como um dos livros mais importantes de gerência dos últimos 75 anos. Em 1999 o Journal of Business Strategy elegeu Dr. Senge uma das 24 personalidades com maior influência em estratégia organizacional nos últimos 100 anos. Segundo Senge, o ciclo de aprendizagem nas organizações, ou…

Resumo do livro Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes de Steven Covey AUTOR: SEIITI ARATA JR. 6 COMMENTS Livro: Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes (The 7 Habits of Highly Effective People), Steven Covey (link afiliado) Escrito em 1989 por Stephen Covey, é um clássico de desenvolvimento pessoal que defende que a eficácia vem com a clareza a respeito de nossa identidade, visão e princípios. E que, assim como no livro Maestria, de George Leonard, diz que a mudança somente…